유니클로 성공전략 분석 및 향후 전망

소개글

유니클로 성공전략 분석 및 향후 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
1.유니클로에 대한 간단한 설명 ---------------------------1
2.주제선정이유 -----------------------------------------1
3.연구목적 ------------------------------------------1

Ⅱ.본론 - 유니클로에 대하여
1.유니클로의 연혁 및 탄생배경 ------------------------------------2
(1)연혁 --------------------------------------------------2
(2)탄생배경 -------------------------------------------------3
2.성공요인 및 성공전략 ------------------------------------4
(1)매장운영표준화 --------------------------------------4
(2)소재 -------------------------------------------------5
(3)브랜드구축 -----------------------------------------5
(4)고객과의 유대감 ----------------------------------------5
(5)제조판매일체형시스템 SPA ----------------------------------6
①SPA정의 -------------------------------------------------------6
②유니클로의 SPA ------------------------------------------7
③한국에서 주목하는 SPA --------------------------------------7
(6)글로벌브랜드로의 진화 -------------------------------------9
3.위기와 탈출전략 ----------------------------------------10
(1)위기 --------------------------------------------------10
(2)위기탈출전략 -------------------------------------------10
①인사체계정비 -------------------------------------------10
②기본체력강화 ------------------------------------------11
(3)글로벌화 ---------------------------------------------12

Ⅲ.결론
1.유니클로의 향후 전망 --------------------------------------12
2.우리나라 패션산업현황과 배울 점 ---------------------------13

