(독서감상문) 한국의 임원들을 읽고(A+자료)

소개글

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목차

한국의 임원들을 읽고

임원이 성장하기에 척박한 한국의 환경
성공하는 임원의 업무방식
임원세계에도 코드는 존재한다
임원이 제공해야 되는 가치

본문내용

그런 스타일을 형성하게 된 원인이 어디에 있는지 발견하도록 하기 위해서다. 이렇게 과거를 돌이키면, 자연스럽게 초점이 미래에 맞춰지고, 더욱 생산적인 직원이 되기 위해 그 스타일을 어떻게 운영할 것인지 생각하게 된다. 논의과정에서 때로는 직원들의 저항이 유발될 수도 있지만, 대체로 협조적인 태도로 진행된다.셋째, 유능한 임원진은 피드백을 개인적으로, 즉 일대일로 제공한다.피드백의 목적은 개인의 이해도를 높이고 타고난 장점을 계발하는데 있다. 그러므로 집단적 환경에서 개인적 피드백을 구사하는 것은 적절치 않다.오늘날처럼 팀워크를 중시하는 시대에는, 직원 개인에게 시간을 투자하는 것이 얼마나 중요한지를 간과하는 관리자들도 적지않다. 유능한 관리자라면 반드시 직원들에 대해서 알아야 한다. 직원들을 안다는 것은 단순히 그 직원에게 있는 재능과 없는 재능을 아는 차원을 넘어, 그 직원이 영위하는 삶의 모든 측면을 이해한다는 뜻이다. 일부 관리자의 경우는 다르지만, 유능한 관리자는 직원들의 삶에 개입하지 않는다. 그렇지만 그 삶이 어떤 것인지는 분명히 알고 있으며 그 삶에 관심을 보인다.
임원은 관리자의 최고봉이고, 오너그룹이 아니라면 실제적인 최고 경영진이다. 참으로 어려운 길을 걷고 있는것이고, 한발 잘못 디뎌, 탈선의 유혹과 실적의 압박에서 계약직 사원으로서의 가시밭길을 걷고 있는 위험한 직업이기도 하다. 한발은 교도소 담장너머를 디디고 있다는 말이 괜시리 들리는 것이 아니다. 나 역시 경영학도로서 임원에 이어 그 이상이 되고자 노력하는 사람으로서 이 책의 내용이 남일 같지 않게 가슴 깊숙이 들어오고 있다.

키워드

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