전사적 자원관리란?

소개글

전사적 자원관리란?에 대한 보고서 자료입니다.

목차

전사적 자원관리 (ERP:Enterprise resource planning)

전사적 자원관리의 정의

전사적 자원관리의 발전 배경

전사적 자원관리의 발전 과정

전사적 자원관리의 기능

전사적 자원관리의 필요성

전사적 자원관리 도입의 고려사항

본문내용

, 선진 경영기법을 도입하지 않으면 기업의 번영은 물론 생존도 할 수 없는 실정입니다. 이를 해결하기 위해 BPR BPR- 기업 경영 내용이나 경영 과정 전반을 분석하여 경영 목표 달성에 가장 적합하도록 재설계하고, 그 설계에 따라 기업 형태, 사업 내용, 조직, 사업 분야 등을 재구성하는 것을 말합니다.
(business)이라는 기업경영 기법이 대안으로 제시되었고, 이를 구체적으로 실현한 것이 바로 ERP입니다.
5. 비용절감
재고 절감, 절차 간소화로 인원절감, 종이 없는 사무실을 구현함으로써 비용 절감에 커다란 효과가 있습니다. 클라이언트, 서버환경, 객체 지향 설계 및 개발 등을 통해 전체 시스템 도입 비용과 유지 보수비용을 절감할 수 있습니다.
6. 인원의 적재 적소 배치
비효율적인 부분을 해소하고 인력이 적재 적소에 배치되어 업무의 효율을 높일 수 있을 뿐만아니라, 궁극적으로 고용의 안정에도 기여할 수 있습니다.
전사적 자원관리 도입의 고려사항
· ERP 제품에 따라 겨냥하는 업종이 특화 되어 있으므로 자사의 업무 특성이나 프로세스에 대한 기능적, 시간적인 충분한 검토가 있어야 합니다.
→사전에 제안요청서(REP:Request for Proposal) 작성을 철저히 해야합니다.
· ERP 공급업체(Vendor)의 컨설팅 능력, 지원 능력, 성장성, 기술력의 검토
· 기능중심이 아닌 프로세스 중심의 ERP패키지를 선택하여 유연성 확보
· 현재 자사의 관리방식 등에 대한 경영혁신의 의지
· ERP 패키지의 가격, 적용기간, 사례등을 검토하고, 중요한 것은 도입후의 유지보수에 대해 고민해야한다.

키워드

경영학,   전사적 자원관리,   erp