여행사의 전략적 제휴

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 개념 및 정의
2.전략적 제휴의 동기(목적)
3.전략적 제휴의 이점
4.여행사의 전략적 제휴 현황

Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고문헌 & 사이트

본문내용

요인으로 구분할 수 있다. 국제기업의 전략적 제휴(strategic alliance)에서 특히 문화적 특성간의 동질성은 그 성패에 매우 중요한 영향을 미치고 있다. 문화적 일치성이나 상호간의 신뢰감, 권한위임 공정성 등은 성공한 사례에서 매우 높게 나타나고 있다. 관리기능상의 성공요인으로는 기능별 역량에 주목할 필요가 있다. 제휴기업간에 서로 보완적 기능을 수행할 충분한 역량을 구축하고 있는 경우에는 성공할 확률이 매우 높게 나타나고 있다. 반면에 계약서 등 법률적 차원에서의 합의내용은 서로의 신뢰가 전제되지 않은 한 성공에 그다지 영향을 미치지 못하고 있다. 인적자원의 구성 및 종업원의 능력은 전략적 제휴(strategic alliance)의 중요한 동기가 됨에도 불구하고 실질적으로는 전략적 제휴(strategic alliance)의 성공에 크게 기여하지 못하는 것으로 나타났다. 한편 제휴파트너 기업간의 원활한 커뮤니케이션 활동과 정보의 공유도 성공확률에 결정적인 역할을 하는 것으로 나타났다. 이상과 같이 전략적 제휴(strategic alliance)는 다양한 목적에도 불구하고 현실적으로 많은 제약요인들로 인해 항상 성공하는 것이 아님을 고려하여 서로 신뢰할 수 있는 파트너의 모색과 일단 제휴가 이루어진 경우에는 철저히 상대를 신뢰하고 이를 조직적으로 뒷받침할 수 있도록 다양한 대안을 모색해야 겠다.
반면에 계약 등 법률적 차원에서의 합의내용은 서로의 신뢰가 전제되지 않는 한 성공에 그다지 영향을 미치지 못하고 있음을 알 수 있다. 인적자원의 구성 및 종업원의 능력은 전략적 제휴의 중요한 동기가 됨에도 불구하고 실질적으로는 전략적 제휴의 성공에 크게 기여하지 못하는 것으로 나타났다. 한편, 제휴파트너 기업간의 원활한 커뮤니케이션 활동과 정보의 공유도 성공확률에 결정적인 역할을 하는 것으로 나타났다.
이상과 같이 전략적 제휴는 다양한 목적에도 불구하고 현실적으로 많은 제약요인들로 인해 항상 성공하는 것이 아님을 고려하여 서로 신뢰할 수 있는 파트너의 모색과 일단 제휴가 이루어진 경우에는 철저히 상대를 신뢰하고 이를 조직적으로 뒷받침할 수 있도록 다양한 대안을 모색해야 하겠다.
Ⅳ참고문헌 & 사이트
참고문헌
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이세웅, 『글로벌 경영과 전략』두남, 2001.
매일경제 97. 5. 12 참조
여행사의 전략적 제휴- 김정하 논문
사이트
www.medison.co.kr
www.hansol.co.kr
http://cafe.daum.net/ibmarket
http://cafe.daum.net/businessroom
http://www.traveltimes.co.kr
http://www.tourmall.com
http://www.tourexpress.com
http://www.freedom.co.kr
http://www.verygoodtour.com
http://tour.interpark.com
http://www.nextour.co.kr
http://www.hanatour.com
http://www.82ok.com
http://www.globaltour.co.kr/
http://www.redcaptour.com

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