신라밀레니엄파크

목차

Ⅰ. 장소선정 배경

Ⅱ. 연구방법

Ⅲ. 투자배경

Ⅳ. 신라밀레니엄 파크

Ⅴ. 신라밀레니엄파크 시설

Ⅵ. SWOT 분석

Ⅶ. 문제점

Ⅷ. 하우스 텐보스

Ⅸ. 한국에 적합한 테마파크 개발

Ⅹ. 벤치마킹을 통한 재구현

Ⅺ. 결 론

본문내용

러기 위한 선구도시, 선구중심지로서의 역할이 하우스텐보스의 가장 큰 의무가 아닐까요, 물론 이것은 사업이므로 돈벌이가 되어야만 하고 이익을 내야만 합니다. 그러나 5년만에 지금과 같은 양질의 도시가 생겼습니다. 수도이전에 관해 여러가지 의견이 다양하게 제시되었지만 시행하려면 그리 많은 돈을 들이지 않아도 충분합니다. 그런 의미에서 하우스텐보스라는 장대한 실험이 시작되었다고 느끼고 있습니다. 단순한 레저시설이나 새로운 시도라는 것뿐만 아니라 '미래형 도시창출의 원형'이라고 생각됩니다.
Ⅸ. 한국에 적합한 테마파크 개발
㈀테마파크를 핵으로 하는 지역 활성화 구조
- 테마파크 개발뿐만이 아니라, 테마파크를 핵으로 하는 관광산업이나 산업육성을 지향해야만 한다. 그렇게 함으로써 테마파크 개발에 따른 지역 활성화가 가능하게 된다.
㈁한국의 환경에 적응 - 한국인의 라이프스타일, 여가활동에의 대응
-유니버셜스튜디오재팬(이하 USJ)에서는 요식, 물품판매 중시의 일본인 레저성향에 맞추어 미국의 유니버설 스튜디오의 시설내용 등을 변경시켰다.
-한국인의 라이프스타일, 여가활동성향에 맞는 테마파크의 내용을 검토해야만 한다.
-해외에서 성공하고 있는 테마파크를 유치하는 경우도, 시설내용의 변경 등이 필요하게 된 다.
㈂민관의 협력
-계획의 진보에 대해서는 국가자체, 관련기업과의 제휴를 꾀하여야만 한다.
-그렇게 되면 법규제, 절차, 자금조달 등 여러 가지 면에서 보다 유동성 있는 계획을 추진할 수 있게 된다.
㈃사업성 확보
①시장(마켓)
-테마파크 사업의 성립요건으로 중요한 요소의 하나로 배후권의 시장의 크기가 있다. 이것은 입지조건(입지장소와 교통수단조건)에 의존한다.
-일본의 성공사례인 동경디즈니랜드(이하 TDL)은 가장 많은 인구가 집적하는 동경권(인구 약 3,200만명)에 입지해 있어 많은 수의 입장객이 방문하고 있다. USJ도 일본 제2의 인구 집객 지역인 오사카현(인구 약 1,800만명)에 입지해 있어, 오사카 도심에 가깝고 교통수단도 용이하다.
-TDL, USJ 모두 국제공항과 가까워 해외에서부터의 내장객도 있다. USJ에서는 아시아를 중심으로 해외에서 50만명정도가 방문하고 있다 한다.
②사업성(사업의 구조, 자금조달, 매상 등)
-사업의 구조도 중요하다. TDL의 경우 광대한 일부에 테마파크를 개발하여 지역의 가치를 높이고 주변지구를 매각하는 것으로 막대한 테마파크 사업의 투자일부를 회수하는 사업구조였다. 그 한편, USJ는 초기투자격감 때문에 토지를 임차하여 테마파크 사업으로 수익을 확보하는 사업구조를 취하였다. 일본과 한국과는, 사회 환경이 다르지만 이와 같은 사업구조를 참고로 하여 입지환경이나 사업주체의 성격에 맞는 사업구조를 설정할 필요가 있다.
