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60
목차
** 21C Medical Information Business Plan
* MEDISON Family
메디다스 설립
기업가치 Paradigm
메디다스 사업영역
Internet과 의료에 있어서
메디다스 사업전략
전자챠트시스템(EMR)
Goal 1. 시장 장악
2. Royal 고객층 확보
전자챠트시스템 (Electronic Medical Record )
EMR 사업의 시장확대 - I
EMR 사업의 시장확대 - II
EMR 사업 시장확대 - III
EMR분야 Business Plan
EMR사업의 기회
고객Network위에 구축되는 의약품전자상거래사업 - Medi-CALS
Medi - CALS
Medi-CALS의 Diagram
종합물류회사 Partners
Medi-CALS의 Business Model
Entry Barriers
시장조사결과
메디다스의 Medi-CALS
* Internet기반 위에서 전개될 새로운 개념의 의료서비스
Internet Business의 핵심
현재 의료/건강 서비스의 한계
Cyber Hospital의 역할
Concept of Cyber Hospital
메디다스 Cyber Hospital - ‘건강샘’
Cyber Hospital의 접속매체
‘건강샘’의 제휴
건강샘의 Strategic Alliance
메디다스 Cyber Hospital Service 특징
회원증가추세
상담건수 및 만족도추이
일일 Log-In수
Cyber Hospital의 다음단계
Cyber Hospital & Tele-medicine Sample
Cyber Hospital의 사업Model
1차 선정한 건강샘Mall 상품군
‘건강샘’의 Entry Barrier
메디다스의 ‘건강샘’
향후 3년 영업과 수익예측
메디다스 사업부문별 3개년 예측
Closing ...
* MEDISON Family
메디다스 설립
기업가치 Paradigm
메디다스 사업영역
Internet과 의료에 있어서
메디다스 사업전략
전자챠트시스템(EMR)
Goal 1. 시장 장악
2. Royal 고객층 확보
전자챠트시스템 (Electronic Medical Record )
EMR 사업의 시장확대 - I
EMR 사업의 시장확대 - II
EMR 사업 시장확대 - III
EMR분야 Business Plan
EMR사업의 기회
고객Network위에 구축되는 의약품전자상거래사업 - Medi-CALS
Medi - CALS
Medi-CALS의 Diagram
종합물류회사 Partners
Medi-CALS의 Business Model
Entry Barriers
시장조사결과
메디다스의 Medi-CALS
* Internet기반 위에서 전개될 새로운 개념의 의료서비스
Internet Business의 핵심
현재 의료/건강 서비스의 한계
Cyber Hospital의 역할
Concept of Cyber Hospital
메디다스 Cyber Hospital - ‘건강샘’
Cyber Hospital의 접속매체
‘건강샘’의 제휴
건강샘의 Strategic Alliance
메디다스 Cyber Hospital Service 특징
회원증가추세
상담건수 및 만족도추이
일일 Log-In수
Cyber Hospital의 다음단계
Cyber Hospital & Tele-medicine Sample
Cyber Hospital의 사업Model
1차 선정한 건강샘Mall 상품군
‘건강샘’의 Entry Barrier
메디다스의 ‘건강샘’
향후 3년 영업과 수익예측
메디다스 사업부문별 3개년 예측
Closing ...
본문내용
** 21C Medical Information Business Plan
- 메디다스 설립
기업가치 Paradigm
* 과거 Paradigm
* 자산, 과거 History, 수상경력, 기술, 현재 수익…
* New Paradigm
* 1. 시장 장악력이 있는가 ?
* 2. Royal 고객(회원)층이 두터운가 ?
* 3. 수익이 창출되는 Business Model을 갖고 있는가 ?
- 메디다스 사업영역
* 전자의무기록 (Electronic Medical Record)
* Paperless & Computerized Clinic
* Market : 소규모 개인의원 ( Package Business )
* 국내(양,한의원, 약국) 해외(동물병원)
* 전자상거래 (Medical Electronic Commerce)
* 메디다스 EMR고객 대상 : 의약품 전자상거래
* 건강샘 일반인 회원 대상 : 건강식품, 일반의약품, 건강관련 서적등
* Cyber Hospital & Tele-Medicine
* 가상병원, 재택진료등 21세기 의료서비스의 Model
* Market : Internet, TV, PCS등 사용자
Internet과 의료에 있어서
Step 1. 메디다스 표준S/W를 사용하는 고객확보
* Market: 소규모 개인의원
* Product: 의사랑, 한의사랑, @Pharm, e-Friends for DVM
Step 2. 고객과 메디다스간의 Network구축
* Network: 의료샘, Live News등
Step 3. 부가사업창출
* 의약품전자상거래 : Medi-CALS
* Cyber Hospital: 건강샘
전자챠트시스템 (Electronic Medical Record )
* 의사랑
* Paperless & Computerized Clinic 구축사업
* Market : 국내의원 ( 총 17,000의원 )
* Market Share - 75%
* 현재 약 3,500고객 확보
* 전 고객이 Royal고객
EMR 사업의 시장확대 - I
* 국내한의원시장
* 시장 : 10,000한의원
* 제품 : 한의사랑
* Sales Expectation
98 99 2000
Net 20 100 200
Total 20 120 320
EMR 사업의 시장확대 - II
* 국내약국시장
* 시장 : 19,000약국
* 제품 : @Pharm
* 1999년 6월 약국박람회
* 현지 가입 646고객
* 의약분업 이후 의원-약국 Network연계
* Cyber 약국체인 구성.
