목차
고객의 마음에 들때까지
-우리 홈쇼핑-
-우리 홈쇼핑-
본문내용
h us?(우리는 렌터카 회사에서 2위입니다. 그런데 왜 우리를 이용할까요?)’ 이 캠페인은 대중 심리를 파고들어 많은 사람들에게 엄청난 공감을 불러일으켰다. 많은 사람들이 에이비스를 이용하기 시작했고, ‘2등’은 결국 적자에서 탈출할 수 있었다.
우리홈쇼핑은 이미 언급했듯이 후발주자였다. 선발주자였던 홈쇼핑들은 코카콜라, 스카치테이프, 다시다, 미원처럼 소비자들의 의식 속에 선점 효과를 누리고 있었다. 그러나 현재 여성 고객들의 마음에 우리홈쇼핑을 새겨 넣을 수 있었던 것은 여성 고객들의 불만을 해소하고, 여성이 원하는 것을 최대한 반영하려 노력하며 차별화된 고객만족 서비스를 전개한 것이 가장 큰 힘이었다.
우리홈쇼핑의 전략은 ‘고객만족 최우선 경영’이다. 고객이 만족할 수 있는 상품을 개발하고, 고객의 마음에 드는 서비스를 전개하면 결국 더 큰 이익이 되어 부메랑처럼 돌아온다고 믿는다. 같은 타깃을 두고 많은 업체가 경쟁하는 경우, 우리홈쇼핑과 같이 고객이 무엇 때문에 당신의 제품을 선택할지 고려하여 그 부분에서 타 업체들과 차별화하는 노력을 기울여야 한다. 엉뚱한 곳에서 아무리 노력한다 한들 고객은 그들의 원하는 것이 있는 곳으로 가게 되어 있다.
우리홈쇼핑은 이미 언급했듯이 후발주자였다. 선발주자였던 홈쇼핑들은 코카콜라, 스카치테이프, 다시다, 미원처럼 소비자들의 의식 속에 선점 효과를 누리고 있었다. 그러나 현재 여성 고객들의 마음에 우리홈쇼핑을 새겨 넣을 수 있었던 것은 여성 고객들의 불만을 해소하고, 여성이 원하는 것을 최대한 반영하려 노력하며 차별화된 고객만족 서비스를 전개한 것이 가장 큰 힘이었다.
우리홈쇼핑의 전략은 ‘고객만족 최우선 경영’이다. 고객이 만족할 수 있는 상품을 개발하고, 고객의 마음에 드는 서비스를 전개하면 결국 더 큰 이익이 되어 부메랑처럼 돌아온다고 믿는다. 같은 타깃을 두고 많은 업체가 경쟁하는 경우, 우리홈쇼핑과 같이 고객이 무엇 때문에 당신의 제품을 선택할지 고려하여 그 부분에서 타 업체들과 차별화하는 노력을 기울여야 한다. 엉뚱한 곳에서 아무리 노력한다 한들 고객은 그들의 원하는 것이 있는 곳으로 가게 되어 있다.
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