고위공무원단제도의 도입현황과 방안.

소개글

고위공무원단제도의 도입현황과 방안.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.고위공무원에 대한 설명
2.기존 인사의 문제점
1) 지나친 순환보직과 공무원의 전문성 부족
2) 인사의 폐쇄성과 부처할거주의
3) 편중 인사와 불공정 인사
3.우리나라의 도입현황
4.외국의 도입 현황
5. 고위공무원단의 설계

Ⅲ.결론
개선방향

본문내용

성과급을 어떤 비율로 구성할 것 인지와 관련 있다.
일곱째, 신분보장에 관한 사항으로 성과관리의 강화 등으로 직업공무원의 신분불안 우려가 증가하게 될 것을 감안하여 불이익 처분에 대한 철저한 사후구제절차를 마련하는 등 합리적인 신분보장 장치도 검토되어야 한다.
우리나라의 고위공무원단에 대한 계획
"고위공무원단 공직사회 경쟁 촉진"
정찬용 인사수석 기자간담회…"미국 실전식 행동학습 인상적"
[2004-10-01]
정찬용 인사수석은 1일 공직사회의 경쟁력과 관련해 "고위공무원단 제도가 변화를 위한 하나의 방안이 될 수 있다"며 "고위공무원단에 들어가는 사람과 들어가지 못하는 사람이 구분 지어지고 그러면 당연히 경쟁이 생기게 돼 있다. 고위 공직자가 쉽게 되지는 못할 것이다"고 밝혔다.
정 수석은 이날 지난달 12일부터 일주일간 미국 고위 정무직 인선과 검증 시스템, 인사 및 교육훈련 혁신 실태 파악을 위한 미국 출장 결과를 설명하는 기자간담회를 갖고 이같이 밝혔다.
정 수석은 "2006년부터 고위공무원단 제도를 도입하려고 준비중이다"며 "중앙인사위원회에서 시안을 준비중이며, 30여년간 이 제도를 운영하고 있는 미국 연방인사관리처(OPM) 관계자나 영국의 고급공무원단 전문가 등을 불러서 논의의 장을 만들어 볼 생각"이라고 말했다.
정 수석은 또 미국 공무원 교육훈련과 관련 "논리나 이론위주의 강의보다는 실질적인 문제를 가지고 현장에 나가서 토론하면서 현실적인 해답을 찾아내는 행동학습(action learning)방법이 활성화되고 있는 것이 인상적이었다"고 말했다.
개선방향
21세기 행정의 과학화와 전문화를 위해서는 기술직 공무원의 고위직 진출 확대를 위한 방안을 마련하여야 할 것이며, 다음과 같은 방안을 고려할 수 있을 것이다.
첫째, 각 부처는 1급3급 각 계급별로 기술직의 임용가능 직위에 임용되는 기술직 비율이 최소한 부처에서 기술직이 차지하는 비율 수준까지 임용될 수 있도록 노력하여야 할 것이다.
둘째, 행정직 위주로 운영되고 있는 복수직위를 점진적으로 기술직화 함으로써 기관의 정원을 확대하지 않고 기술직의 보직기회를 확대할 수 있을 것이다. 구체적으로 행정과 기술 복수직위 중 일정한 요건이 충족하는 직위는 기술직렬 단수직 또는 기술직간의 복수직으로 변경할 수 있을 것이다.
셋째, 행정직이 점하고 있는 직위 중 기술적 업무 비중이 큰 직위에 기술직의 진출을 확대시킬 수 있을 것이다. 구체적으로 직무분석과 기능분석을 통하여 해당 직위를 발굴하여 점진적으로 행정?기술직 복수직화를 검토해 볼 필요가 있다.
넷째, 기술직의 경우 일반관리 능력이 필요한 상급 계층까지 직렬을 세분하고 있어 유관 분야에 종사하는 공무원들의 승진을 어렵게 하는 경우가 있으므로, 기술적 임용이 확대되어 감에 따라 국장 이후부터는 정원이나 보직관리에서 지나치게 세분화된 직렬구조를 환화하거나 직렬제한을 철폐하는 것도 고려해 봄직하다.
참고자료
1.http://www.naver.com/
2.네이버블로그검색-이원희 한경대 행정학과 교수(http://home.mju.ac.kr/~chpark/°iA§°0¹≪¿0(¹UAμ¿A).hwp),
3.http://www.csc.go.kr
4.http://home.mju.ac.kr/~chpark/고위공무원(박천오).hwp 2004.10.11
http://www.csc.go.kr/
http://blog.naver.com/redcello_75.do?Redirect=Log&logNo=120006398724
http://home.mju.ac.kr/~chpark/고위공무원(박천오).hwp 2004.10.11
http://www.naver.com/

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고위공무원단제도,   고위공무원단도입현황,   고위공무원단개선방향,   고위공무원단의설계