[인적자원관리]창조적인재양성을 위한 '제일기획' 인사관리 사례분석

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 주제 및 선정 동기
2. 제일기획의 현황
1) 제일기획 연혁
2) 자산구조
a. 최근 5년간 요약 재무 정보
b. 주요 재무 성과
3) 직원 현황
a. 부서별 현황
b. 직급별 현황
4) 조직도

Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
2. 제도의 탄생 및 소개
1) 채용제도
a. 서류전형
b. 토론 면접과 프리젠테이션 전형
2) 사내제도
3. 사내제도의 polc와 motivation 분석

Ⅲ. 결론
1. 평가
1)-a. 창의적 인재 선발
1)-b. 창의적 인재 선발
2. 제안
2)-a. Internship이나 OJT(On the Job Training)을 통한 창의적 인재의 채용 과정
2)-b. 창의력 증진을 위한 제도의 시간 할당제
2)-c. 창의력 증진을 위한 제도의 지속적 평가 필요

Ⅳ. 부록
1. 인터뷰 전문
2. 참고 자료

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키워드

제일기획,   인사관리,   창조경영,   창조적인재,   인재경영,   인재양성,   인적자원관리,   기업문화