[사회복지협의회][사회복지][지역사회복지협의회][사회복지정책]사회복지협의회의 성격, 사회복지협의회의 기능, 사회복지협의회의 역할, 외국의 사회복지협의회 사례로 본 향후 사회복지협의회의 발전 방안 분석

소개글

[사회복지협의회][사회복지][지역사회복지협의회][사회복지정책]사회복지협의회의 성격, 사회복지협의회의 기능, 사회복지협의회의 역할, 외국의 사회복지협의회 사례로 본 향후 사회복지협의회의 발전 방안 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회복지협의회의 성격
1. 주민욕구기본의 원칙
2. 주민활동주체의 원칙
3. 민간성의 원칙
4. 공사협동의 원칙
5. 전문성의 원칙

Ⅲ. 사회복지협의회의 기능
1. 사업내용
2. 지역사회복지협의회의 사업개발
1) 원주시사회봉사안내(자원봉사)센터
2) 원주시재가노인가정봉사원파견센터
3) 주민 사회복지교육 및 주민공청회
4) 지역 욕구조사 및 연구보고서
5) 자원봉사 현장실천
6) 회비 및 후원회비
7) 원주시 사회복지 대축제
8) 주민토론회의 정례화 및 연구회(금요세미나)
9) 자원봉사의 지속적 실천 및 홍보
10) 사회복지학과 실습생 지도

Ⅳ. 사회복지협의회의 역할
1. 지역복지계획의 실현
2. 권리옹호의 전개와 사회복지정책제안
3. 복지사업자의 정보제공과 고민에 대한 적극적인 대응
4. 지역의 다양한 복지활동에 대한 중재․지원 기능의 충실
5. 사회복지교육과 볼런티어 활동 추진
6. 공동모금, 복지․아동위원과의 연계

Ⅴ. 외국의 사회복지협의회 사례
1. 미국형 - 지역사회복지위원회 ; Community Welfare Council
2. 일본형 - 사회복지협의회

Ⅵ. 향후 사회복지협의회의 발전 방안
1. 조직과 조직운영
2. 기능과 사업
1) 조사연구사업
2) 원주시사회복지협의회 자료집 및 복지신문 발간
3) 사회복지정책 토론회
4) 사회복지 축제 한마당
5) 사회복지기관과 시민단체 실무자 교육 및 연수
6) 자원봉사자 모집, 교육, 활동(자원봉사센터)
7) 상담사업
3. 재정
4. 사무국의 인력
1) 서무부분
2) 업무부분
3) 관리부문