EMR분야 Business Plan
( 연초 ==> 수정목표 )
* 의사랑 1,000 ==> 1,200 의원 70억
* 한의사랑 100 ==> 120 한의원 7억
* @Pharm 1,000 ==> 1,500 약국 3억
* e-Friends 200동물병원 10억
* EMR분야 사업계획 90억
EMR사업의 기회
* 1999년 : 'Y2K문제'
* 전 의원, 한의원, 동물병원등이 시스템을 교체해야 한다.
* 2000년 : '의약분업'
* '원외처방전'을 발급해야 한다.
* 인력감축등의 의원경영의 효율화가 요구된다.
* 약국과 처방전EDI를 구축해야 한다.
* 의료보험제도, 수가의 전면재조정
- 메디다스 설립
기업가치 Paradigm
* 과거 Paradigm
* 자산, 과거 History, 수상경력, 기술, 현재 수익…
* New Paradigm
* 1. 시장 장악력이 있는가 ?
* 2. Royal 고객(회원)층이 두터운가 ?
* 3. 수익이 창출되는 Business Model을 갖고 있는가 ?
- 메디다스 사업영역
* 전자의무기록 (Electronic Medical Record)
* Paperless & Computerized Clinic
* Market : 소규모 개인의원 ( Package Business )
* 국내(양,한의원, 약국) 해외(동물병원)
* 전자상거래 (Medical Electronic Commerce)
* 메디다스 EMR고객 대상 : 의약품 전자상거래
* 건강샘 일반인 회원 대상 : 건강식품, 일반의약품, 건강관련 서적등
* Cyber Hospital & Tele-Medicine
* 가상병원, 재택진료등 21세기 의료서비스의 Model
* Market : Internet, TV, PCS등 사용자
Internet과 의료에 있어서
Step 1. 메디다스 표준S/W를 사용하는 고객확보
* Market: 소규모 개인의원
* Product: 의사랑, 한의사랑, @Pharm, e-Friends for DVM
Step 2. 고객과 메디다스간의 Network구축
* Network: 의료샘, Live News등
Step 3. 부가사업창출
* 의약품전자상거래 : Medi-CALS
* Cyber Hospital: 건강샘
전자챠트시스템 (Electronic Medical Record )
* 의사랑
* Paperless & Computerized Clinic 구축사업
* Market : 국내의원 ( 총 17,000의원 )
* Market Share - 75%
* 현재 약 3,500고객 확보
* 전 고객이 Royal고객
EMR 사업의 시장확대 - I
* 국내한의원시장
* 시장 : 10,000한의원
* 제품 : 한의사랑
* Sales Expectation
98 99 2000
Net 20 100 200
Total 20 120 320
EMR 사업의 시장확대 - II
* 국내약국시장
* 시장 : 19,000약국
* 제품 : @Pharm
* 1999년 6월 약국박람회
* 현지 가입 646고객
* 의약분업 이후 의원-약국 Network연계
* Cyber 약국체인 구성.
EMR분야 Business Plan
( 연초 ==> 수정목표 )
* 의사랑 1,000 ==> 1,200 의원 70억
* 한의사랑 100 ==> 120 한의원 7억
* @Pharm 1,000 ==> 1,500 약국 3억
* e-Friends 200동물병원 10억
* EMR분야 사업계획 90억
EMR사업의 기회
* 1999년 : 'Y2K문제'
* 전 의원, 한의원, 동물병원등이 시스템을 교체해야 한다.
* 2000년 : '의약분업'
* '원외처방전'을 발급해야 한다.
* 인력감축등의 의원경영의 효율화가 요구된다.
* 약국과 처방전EDI를 구축해야 한다.
* 의료보험제도, 수가의 전면재조정
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