새로운 미래형 조직

소개글

새로운 미래형 조직에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서 론
1-1. 새로운 미래형 조직은 어떻게 변할것인가? /2

2. 본 론
2-1. 과거기업과 미래기업 비교 /3
2-2. 미래형 조직의 모델 /4
2-3. 미래형 조직에서의 리더들의 역할 /5

3. 결 론
3-1. 과제를 마치면서 /7

본문내용

겨줄 필요가 있다. 또한 조직내에서 리더십도 중요하지만 외부에서의 도움도 받으면 조직 에 필요한 경영자가 될 수 있으리라고 생각한다.
* 좋은 인재발견에 힘써야 한다.
많은 경영자들이 학력, 경력, 인맥에 의해 사람을 고용한다. 그러나 앞으로는 이런게 무시된 채 독특한 개성과 잠재력을 갖 춘 인재를 고용하게 될 것이다. 다양한 생각이 기업을 더욱 발전하게 할 것이다.
* 외부 전문가와의 네트워킹
앞으로 조직은 더욱 다양하고 경쟁력을 확보하기 위해 부단히 노력할 것이다. 내부조직에서뿐만 아니라 외부 전문가와 네트워크를 잘 구축해야 할 것이다.
* 글로벌 경영 마인드
지역적, 지방적 마인드를 벗어나 앞으로는 세계화 시대에 발맞추어 넓은 생각을 해야한다. 네트워크조직에서 살아남으 려면 경영자가 먼저 글로벌 경영 마인드를 가져아 할 것이다. 네이버지식검색, 미래의 경영자검색-디스텍 천안 사이트에서 ‘미래 경영자의 덕목’
3. 결론
3-1. 과제를 마치면서
이 과제를 하면서 미래조직에 대해 많은 것을 생각하게 됐다. 미래조직이란 새로 생겨난 조직이 아닌 현 조직에서 더욱 업그레이드 된 조직인거 같다. 앞으로 많은 조직들이 생기거나 없어질 것이다. 그 많은 조직들 사이에서 살아남기 위해 지금의 조직들은 어떻게 해야 할까?
물론 이 과제에 나온 것이 미래조직의 정답이라면 최고조직이 되는 방법은 아주 쉬울 것이다. 그렇지만 이 지식들을 얼마나 알고 실천하느냐가 중요할 것이다. 예전에는 ‘아는 것이 힘’이라고 했지만 오늘날에는 ‘아는 것을 실천하는 것이 힘’이라고 한다.
미래는 사람중심의 조직이 될 것이고 꼭 그렇게 되리라고 믿고 싶다. 사람을 기계의 한 부속처럼 여기던 시대는 갔다. 개개인의 능력을 키워주고 최적의 환경에서 일하게 해준다면 더 좋은 조직이 되지 않겠는가?
그러기 위해서는 경영자부터 마인드를 바꿔야한다. 세계화에 발맞추고 다른 조직들을 잘 살펴보고 검토해야한다. 오늘날까지도 글로벌에 발맞추지 못해 낙오되는 조직들이 참으로 많다. 빛처럼 빠른 지식사회를 따르려면 부단한 노력을 해야한다. 조직은 더많이 혁신하고 창의성과 개성있는 사고방식을 이해하고 인정해야 할 것이다.
마지막으로 조직은 혼자서는 결코 이뤄낼 수 있는게 아니란 것을 반드시 명심해야 할 것이다.
참고문헌
* 홍용기 지음, 조직론 2판, 형설출판사, 2004
* 피터 드러커 외 지음, 미래의 조직, 한국경제신문사, 2003
* 네이버 지식 검색창

키워드

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