[ERP] ERP와 조직문화

소개글

[ERP] ERP와 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

ERP의 정의
ERP의 도입배경
Business 환경의 변화
Next ERP – ERP Ⅱ
ERP의 특성 및 효과
국내기업 ERP 도입 현황
ERP시스템 최적 구축 운영요건
PROCESS 혁신 추진방법
PROCESS ENVISIONING
PROCESS 표준화의 관점
ERP를 활용한 BPI 추진
ERP와 조직문화
변화에 대한 부정적 반응
기업사례 (한샘, 삼양사, 대웅제약, 삼성자동차)
성공적인 조직문화 변화를 위하여..
기업 개혁과 변화관리

본문내용

ERP의 도입배경
1.국내 기업을 둘러싸고 있는 경영환경은 인건비의 상승, 고급인력의 절대적 부족, 사회간접자본의 미흡, 금융비용의 과다, 그리고 제품설계, 핵심부품, 생산설비의 지나친 해외의존으로 인하여 기업의 경쟁력은 날로 약화되고 있음.
2.전산비용을 획기적으로 절감할 수 있음.
3. 급격하게 짧아지는 제품의 라이프 사이클(Life cycle)과 날로 다양해 지고 있는 소비자의 요구에 기업이 전사적으로 대응할 수 있음.
4. ERP는 리엔지니어링의 가시적인 실천수단으로 활용될 수 있음.

키워드

ERP,   조직변화,   기업,   전략,   혁신