참고문헌 및 참고사이트 ---------------------------------------15

본문내용

특성없는 베이직한 상품을 싼 가격만을 내세워 대량 공급하는 방식이 더 이상 소비자의 욕구에 부합하지 못했기 때문이다. 이런 문제점을 보완하기 위해 유니클로는 2005년 일본뿐 아니라 뉴욕과 파리, 밀라노 등 전 세계 4개국에 디자인 스튜디오를 설립하고 기획 자체를 글로벌화 했다. 생산 시스템은 세계 최고 수준이지만 트렌드와 디자인이 유럽 및 미주의 글로벌 브랜드에 뒤진다는 문제점을 보완하기 위해서다. 이를 통해 베이직 캐주얼의 대량 생산에 머물렀던 유니클로는 작년부터 트렌디한 상품의 대량 기획·생산으로 전환하는데 성공했다. 국내에 유니클로를 전개하고 있는 FRL코리아 안성수 사장은 “여성 스키니진과 프린트 티셔츠 등은 작년 여름 유니클로의 성장을 이끈 일등공신이었다”고 말했다. 뿐만 아니라 디자인과 소재 등을 고급화한 컬렉션 라인을 개발했다. 컬렉션 라인은 작년 가을 일본 긴자에 위치한 직영점 1층에서 첫 선을 보인 이후 대형 점에 잇따라 출시하며 달라진 유니클로의 면모를 과시하고 있다. 상품의 세계화와 함께 초대형 점에 대한 운영 노하우를 습득했다는 점도 성장의 원동력이 되고 있다. 작년 말 유니클로는 중국 상해와 미국 뉴욕에 각각 1020평과 700평 규모의 직영점을 오픈했는데 테스트 차원에서 오픈한 이들 2개점이 모두 성공적이라는 평가를 받고 있다. 본사에서 공급되는 상품뿐 아니라 지역적 특성을 반영한 전문화되고 차별화된 상품을 매장별로 일정 부분 구성한 전문점 성격이 더해지면서 매우 특색 있는 유니클로 만의 유통 형태를 구축하게 된 것이다.
Ⅲ.결론
1.유니클로의 향후 전망
유니클로는 한때 상품의 매너리즘에 빠져 일시적으로 매출 하락에서 벗어나지 못하였다. 그 이유로서 캐주얼 베이직을 생산함에 있어서 유행을 배제하고 베이직이라는 아이템을 옛날부터 있던 스타일 그냥 그대로 생산했기 때문이다. 베이직이라고 하는 것은 패션의 핵이 되는 부분이고, 시대에 맞는 트렌드가 요구되는 부분이다. 이러한 한번의 실패 이후, 유니클로는 베이직 상품을 만들어냄에 있어서, 유행을 의식해 상품을 만들었고, 보다 트랜드 색을 반영한 우먼즈 부분을 강화 시켜, 매너리즘을 극복하였다. 현재에는 동경. 뉴욕. 파리 .밀라노 등의 패션의 최선단의 지역에 디자이너팀을 설치해. 항상 유행의 흐름을 체크하고 있다. 또한 유명디자이너와 합작하는 DI프로젝트나 티셔츠전문의 UT하라주쿠점을 만드는 등 다방면에 힘쓰고 있다.
유니클로의 성공의 열쇠는 최고를 향한 명확한 비전과 캐주얼 베이직. SPA. 대량생산. 대량발주, SKU Stock Keeping Unit, 유통매장 등에서 상품을 관리하는 최소단위.
, 생산관리. 프로덕트 포커스를 중심으로 한 정확한 비즈니스 모델의 구축이 있었기에 가능했다고 볼 수 있을 것이다. 앞으로는 R&D, MD, 마케팅을 연관시킨 보다 트렌드와 패션성이 강조된 베이직을 개발해 나갈 필요성이 있고. 동시에 기획에서 생산, 생산조절의 리드 타임의 단축화, 정확도 향상이 필요하다고 볼 수 있다. 또한 유니클로의 하나로 과제인 유럽과 미국에서의 시장 개척을 위해서는 그 나라에 대한 정확한 정보를 바탕으로 한 시장 분석과 유니클로 브랜드의 확립이 중요하다고 할 수 있다.
2.우리나라 패션산업현황과 배울 점
2003년 스페인의 망고를 시작으로 갭, 바나나리퍼블릭, 파파야가 국내시장에 진출했으며 이어 올해와 내년 초 스페인의 자라, 영국의 H&M, 미국의 forever21 등의 진출이 가시화되고 있다. 해외 SPA브랜드의 국내 진출이 본격화되면서 국내 패션 업계가 초비상 사태를 맞고 있다. 그동안 잘 팔리는 상품 위주로 기획하는 매출 중심의 영업 정책으로 사실상 브랜드 정체성을 잃어버린 지 오래이며 라벨을 떼면 어느 브랜드의 상품인지 알 수 없을 정도로 획일화된 상품은 소비자들에게 지적을 받아왔다.
가격 인하, 균일가 행사 등 잦은 세일로 인해 가격의 신뢰성을 잃었으며 급기야 전략적으로 진행하는 기획 상품마저 세일을 할 것이라는 확신을 갖고 구입 시기를 늦춰 제 가격을 지불하지 않는 소비 패턴이 정착돼 가고 있다. 여기에 온라인 등 각종 인터넷 사이트를 통해 트렌디하면서 가격이 저렴한 상품이 홍수처럼 쏟아지고 있는 열악한 조건이 더해졌다.
이러한 상황에서 유니클로의 사례는 우리 기업들이 갈수록 험난해지는 경쟁환경 속에서 국내시장을 유지하고 나아가 세계시장으로 진출하는 데 있어 취해야할 전략과 나아갈 방향을 알려주는 좋은 본보기라 하겠다. 특히 철저한 고객 및 트렌드 분석을 통한 상품개발은 매출위주의 영업정책에 대한 방안이 될 수 있으며, 유통망 다변화의 실행, 스피드한 상품 공급 물류 시스템의 구축은 Low-cost와 빠르게 변화하는 소비자의 니즈를 만족시킨다는 점에서 국내 패션업계가 당면한 과제에 대한 해답을 제시해 준다고 할 수 있다.
-참고문헌 및 참고사이트-
한국노동연구원, 단시간 근로 활성화 방안연구, 노동부, 2004
尾潟, ファストリテイリングの成功と展望, 明治大學校, 2007
서용구, 보이지 않는 기업 성장엔진 : 디자인－브랜드－명성, 삼성경제연구소, 2006
홍성민, MPR실전사례, 제일커뮤니케이션즈 302호, 2001-03
강현주, 日유니클로의 위기 건너기 작전, 삼성경제연구소, 2006-02-10
이지현, 국내 브랜드의 SPA전략연구, 홍익대 산업미술대학원, 2001-08
예정현, 유니클로 H&M이 될 수 있을까, 패션인사이트, 2007-11-26
박선희, 글로벌 SPA전략이 바뀐다-①유니클로, 어패럴뉴스, 2007-03-07
LG경제연구원 http://www.lgeri.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
Uniqlo홈페이지 http://www.uniqlo.com/kr
Fastretailing社 홈페이지 http://www.fastretailing.com
국회도서관 http://www.nanet.go.kr
메이지대학교 http://www.isc.meiji.ac.jp
야후재팬 http://www.yahoo.co.jp
어패럴뉴스 http://www.appnews.co.kr
패션인사이트 http://www.fi.co.kr

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