재래시장활성화해외성공사례
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목차

Ⅰ. 서 론
- 문제의 제기

Ⅱ. 본 론
1. 재래시장의 중요성
2. 우리나라 재래시장의 현황과 문제점
3. 각국의 성공사례
- 일본 재래시장의 사례
- 미국 재래시장의 사례
- 영국 재래시장의 사례
4. 재래시장 활성화방안

Ⅲ. 결 론

본문내용

이루어 질 수 있는 경우도 많으나 이 경우 제한법이 너무 많아 시행이 어려운 경우가 있다. 2006년에 개정된 재래시장 및 상점가 육성을 위한 특별법이 국유재산법, 공유재산 및 물품 관리법, 도로법, 등 제한 요소가 너무 많아서 활성화에 장애가 되는 점을 고려해서 재래시장 활성화를 위한 특별법으로 일원화 하여 추진하는 방안도 검토가 필요하다. 우림시장의 성공사례 중에는 해당 태생적인 한계로 빚어지는 도로점용에 대한 조례까지 개정하는 등 적극적인 지역경제과 담당 공무원의 지원이 큰 역할을 담당하였다고 한다. 유의준 : “우림시장 성공사례” 서울시 재래시장 활성화 세미나 9P
② 시장 인근 무허가 상점 및 노점상 정비
재래시장 주변에는 시장에 입점하지 않고 입구 주변에서 무허가로 영업을 하고 있는 상점과 노점상이 고객의 시장유입을 차단하고, 시장의 이미지를 훼손하고 있는 사례를 볼 수 있다. 이러한 무허가 상점이나 노점상은 시장의 활성화를 저해하고 주변 교통흐름의 방해는 물론 생활환경을 악화시키는 요인이 되기도 한다. 따라서 재래시장을 육성하기 위해서는 주변 무허가 상점과 노점상을 시장으로 유인하는 다양한 지원책과 강력한 행정지도를 통하여 이를 정비하여야 할 것이다.
③ 상거래 질서 확립을 위한 행정지도
정부와 지자체는 재래시장에 대한 고객 신뢰회복을 위하여 가격정찰제의 확립, 주기적인 위생상태 점검, 시장 편의시설에 대한 위생 점검, 유통기간 및 원산지표시 여부 확인, 계량기의 정확도에 대한 점검, 매점매석의 근절 등에 지속적인 행정지도를 통하여 재래시장이 고객에게 신뢰받을 수 있도록 지도해야 할 것이다. 또한 무자료 관행의 근절, 영수증 주고받기 생활화, 신용카드사용의 활성화 유도등 기존 낡은 상거래 관행을 타파하도록 다
양한 제도적 장치와 지원을 병행하여야 할 것이다.
④ 전자상거래 구축 지원
앞으로 전자상거래를 포함한 E-Business의 도입은 미룰 수 없는 시대의 큰 흐름이다. 시장상인들에 대한 주기적인 정보화교육을 통하여 정보화의 필요성을 인식토록 하고, 시장 상인들이 공동으로 참여하는 시장차원의 디지털 재래시장 구축을 통하여 시장의 경쟁력 제고를 지원해야 할 것이다. 중소기업청에서 올해부터 새로 추진하는 상거래 현대화지원 사업은 16개 시도와 공동으로 온라인쇼핑몰을 개설·운영하여 전국 재래시장의 우수상품을 전자상거래로 구매할 수 있도록 하는 사업으로 올해 3000개 온라인 점포를 분양하며 2008년까지 온라인쇼핑몰에 점포를 보유한 1만8000명의 디지털상인을 육성할 계획이다.
Ⅲ. 결 론
이상으로 재래시장의 일반적 현황과 시설현대화 문제점, 상인의식의 문제점 등의 재래시장이 현재 처해있는 문제점에 대해 알아보고 외국 재래시장의 활성화 방안을 통하여 재래시장의 활성화를 추진할 수 있는 4가지 방안에 대하여 알아보았다.
