본문내용
완적으로 사용되는 경우도 많다.
이상의 여러 가지 방식 중에서 어떠한 방식으로 기술을 거래하는 것이 유리할지는 당해 거래하고자 하는 기술의 종류와 특성, 각 당사자들의 입장과 전략에 따라 각기 다르다. 구체적인 경우에 있어서는 이들 기술거래 방식의 장단점과 상황요인들을 비교 검토하여 효율적이고 적정한 방식으로 추진하는 것이 중요하다.
<표2-3> ETRI 기술이전거래 및 계약의 유형
기술거래 유형
계약유형
내 용
기술창출
공동연구개발계약
-
위탁연구개발계약
-
기술양도
기술양수도 계약
특허권 양도
특허권, 노하우 및 특허노하우 양도
합병계약
특허권은 이전등록 없이도 효력발생 및 제3자 대항가능
기술거래 유형
계약유형
내 용
기술담보
질권설정계약
소유권 변경 없음
대상 : 특허권, 전용실시권, 통상실시권
양도담보계약
소유권 채권자에게 양도
대상 : 특허권, 특허받을 수 있는 권리, 노하우
기술대여
기술 라이센스 계약
기술사용권 - 로얄티
하청 라이센스 계약
하청자에게 특정기술을 제공하고 기술을 실시하게 함
옵션 계약
기술의 기업화 가능성에 필요한 정보와 자료 등을 제공, 사용할 수 있게하고 약정기간 내에 실시여부의 선택권 부여
서비스 제공
엔지니어링 계약
설비를 완성하는데 필요한 일련의 기술적 서비스 제공
기술지도계약
특정기술의 실시에 필요한 조언, 지시, 훈련 등 서비스 제공
기술정보제공계약
특정기술분야, 기기에 대한 정보, 자료 수집하여 의견첨부 제공
프렌차이즈 계약
-
-
기술이전 과정
기술이전이 일어나는 과정을 크게 구분해 보면 탐색단계, 적응단계, 실행단계, 유지단계로 나누어 볼 수 있으며, 각 단계별로 기술제공자와 기술도입자가 수행해야할 주요 업무는 <표2-4>과 같이 정리될 수 있다. 탐색단계는 기술이전의 기회를 인식하고 잠재적인 제공자(혹은 도입자)를 탐색하는 단계이며, 적응단계는 기술이전에 따르는 비용/효과를 분석하고 기술이전 프로젝트를 추진하는 단계, 실행단계는 이전된 기술을 활용하기 위한 자원을 확보하고 시험적으로 가동하는 단계, 유지단계는 전면적인 생산체계를 운영하고 최종적으로 기술이전의 효과를 평가하는 단계이다.
<표2-4> 기술이전 단계별 주요 업무 Bar-Zakay (1977)
기술이전단계
기술제공자의 업무
기술도입자의 업무
탐색단계
기술능력 파악
전략수립 및 우선순위설정
기술도입자의 니즈 탐색
기술도입자와 접촉 시도
니즈의 파악
전략수립 및 우선순위 설정
기술제공자의 능력 탐색
기술제공자와 접촉 시도
적응단계
기술도입자의 환경 분석
도입에 필요한 조건 점검
비용 추정
타당성 평가
도입기술의 활용성 분석
기술도입 효과성 분석
다른 대안의 탐색 및 분석
기술제공자의 매력도 평가
실행단계
도입자의 자본과 설비 검토
유대관계 구축
교육훈련 제공
변화에 대한 저항 극복
조직구성원의 정서 반영
조직 응집력 강화
지원체제 제공
경영진의 적극 참여와 지원
유지단계
권한의 위임
문제해결 지원
다각화 가능성 탐색
기술이전 효익 분석
기존 생산시스템과의 조정
부수적 효과 평가
도입기술 개선을 위한 R&D
기술이전 효익 분석
이상의 여러 가지 방식 중에서 어떠한 방식으로 기술을 거래하는 것이 유리할지는 당해 거래하고자 하는 기술의 종류와 특성, 각 당사자들의 입장과 전략에 따라 각기 다르다. 구체적인 경우에 있어서는 이들 기술거래 방식의 장단점과 상황요인들을 비교 검토하여 효율적이고 적정한 방식으로 추진하는 것이 중요하다.
<표2-3> ETRI 기술이전거래 및 계약의 유형
기술거래 유형
계약유형
내 용
기술창출
공동연구개발계약
-
위탁연구개발계약
-
기술양도
기술양수도 계약
특허권 양도
특허권, 노하우 및 특허노하우 양도
합병계약
특허권은 이전등록 없이도 효력발생 및 제3자 대항가능
기술거래 유형
계약유형
내 용
기술담보
질권설정계약
소유권 변경 없음
대상 : 특허권, 전용실시권, 통상실시권
양도담보계약
소유권 채권자에게 양도
대상 : 특허권, 특허받을 수 있는 권리, 노하우
기술대여
기술 라이센스 계약
기술사용권 - 로얄티
하청 라이센스 계약
하청자에게 특정기술을 제공하고 기술을 실시하게 함
옵션 계약
기술의 기업화 가능성에 필요한 정보와 자료 등을 제공, 사용할 수 있게하고 약정기간 내에 실시여부의 선택권 부여
서비스 제공
엔지니어링 계약
설비를 완성하는데 필요한 일련의 기술적 서비스 제공
기술지도계약
특정기술의 실시에 필요한 조언, 지시, 훈련 등 서비스 제공
기술정보제공계약
특정기술분야, 기기에 대한 정보, 자료 수집하여 의견첨부 제공
프렌차이즈 계약
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기술이전 과정
기술이전이 일어나는 과정을 크게 구분해 보면 탐색단계, 적응단계, 실행단계, 유지단계로 나누어 볼 수 있으며, 각 단계별로 기술제공자와 기술도입자가 수행해야할 주요 업무는 <표2-4>과 같이 정리될 수 있다. 탐색단계는 기술이전의 기회를 인식하고 잠재적인 제공자(혹은 도입자)를 탐색하는 단계이며, 적응단계는 기술이전에 따르는 비용/효과를 분석하고 기술이전 프로젝트를 추진하는 단계, 실행단계는 이전된 기술을 활용하기 위한 자원을 확보하고 시험적으로 가동하는 단계, 유지단계는 전면적인 생산체계를 운영하고 최종적으로 기술이전의 효과를 평가하는 단계이다.
<표2-4> 기술이전 단계별 주요 업무 Bar-Zakay (1977)
기술이전단계
기술제공자의 업무
기술도입자의 업무
탐색단계
기술능력 파악
전략수립 및 우선순위설정
기술도입자의 니즈 탐색
기술도입자와 접촉 시도
니즈의 파악
전략수립 및 우선순위 설정
기술제공자의 능력 탐색
기술제공자와 접촉 시도
적응단계
기술도입자의 환경 분석
도입에 필요한 조건 점검
비용 추정
타당성 평가
도입기술의 활용성 분석
기술도입 효과성 분석
다른 대안의 탐색 및 분석
기술제공자의 매력도 평가
실행단계
도입자의 자본과 설비 검토
유대관계 구축
교육훈련 제공
변화에 대한 저항 극복
조직구성원의 정서 반영
조직 응집력 강화
지원체제 제공
경영진의 적극 참여와 지원
유지단계
권한의 위임
문제해결 지원
다각화 가능성 탐색
기술이전 효익 분석
기존 생산시스템과의 조정
부수적 효과 평가
도입기술 개선을 위한 R&D
기술이전 효익 분석
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