LG전자의 브라질시장진출 마케팅전략 성공사례

목차

1. 기업소개

2. 시장환경분석

3. SWOT분석

4. 4P분석

5. 초기 시장진입상황

6. 마케팅전략

7. 성과 및 결론

본문내용

LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자·정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계 전자 · 정보통신 산업의 중심기업으로 성장하였다.과감한 R&D 투자와 적극적인 글로벌 마케팅, 지속적인 혁신활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선출시함으로써 세계 전자 · 정보 통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있다.
디지털 어플라이언스 사업본부
에어컨, 공기청정기, 냉장고, 세탁기, 청소기, 오븐, 전자레인지, 식기세척기, 컴프레서, 모터, 마그네트론
디지털 디스플레이 사업본부
TV, PDP, 모니터, 프로젝터, USB메모리, 플래시메모리카드, OLED
디지털 미디어 사업본부
홈씨어터, DVD 레코더, MP3 플레이어, 광스토리지, 노트북 PC, 데스크탑 PC, PDA
모바일 커뮤니케이션 사업본부
CDMA 단말기, GSM 단말기, 3G(WCDMA) 단말기
LG전자는 브라질시장의 불확실성으로 인해 시장을 관망하는 정도로 90년대 초기 지사 형태로 운영
→ OEM형식으로 수출을 하거나 브랜드 이름을 붙이고 브라질에 수출하는 소극적인 전략
△ 94 ~ 95년 브라질 경제는 최대 호황
→ 브라질의 호황기 모습을 본 LG 전자는 미래 성공 가능성을 보고 확신
△ 브라질을 중남미 지역 생산판매거점으로 선택하고 투자를 결정 → 단독투자
△ 브라질은 26개의 주로 구성, 주 정부들 간에 규제나 시스템이 각기 달라서 각 제품 라인 별로 가장 유리한 혜택을 받을 수 있는 곳을 선정하여 공장을 설립
그 결과 2개의 Local 법인을 따로 운영
→ 마나우스 : 가전공장
→ 상파울루 시 : IT공장을 설립

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다국적기업국제마케팅,   글로벌경영마케팅,   해외진출성공사례,   삼성전자