생산관리

소개글

생산관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.생산관리가 기업전략 차원에서 이루어 져야할 이유를 설명하시오.

2. 생산관리자가 추구해야 할 과업(품질,납기,원가 등)에 대해 설명하시오.

3. 입지선정과 규모 결정의 전략적 개념을 약술하시오.

4. 공장자동화의 전략적 개념을 약술하시오.

5.생산관리가 기업내 타 기능과의 관계를 총괄적 시스템관점에서 설명하시오.

6.제품포트폴리오 분석과 생산관리의 관계.

7.생산정책의 수립과정과 각 단계별 전략적 요점을 설명오.

8.제품 및 공정 수명주기를 기술전략적 관점에서 설명하시오.

9.생산시스템의 유형과 관리 특성을 설명하시오.

10.습득이론의 전략적 이용.

11.가치 공학의 개념과 응용.

12.생산성 향상의 프로그램.

13.조립공정, 작업공정,제품공정도표의 이해와 활용.

14.동작연구와 동작경제 원칙.

15.수요예측의 여러 기법들.

16.총괄적 일정계획의 수립방법.

17.PERT/CPM 일정계획.

18.고전적 재고관리의 최적화 모델.

19.재고관리의 기능

20. 통계적 품질관리(SQC)와 전사적 품질관리(TQC)(Company wide Q.C)에
대해 약술하시오.

20.통계적 품질관리 시스템.

본문내용

키워드

생산관리,   기업전략,   약술,   납기일,   일정계획