증권산업의 환경변화에 따른 우리나라 증권산업의 발전방안 - 우리나라 증권산업의 환경변화, 현황, 문제점 및 발전방안
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소개글

증권산업의 환경변화에 따른 우리나라 증권산업의 발전방안 - 우리나라 증권산업의 환경변화, 현황, 문제점 및 발전방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 우리나라 증권산업의 환경변화

Ⅱ. 우리나라 증권산업의 현황

Ⅲ. 우리나라 증권산업의 문제점

Ⅳ. 우리나라 증권산업의 발전방안

<참고문헌>

본문내용

얼펀드형 Wrap의 경우, 증권회사는 투자자의 투자전략 및 목표를 가장 잘 충족시킬 수 있는 뮤추얼펀드를 선택하여 추천해야 하므로 각 뮤추얼펀드를 분석 할 수 있는 종합적인 분석 능력이 있어야 한다.
3. 펀드판매업무 중심의 전문화
현재는 투자신탁회사에서에서 전환한 증권회사가 종전부터 펀드판매업에 대한 영업망과 업무능력을 가지고 있어서 다른 증권회사보다 펀드판매시장에서 경쟁력을 가지고 있다. 이에 따라 전환 증권회사의 펀드 판매수익이 가장 높게 나타나고 있다. 그러나 ‘간접투자자산운용업법’의 제정으로 펀드 투자대상과 판매채널이 다양화됨에 따라 향후 시장규모는 증가할 것으로 전망되지만, 금융회사 사이에 펀드판매에 대한 경쟁도 치열해질 것으로 전망된다. 현재와 같이 펀드판매보수율 인하경쟁이 치열할 경우에는 향후 시장규모가 증가하여도 증권회사의 펀드판매 수익은 크게 증가하지 못할 것으로 전망된다. 펀드판매업의 경우에는 필요역량이 위탁매매업과 유사한 측면이 있다. 펀드판매업의 경우에도 고객(법인 또는 개인)에 따라 다르게 전문화 가능하고, 법인고객에 집중할 경우에는 법인영업망이 필요하다. 현재는 펀드판매에 확실한 경쟁력을 가진 증권회사가 많지 않다. 전환증권사는 종전부터 영위하던 펀드판매업에 집중하고 있으나, 부실 누적으로 향후 독자적인 영업을 지속하기 어려운 상황이고, 여타 증권회사의 경우에는 점포망과 인력을 이용하여 펀드판매업에 참여하고 있으나, 펀드판매업에 대한 집중도는 약하다고 볼 수 있다. 따라서 펀드판매업에 역량을 집중하여 차별화된 서비스를 제공하는 경우에는 펀드판매업에 경쟁력 있는 증권회사가 출현할 수 있는 여지가 많다. 강전, “국내 증권회사의 바람직한 전문화 방향”, 금융감독원, 2004, p.55
펀드판매업무 경영전략으로는 인터넷을 활용하여 펀드상품의 다양화, 정보의 풍부화, 자산관리 서비스의 고급화를 추구하는 것을 고려해 볼 수 있다. 첫째, 다양한 상품을 저렴한 비용으로 제공하고 펀드상품에 대한 풍부한 정보를 제공한다. 적극적으로 온라인 마케팅을 통하여 신규펀드에 대한 인터넷 광고를 수행하고, 펀드상품에 대한 설명과 투자설명서 등에 대한 정보 등 펀드판매 서비스를 위한 기초정보를 제공할 수 있어야 한다. 둘째, 판매서비스는 종합자산관리 서비스를 병행하여 펀드판매 서비스의 고급화를 추구한다. 고객재정상태와 성향에 적합한 펀드상품을 선별하여 서비스를 함으로써 고객의 니즈(Needs)를 창출할 수 있는 서비스를 제공해야 한다.
4. 위탁매매업무 중심의 전문화
국내 증권산업 중에서 위탁매매시장에서 평균 위탁수수료율이 하락함에 따라 증권회사의 위탁수수료 수익은 감소하는 추세에 있다. 또한 과거 3년간 대부분의 증권회사는 주식 위탁매매수익이 관련비용을 초과하지 못하는 것으로 나타나고 있는데, 이는 증권회사가 위탁매매업을 통해서는 더 이상 이익을 실현하지 못하고 있음을 의미한다. 위탁매매업 중심의 전문화는 유가증권 매매주문을 수탁하는 영업에 역량과 자원을 집중하는 것이다. 고객으로부터 매매주문을 수탁하기 위하여 점포망과 인력, 전산시설 등은 필요하지만 자본력은 크게 필요하지 않다고 볼 수 있다.
