실패를 통해 배우는 성공전략

목차

실패를 통해 배우는 성공전략


1. 숨기고 싶은 실패
2. 실패학이란
3. 실패학 성공 포인트 7 
　(1) 가장 성공했을 때를 가장 실패할 확률이 큰 시기로 규정해라
　(2) 실패를 학습의 대상으로 삼아라
　(3) 실패 DB를 활용하라
　(4) 감성지수(EI)를 활용한 실패 정서 관리에 초점을 맞추어라
　(5) 가상 실패 체험으로 성공가능성을 높여라
　(6) 경영자가 현장에서 활동해라
　(7) 실패를 헤쳐나갈 원칙을 만들어 주어라
4. 실패의 미학

본문내용

로 보여주는 사례다. 1960년대 초, 칼라 텔레비전에 대한 시장요구에 부응하기 위해 소니는 독자적인 제품을 내놓겠다는 계획을 선언하게 된다. 크로마트론이라는 기술을 활용, 2년에 걸쳐 온갖 악몽 같은 실패를 거듭한 끝에 크로마트론 제품이 완성되었지만 소매가격이 20만엔인 텔레비전의 생산원가가 무려 40만엔이 넘었다고 한다.

회사가 거의 파산한 1966년에 이르러서야 당시 회장이었던 이부카는 결국 크로마트론을 포기하기에 이른다. 그러나 소니는 이 방식을 버리는 대신 다른 신기술을 찾겠다고 선언해 신기술에 대한 신념에 대해서만은 변함없는 지지를 보여주었다. 개발에 종사한 엔지니어들도 지난 5년간의 실패 경험을 헛된 모방으로 끝내지 않겠다는 각오로 새롭게 신기술을 위한 연구에 몰두, 결국 1968년 전자총 하나로 3개의 빔을 쏘는 전자총과 틈새격자 방식이라는 신기술을 가진 12인치 트리니트론이 탄생하게 된다.

기술자들이 온갖 역경에도 굴하지 않고 꿋꿋이 버틸 수 있었던 것은 바로 소니의 장인정신에 대한 확고한 믿음이 있었기에 가능한 일이었다.

4. 실패의 미학

이상으로 실패를 뛰어넘어 성공으로 연결시키는 7가지 방안에 대해 살펴보았다. 불확실성이 증가하는 21세기 경영환경에서 살아 남기 위해서는 실패에 대한 인식 전환이 필수적이다.
이와 같은 인식전환은 과거에 집착하는 실패가 아닌, 미래 지향적인 실패에 초점을 맞추는 방향으로 진행되어야 한다. 성공학 못지 않게 실패학에 관심을 기울여 실패를 인정하고 타산지석으로 삼는 기업만이 진정으로 위험과 모험에 도전하는 혁신 지향적인 기업이 될 수 있을 것이다.

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