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

에 의하기보다도 노인, 아동 청소년, 장애자 및 저소득자들의 생활곤란이 지역사회 전체의 문제로서 인식되어 오기 때문이다. 민간사회복지의 입장에서 이러한 지역복지문제에 관련하는 사회복지협의회로서는 활동의 다양화와 확대는 당연하다. 그리하여 지방 소지역(시군구)에서 당면한 지역문제를 접근하기 위해서는 원칙적으로 4인체제(전임사무국장 1인, 전문직원 2인, 사무직원 1인) 이상이 되어야 하겠으나, 현재의 지방 중소도시에서의 복지상황과 재정으로는 우선 최소한 3인체제(전임사무국장 1인, 전문직원 1인, 사무직원)로부터 운영하는 것이 좋겠다.
1) 서무부분
사회복지협의회 전문직원의 업무분담 종류와 내용이다.
(1) 복지활동전문직원의 업무
사회복지에 관한 조사연구 계획의 입안, 사회복지에 관한 홍보 복지교육 정보제공활동의 추진, 사회복지운동 (social action), 위원회활동, 지역조직화에 관한 중점사업(소지역주민복지활동의 촉진, 요원호자 가족의 조직화, 지역주민의 주민의식 태도변화, 복지에의 참가 협력촉진 등), 복지조직화에 관한 중점사업(관계단체 기관 사회시설의 서비스수준향상을 위한 활동원조와 그 협동촉진, 사회복지직원연수, 복리후생에 관한 사업, 협동화 촉진, 사회복지시설의 사회화 등), 보호집단의 조직화, 레트웍활동의 추진, 볼런티어 활동의 추진, 주택복지서비스의 기획 개발 추진, 민간자금의 조성(공동모금 연말연시불우이웃돕기운동 등의 추진), 활동의 평가 등이 있다.
(2) 재가복지서비스 추진원의 업무
재가복지서비스 추진을 위한 조사의 기획 실시(지역내의 요보호자 실태파악, 개별 복지서비스의 파악과 진단 등), 재가복지서비스의 기획 개발 운영(니드에 기초한 재가복지서비스 의 기획 시스템 설계, 서비스의 수급조정, 재가복지서비스의 운영 등), 재가복지서비스추진에 관한 조정(재가복지서비스추진협의회의 운영, 각종 서비스위원회의 운영, 사회자원의 조달 및 조정, 각 전문기관 단체와의 연계촉진 등), 주민에의 정보제공활동 (홍보지 등), 재가복지서비스의 평가 등이 있다.
(3) 볼런티어 활동추진원(코디네타)의 업무
볼런티어 활동추진을 위한 조사 기획 실시(지역내의 볼런티어 활동에 관한 실태파악, 개별 볼런티어 활동의 니드파악 등), 정보의 정비 및 제공활동(정보리스트 정비, 활동사례의 메뉴 만들기, 소식지, 회보 발행, 정보교환모임 등의 개최 등), 학습의 원조 및 장의 제공활동(볼런티어교실 개최, 자주학습에 대한 상담조언, 상호학습의 알선, 장의 제공 등), 상담조언 내지 수급조정활동(니드파악과 적절한 활동의 조직화, 개인볼런티어, 볼런티어 그릅의 조직화, 볼런티어그릅 개인에 대한 상담 조언 원조 등), 볼런티어센터 기능과 타기관 단체와의 연계(지역내, 타기관 단체와의 연계), 복지교육의 추진, 활동의 평가 등이 있다.
(4) 서무
회의(운영위원회) 의사록 작성, 사업계획, 보고서, 예산결산서 작성은 국장 이하 전원이 한다. 직원의 신분, 급여, 복지후생에 관한 자료작성, 문서접수, 발송업무, 정관, 제규정의 제정, 개폐, 정비업무, 기타 정관기제의 서무일반업무는 사무국장, 사무직원이 한다.
(5) 회계
각종 회계의 금전출납, 보관업무, 각종보조금, 조성금, 교부금의 수지경리업무, 재원상환에 관 한 자료작성, 각종 복지자금의 관리, 각종 모금, 회비에 관한 업무, 기타 회계에 관한 업무는 사무국장, 사무 직원이 한다.
2) 업무부분
(1) 지역조직화할동
지역복지문제조사활동의 실시, 지역복지조성, 재가복지활동의 계획, 입안(활동개발과 실시), 홍보활동, 복지교육활동의 실시, 소지역주민복지활동의 조성(지역간담회, 당사자 가족모임, 그 릅활동원조), 복지전문위원회, 관계자회동 회의 실시, 복지대회, 복지강좌의 개최업무는 사무국장, 전문직원이 한다. 볼런티어 활동의 육성 및 공사관계기관, 단체, 시설과의 연락조정은 사무국장이 한다.
(2) 원조사업
각종 상담사업업무는 사무국장이 한다. 각종 단체활동의 육성원조사무는 전문직원, 사무직원이 한다. 한사협 강사협위탁사무, 보조사업사무는 사무직원이 한다.
3) 관리부문
위탁사업으로 사무실관리, 기타 협의회의 단체운영사무는 사무국장이 한다. 가정봉사원, 순회상담원 등 위탁사업의 집행은 사무국장, 전문직원이 한다.
(원주시사회복지협의회 사무국은 회장단, 운영위원회, 실무위원회. 기획조정위원회의 보조기관으로서 전임사무국장 1인, 전문직원 1인, 사무직원 1인의 3인체제로 우선 사업을 시작한다)
Ⅶ. 결론
사회복지협의회는 1951년 전후의 혼란기를 경과해서 중앙, 지방의 민간사회복지사업단체의 조직통합에 따라 민간사회복지의 강화를 도모하기 위해 전국 및 각 도도부현(都道府縣)에 그 조직을 발족시켰다. 더욱이 복지활동에 대한 주민참가와 공동모금운동을 지역에서 유지하는 민간조직의 강화 등을 목적으로 각 시정촌(市町村) 단계에서도 조직화를 증진시켰다. 당시 사회복지협의회활동은 전쟁고아(戰災孤兒)와 인양자(引揚者) 등에 대한 구호활동, 어린이회와 같은 아동건전육성, 생활보호법의 협력기관에 위치부여된 민생위원회와의 협력활동의 추진, 복지시설정비 촉진과 조직화, [국민협력]이라는 공동모금운동의 추진 등 지역복지활동의 적극적인 대응이 중심적이였다. 그 후 사회복지협의회는 주민의 복지과제를 해결하는 지역의 풀뿌리의 근원적인 활동을 선험적으로 전개하고 연금제도의 창설과 노인복지시책의 체계화 등 사회복지제도의 기반정비 추진에 기여함과 함께 시정촌을 기초로 한 주민의 질병예방과 건강증진, 생활개선, 환경위생과 같은 광범위한 보건, 복지활동의 추진력으로 발전하여 왔다.
참고문헌
김영모, 지역사회복지협의회 한국복지정책연구소 출판부, 1997
김익균·고철, 한국지역사회복지론, 대학출판사, 1997
김범수, 지역사회복지론, 홍익재, 2000
송정부, 지방화시대에 있어 지방사회복지협의회의 활성화 방안] 사회복지 통권 제124호 한국사회복지협의회, 1995
송정부·류만희, 신사회복지협의회 기본요항, 사회복지 제126, 127호 한국사회복지협의회, 1995
최일섭, 지역사회복지론, 서울대 출판부, 1996
한국사회복지협의회, 한국사회복지총람 1991

키워드

사회복지협의회,   사회복지,   사회복지협의체,   지역사회복지협의회,   지역사회복지