-자금조달에 관해서는 TDL의 경우, 입지담보와 출자기업의 채무보증으로 은행차입으로 자금조달을 하였다. USJ의 경우, 공적섹터인 오사카시가 필두로 주주가 되어 사업비의 1/5를 자기자금으로 조달하고, 나머지는 은행융자 등으로 조달 하였다. 어느 것이나 금리정세나 관련 주체를 고려한 조달수법으로 하고 있지만 테마파크 사업에는 많은 액수의 초기 투자가 필요하므로 자금 조달계획은 매우 중요하다.
-테마파크 사업에서의 매상은 입장료 수익과 요식·물품판매수입, 스폰서 수입 등으로 구성된다. 일본의 경우, 요식. 물건판매의 비율이 높으므로 이를 위해서 테마파크 내의 요식·물품판매시설이 매우 중시되고 있다. 한국에서의 관광동향에 맞는 매상구성을 상정하여 계획에 반영시키는 것이 중요하다.
Ⅹ. 벤치마킹을 통한 재구현
㈀다른 공원과 차별화되는 요소들과 외국인에 대한 편의 시설 및 방문객에 대한 편의시설을 제공하도록 한다
㈁낮은 인지도를 타파하기 위해 유통업체와 연계한 홍보를 통한 인지도를 향상시킨다.
㈂대지구입에 막대한 자본투입보다는 경주시와의 합작을 통합 대지의 임대형식을 통하여 착공하여 자금을 공원의 완성도를 향상시키는 방향으로 쓰도록한다.
. 결 론
본래 테마파크라는 공간은 ‘역사·문화, 민속, 자연, 과학기술, 환상 등’에서 이용객들이 감동하고 즐길 수 있는 개발 소재를 발굴하여 그에 맞는 시설과 놀이프로그램, 캐릭터 등을 일체성을 갖도록 마련해 놓은 창의적 공간이다. 테마파크는 대부분 해당 지역사회 주민들이 주 이용객이 되므로 그들의 정서나 놀이 형태에 잘 부응하는 장소로 조성되어야 성공하게 된다. 지역민의 정서나 가치관은 해당 지역의 역사와 문화, 민속이나 생활풍습 등과 밀접한 관계를 맺고 있다. 그러므로 테마파크 사업의 성공은 지역민의 정서와 지역 환경의 고유성에 착안한 테마를 잘 개발한 후, 그에 관한 관광시설과 놀이프로그램, 캐릭터 등을 전문적으로 개발해 입장객들이 감동할 수 있는 경험을 제공해 줄 수 있느냐에 달려 있다. 우리가 잘 알고 있듯이 신라 경주지역의 신라시대 개국신화 등 고유한 전설과 설화가 많고 세계 속의 신라의 위상을 드높임과 동시에 육해상으로 활발히 교류했던 4대 도시간의 화합과 우정, 그리고 평화를 상징하는 것으로 한국적 테마파크가 개발 되었다.종교적 기반도 신라천년의 찬란한 역사와 영광 그리고 찬란했던 문화를 공연으로 매우 다양하게 볼 수 있고 공방, 설화 공원, 한옥같은 주택 양식 등에서도 고유성을 많이 찾을 수 있다.
훌륭한 민족정신과 한국인 고유의 정서에 기반을 두는 한국적 테마파크를 통해 그것을 현대인들의 관광 욕구에 부응하도록 잘 연출해 내는 테마파크가 개발되어 지도록 하는 것이 중요하다.
재방문자의 비율은 테마파크의 경제적 지속가능성을 좌우하는 중요한 요인이므로 신라밀레니엄파크의 경우도 한 번 방문하면 다시 찾고 싶은 테마파크가 될 수 있도록 다양한 부문에서 경영전략이 수립 되어야 할 것이다.이제부터는 미국형 테마파크를 단순히 모방하려는 입장에서 벗어나 여러 유형의 독특한 한국적 테마파크들을 체계적으로 조성하려는 시도가 증가되어야 한다. 그러한 테마파크가 여러 곳에 조성될 경우, 개발 주체에게는 사업적 성공을 가져다 주게 되고 국가적으로는 매력적인 관광 상품의 확충을 도모하게 해주어 궁극적으로 우리 나라의 관광·문화산업의 발전과 선진 사회 건설에도 크게 기여할 것이기 때문이다.

키워드

신라밀레니엄파크,   신라,   경주