목차
1.자기소개
2.지원동기와 목적
3.경력과 업무능력
4.문제해결
5.의사소통능력
6.관리자의 자질과 리더십
7.포부와 계획
8.기타 자주 나오는 질문
2.지원동기와 목적
3.경력과 업무능력
4.문제해결
5.의사소통능력
6.관리자의 자질과 리더십
7.포부와 계획
8.기타 자주 나오는 질문
본문내용
(1) 솔직하도록 한다.
(2) 왜 그 문제가 힘들었는지에 대해 설명한다.
(3) 자신이 어떻게 객관적이고 전문가적인 자세를 유지할 수 있었는지에 대해 설명한다.
(4) 어떻게 자료를 모으고 장애물을 예견하고 처리했는지를 설명한다.
(5) 문제해결 방법과 어떻게 실행을 했는지에 대하여 중점적으로 설명한다.
(6) 장애물을 부각시키는 것이 아니다.
(7) 다른 사람이 몇 번 해결하려고 했지만 해결 못한 문제를 자신이 기꺼이 자원했던 경우에 대해서 말한다.
(8) 단기적으로는 유리하지 않지만 장기적인 안목으로 봤을 때 회사에 도움이 되는 일을 해 낸 적이 있다면 그 일에 대해서 말하라.
(9) 힘든 목표를 끝까지 이루었던 경험에 대하여 얘기한다.
Q. 당신이 가지고 있는 능력 발휘를 제대로 못했던 경우가 있습니까?
주요포인트: 이런 경우 사회 초년생일 때 경험 부족으로 인해 실수했던 것에 대하여 얘기하는 것이 좋다. 미숙함과 경험 부족으로 인해 실수했던 일을 바탕으로 이제는 더 잘 할 수 있다는 것을 강조한다.
<유사질문>
-문제가 생겼을 때 주로 어떻게 해결합니까?
-오랫동안 지속되었던 문제를 해결한 적이 있습니까?
-당신이 다루었던 가장 어려운 문제점에 대해서 말해 보시오.
-경영 관리면에서 어려웠던 상황 한가지를 예로 들고 이 때 어떻게 문제를 해결 했는지 말씀해 보십시오.
-관리자로서 직원을 해고시켜 본 적이 있다면, 그 때의 상황 및 어떤 식으로 문제를 해결했는지 말씀해 주십시오.
-장애물이 있음에도 불구하고, 맡은 프로젝트를 끝까지 수행했던 예를 말하시오.
-일이 많은 경우 어떻게 우선 순위를 매깁니까?
-당신이 그 동안 내렸던 가장 어려웠던 결정은 무엇이었습니까? 왜 그 상황에서 그러한 결정을 내렸나요? 그 결과는 어떠했나요?
-압박감 때문에 신속한 결정을 내려야 했던 적이 있었으면 말씀해 주십시오. 어떻게 행동했습니까? 그 결과는 어떠했습니까?
(2) 왜 그 문제가 힘들었는지에 대해 설명한다.
(3) 자신이 어떻게 객관적이고 전문가적인 자세를 유지할 수 있었는지에 대해 설명한다.
(4) 어떻게 자료를 모으고 장애물을 예견하고 처리했는지를 설명한다.
(5) 문제해결 방법과 어떻게 실행을 했는지에 대하여 중점적으로 설명한다.
(6) 장애물을 부각시키는 것이 아니다.
(7) 다른 사람이 몇 번 해결하려고 했지만 해결 못한 문제를 자신이 기꺼이 자원했던 경우에 대해서 말한다.
(8) 단기적으로는 유리하지 않지만 장기적인 안목으로 봤을 때 회사에 도움이 되는 일을 해 낸 적이 있다면 그 일에 대해서 말하라.
(9) 힘든 목표를 끝까지 이루었던 경험에 대하여 얘기한다.
Q. 당신이 가지고 있는 능력 발휘를 제대로 못했던 경우가 있습니까?
주요포인트: 이런 경우 사회 초년생일 때 경험 부족으로 인해 실수했던 것에 대하여 얘기하는 것이 좋다. 미숙함과 경험 부족으로 인해 실수했던 일을 바탕으로 이제는 더 잘 할 수 있다는 것을 강조한다.
<유사질문>
-문제가 생겼을 때 주로 어떻게 해결합니까?
-오랫동안 지속되었던 문제를 해결한 적이 있습니까?
-당신이 다루었던 가장 어려운 문제점에 대해서 말해 보시오.
-경영 관리면에서 어려웠던 상황 한가지를 예로 들고 이 때 어떻게 문제를 해결 했는지 말씀해 보십시오.
-관리자로서 직원을 해고시켜 본 적이 있다면, 그 때의 상황 및 어떤 식으로 문제를 해결했는지 말씀해 주십시오.
-장애물이 있음에도 불구하고, 맡은 프로젝트를 끝까지 수행했던 예를 말하시오.
-일이 많은 경우 어떻게 우선 순위를 매깁니까?
-당신이 그 동안 내렸던 가장 어려웠던 결정은 무엇이었습니까? 왜 그 상황에서 그러한 결정을 내렸나요? 그 결과는 어떠했나요?
-압박감 때문에 신속한 결정을 내려야 했던 적이 있었으면 말씀해 주십시오. 어떻게 행동했습니까? 그 결과는 어떠했습니까?