위탁매매업은 대상고객(법인 또는 개인)뿐 아니라 수탁방법(온라인, 오프라인)에 따라 다양한 형태의 전문화가 가능하다. 법인 고객만을 대상으로 하는 위탁매매업에 전문화할 경우에는 점포와 인력은 크게 필요치 않다고 볼 수 있다. 또한 위탁매매실적에 따라 증권회사의 비용구조(인력, 점포 등)가 탄력적으로 변동될 수 있는 구조로 전환될 필요가 있다. 변동성이 심한 우리나라 주식시장의 거래실적을 고려할 때 비용구조가 탄력적으로 형성되지 않고서는 안정적이 수익성을 유지하기 어렵다.
위탁매매업에 있어서 경쟁력의 척도는 고객에 대한 각종 서비스(투자분석, 투자조언, 거래체결 등)를 제공할 수 있는 능력이라고 본다. 현재 대부분의 증권회사는 서비스에 대한 차별이 없으면서 위탁매매업에 집중하고 있는데, 향후 차별적인 서비스 제공능력을 배양하지 않으면, 위탁 매매시장에서 경쟁력을 유지하기 어렵다. 그리고 앞에서 분석한 바와 같이, 현재 위탁매매시장의 시장 규모는 과당경쟁인 상태에 놓여있다. 따라서 향후에는 현재 위탁매매업에 집중하고 있는 회사수보다는 적은 수의 증권회사가 위탁매매업 전문화에 참여하는 것이 바람직하다. 강전, “국내 증권회사의 바람직한 전문화 방향”, 금융감독원, 2004, p.53~54
위탁매매업중심 경영전략으로는 첫째, 금융의 전문화, 증권화, 겸업화, 국제화를 위한 정보화 전략이다. 금융의 정보화를 통해 정보수집 및 처리능력이 우수한 증권회사가 고객에게 보다 양질의 거래정보를 제공하여 시장지배력을 높일 수 있다.금융의 증권화로 위탁매매대상이 부동산 등 유무형 자산으로 확대됨에 따라 보다 폭넓은 정보 및 분석능력이 요구된다. 둘째, 금융의 전문화, 사이버화를 위한 신속화 전략이다. 금융의 정보화를 통해 개인투자자들도 기관투자자에 뒤지지 않는 정보력을 갖춤으로써 사이버 증권거래의 비중이 지속적으로 증가하고 있으며, 사이버 거래를 하는 투자자들은 거래체결의 신속성을 가장 중요한 요인으로 고려하고 있다.
<참고문헌>
강전, “국내 증권회사의 바람직한 전문화 방향”, 금융감독원, 2004
김근수, “우리나라 증권산업의 현황분석과 전망”, 한국증권연구원, 2003
서은숙 외, “증권산업 지급결제서비스의 발전방향 : 자본시장통합법 제정과 관련하여”, 한국증권연구원, 2006
오용석, “미국 증권회사의 수익구조 분석 및 시사점”, 금융감독원, 2005
조성훈, “우리나라 증권산업 현황과 구조조정”, 한국증권연구원, 2004
최성렬, “증권산업의 현황과 발전전략”, 연세대학교 경제대학원 석사학위논문, 2004
한국증권업협회, 「증권산업 관련 설문조사」, 한국증권업협회 조사국제부, 2005
한국증권연구원, 「자본시장포럼」, 제1권 제2호, 2004
한국증권연구원, 「자본시장포럼」, 제2권 제2호, 2005
한국증권연구원, 「자본시장포럼」, 제2권 제3호, 2005
한국증권연구원, 「자본시장포럼」, 제2권 제4호, 2005
한국증권연구원, 「자본시장포럼」, 제3권 제1호, 2006

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  • 등록일2007.11.02
  • 저작시기2007.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#435034
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