강원랜드의 SWOT분석과 비즈니스모델

목차

1. Introduction

2. 환경 분석

3. SWOT 분석

4. 비즈니스모델 분석

5. 최종 결론

본문내용

인 2007년에 1조원을 돌파하는 엄청난 수익을 창출하고 있다.
(단위 : 원)
구분
2003
2004
2005
2006
2007
매출액
677,131,541,325
764,113,463,951
846,961,874,672
869,495,600,848
1,066,507,237,051
당기순이익
229,690,326,329
271,233,488,037
299,088,520,834
247,935,895,743
292,776,709,922
2) Structure & Process
① 카지노
강원 랜드 메인 카지노는 테이블 132대, 슬롯머신 960대 규모로서, 전 객장에서 금연을 실시하여, 쾌적한 분위기에서 게임을 즐길 수 있도록 배려하여 테이블 머니 수익을 창출
② 하이원스키장
국내 최고 시설과 슬로프를 갖춘 스키장으로 28만평에 달하는 프리미엄 슬로프에서 선원 위를 달리는 쾌감질주를 선사하여 회원과 비회원의 수익을 창출
③ 하이원C.C (Golf Resort)
해발 1,100M로 국내 최고 높이에 위치한 골프 리조트는 강원도 지역의 선선한 날씨와 쾌적한 환경을 제공하여 Loyalty Member 확보
④ 테마파크
가상 현실체험기기 9종과 25m 정사각형 유리건물 내에 지구모형의 대형 천체극장이 들어서 청소년들에게 매력요소로 작용함
⑤ 한국도박중독예방치유센터
도박문제에 관한 예방과 상담 진단과 치유활동을 위해 개설하여 운영하고 있으며, 전문병원과 학회를 연계하는 Network를 구축
(5) Justify
1) 카지노 시장의 세분화 및 표적마케팅 실시
가족관광객을 표적대상으로 카지노 시장을 세분화하고 스몰 카지노와 메인 카지노에 상이한 표적마케팅 확립 필요
2) 각각의 호텔마다 독특한 테마로 고객을 유인
한국적인 독특한 정서와 문화 및 각종의 매력원을 테마(예: 강원도의 특산물 감자 등 자연자원을 활용)로 하여 뚜렷한 컨셉을 가지고 개발하여 고객을 유인
3) 다양한 매력물 요소 및 상징물들을 개발
강원 랜드는 지형적인 단점을 오히려 산악형 카지노의 장점으로 차별화되어 동남아 관광객들을 유치할 수 있도록 Day-life 활동으로서 눈+스키+리조트를, Night-life 활동으로서 카지노를 제공하는 스키장의 건설
4) 접근망의 확충에 신경
탄전지대의 열악한 환경, 철도, 항로(핼리포트), 해로(크루즈)와 같은 사회기반시설(infra- structure)등 을 확충하여 더 많은 고객을 유치
고한역(사북역)과 메인카지노 리조트 간을 연결하여 도보로도 접근이 용이하도록 설계하며 또한 겐팅하이랜드 리조트의 예처럼 접근이 어려운 산악지구에는 케이블카를 설치하여 접근성을 높임
5) 카지노와 연계된 위락시설을 조성하여 오락성 추구
어린이들이 즐길 수 있는 각종 놀이시설 및 공연 등 오락성을 강조한 프로그램을 추가하여
가족여행객을 유치
6) 연계관광루트 및 관광 상품의 개발
탄전지역을 상징하는 관광자원들과 인근 지역의 생태관광지, 축제, 문화관광자원과의 연계관광루트를 개발하여 건전한 여가 관광활동을 통한 소비행위 촉진
5. 최종 결론
흔히들 일반 국민들은 국가 경제의 중심이 되고 나아가 국민을 먹여 살리는 것은 이른바 중후장대한 중공업이나 반도체 같은 첨단 제조업이라고 생각하는 경향이 있다. 이들 산업이 현재 한국 경제를 이끌어가는 성장 동력임을 부인할 수는 없지만, 그러나 실제 한국의 국가적 재부를 확대시키고 국민의 삶을 경제적으로 윤택하게 하는 것은 산업의 규모나 첨단성과는 관계없이, 부가가치가 높고 고용효과가 크면서 높은 수익을 창출하는 산업이다.
그 대표적 산업 가운데 하나가 바로 관광산업이다. 현재 세계 각국이 관광산업을 미래 최고의 고부가가치 산업이자 성장산업으로 규정하고 이의 육성에 전국가적 노력을 기울이고 있는 것이 그런 까닭이다. 그런데 그 관광산업의 꽃, 핵심이라 할 수 있는 것이 바로 이 카지노 산업인 것이다.
우리 정부 당국이 동의하든지 말든지 현실은 이미 많은 나라들이 카지노 산업을 국가 경제의 중요한 한 축으로 인식하고 중요 전략산업으로 집중 육성하고 있다. 이는 부인할 수 없는 세계적인 추세이다. 이러한 흐름에 도태되지 않으려면 우리도 어서 빨리 카지노 산업의 중요성을 인식하고, 이의 발전에 노력을 기울여야 할 것이다.
그렇다면 우리 카지노 산업의 앞으로 나아가야 할 바람직한 방향은 무엇일까. 이에 대한 논의는 장차 우리 카지노 산업의 미래를 결정지을 수 있다는 점에서 매우 중요하다.
하지만 우리나라에서는 아직까지 여전히 카지노를 '전용시설을 갖추고 주사위, 트럼프 등 특정한 기구 등을 이용하여 우연의 결과에 따라 특정인에게 재산상의 이익을 주고 다른 참가자에게 손실을 주는 행위 등을 하는 업' (관광진흥법)으로 정의하고 있는 바처럼, 카지노가 수행하는 다양한 기능을 외면한 채 유독 도박행위만을 그 의미로 파악하려는 태도를 보이고 있다. 이러한 태도는 카지노 산업의 다양한 기능과 역할을 외면한 채 단순한 도박 산업으로만 고착시키려는 위험한 것이며, 우리나라의 카지노 산업이 안고 있는 많은 문제들이 어쩌면 이 같은 정책 당국의 짧은 시야로부터 비롯된 것일 수 있다는 점에서 안타까운 일이 아닐 수 없다. 따라서 우리도 이제는 카지노를 단순한 도박의 개념으로만 볼 것이 아니라, 인간의 다양한 유희 욕구를 해결하기 위한 종합적인 휴식공간이란 변화된 개념으로의 접근이 필요하다 할 것이다. 이러한 인식의 변화는 곧 카지노 산업에 대한 근본적인 정책의 변화를 불러올 수 있으며, 나아가 카지노 산업의 발전에 획기적인 전기를 마련해 줄 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.kangwonland.com
www.casinomagazine.tv
www.mcst.go.kr
www.stocky.co.kr
www.mbn.co.kr
www.kwnews.co.kr
강원 랜드의 지역밀착화 방안 - 정의선, 한국관광 허브화 세미나 자료, 2005
리조트 경영학 - 채용식, 현학사, 2004
강원 랜드 카지노와 주민기업 탄생이야기 - 송계호, 깊은솔, 2003
삶, 지금은 상영 중 - 조재은, 문학관, 2002
카지노경영론 - 오수철 외, 백산출판사, 2001

키워드

카지노산업,   국제관광전략,   관광자원개발,   경영전략성공사례,   관광마케팅,   관광서비스전략,   서비스경영