재래시장은 소비자의 입장에서 소비자들이 즐겨 쇼핑을 할 수 있는 공간적, 심리적 경재우의를 차지할 수 있는 항목들을 찾아야한다. 기존형태의 재래시장은 급격한 변신이 없는 한 경쟁력 있는 포지셔닝을 달성하기 어렵다. 재래시장 활성화에는 단순한 외적인 하드웨어적인 측면에만 집착한다면 올바른 해결방안을 모색할 수 없을 것이다. 재래시장에 많은 소비자들이 스스로 방문하여 쇼핑의 즐거움과 편의성, 그리고 시간적, 금전적, 심리적 가치를 창출할 수 있는 장소가 될 수 있도록 시장 생태계를 조성하는 것이 중요하다.
특히, 시장개방과 소비자의 소비패턴 변화 등 새로운 패러다임의 시장으로 변화가 요구되는 시점에서 재래시장의 점주들은 Win-Win 전략을 수립하여 성공적인 재래시장을 활성화 시킬 수 있는 하나의 방안인 전략적 제휴 마인드로 새로운 협동경영체제를 구성할 의식을 확고하게 가져야한다. 장기적인 비전을 가지고 상인들이 재래시장의 강점을 살리고 약점을 최소화하는 전략을 수립하여 각자가 갖고 있는 강점과 약점을 상호보완 할 수 있는 시스템을 구축한다면 엄청난 시너지효과를 가질 수 있을 것이다. 격변하는 시대의 추세를 냉정히 직시하고, 경영에 반영하는 것이 리더의 역할이다. 기러기가 기류를 타고 날면 수천km를 날아갈 수 있지만, 자신의 날개 짓만으로는 장거리 이동이 불가능하듯이 재래시장도 새로운 조류에 편승하는 것이 장기적 성장의 필수조건이다. 최근에 많은 재래시장들이 새로운 유통시스템을 구축하기 위해 노력하고 있으나 아직까지 성공을 검증 받지 못한 상태이다. 이것은 제약적 문제의 존재이기도 하지만 리더십의 부재로 인한 원인도 상당 부분 있다는 것이 현실적인 문제이다.
재래시장의 활성화에 가장 주도적인 주체가 상인이어야 되는데 오히려 장애요인이 된다면 활성화는 불가능할 것이다. 상인들이 개별적 사업체의 대표이자 시장의 구성원이기 때문에 무엇보다 유통의 새로운 조류를 간파하고 급변하는 소비자의 구매행동에 적합한 시장의 모습으로 탈바꿈해야 재래시장이 생존할 수 있을 것이다. 끝.
참 고 문 헌
1. 박봉두 노정구 : “재래시장 활성화 노력에 대한 반성과 과제” 251P ~267p
2. 철도청 (박필준) : “재래시장 활성화를 위한 방안” 775p ~ 790p
3. 신창호, 문경일 : “재래시장의 활성화 방안 연구 : 준거 틀과 유형화” 97p~118p
4. 허정옥 : “지방재래 시장의 활성화에 관한 사례분석” 157p ~ 183p
5. 신창호, 문경일 : “일본상점가 활성화 방안의 재래시장에서의 시사점 분석” 55p ~ 78p
6. 김용한, 배무언 : “재래시장의 경쟁력 제고 방안에 관한 연구” 23p~41p
7. 강명주, 임채길 : "부산지역 재래시장의 활성화 방안에 대한 연구“ 73p ~ 109p
8. 송부용, 권용오 : “창원지역 재래시장 활성화와 지원방안” 25p
9. 김영이, 주영황 : “서울시 재래시장 활성화 방안” 25p ~ 48p
10. 유의준 : “우림시장 성공사례” 서울시 재래시장 활성화 세미나 9p
* 통계청 http://www.nso.go.kr/
* 대한 상공 회의소 http://www.korcham.net
/
* 코트라 http://www.kotra.or.kr/
* 삼성경제 연구소 http://www.seri.org/

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