창의성과 창의적 사고

소개글

창의성과 창의적 사고에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 주제 선정 이유

2. 창의성의 정의

3. 창의성과 사고
1) 창의적 사고와 관련된 사고 유형
2) 창의적 사고과정
3) 창의성과 지식

4. 창의적인 사람
1) 문헌 사례 연구
(1) 3M사의 연구원 아더 프라이(이하 프라이)
(2) 리퀴드 페이퍼(수정액)를 발명한 베트 네스미스(이하 베트)
2) 실험사례 연구 - 중학생의 수학문제 풀이

5. 창의적 사고 방법
1) 트리즈(Teoriya Reshniya Izobretatelskikh Zadatch: TRIZ)
2) 브레인스토밍(Brain Storming)

6. 맺음말

본문내용

a Izobretatelskikh Zadatch: TRIZ)
트리즈는 혁신적인 문제해결은 주어진 문제에 내재하는 근본 모순의 제거를 통해서만 얻을 수 있다고 믿었던 G. Altshuller가 만든 "창의적 문제를 해결하는 방법론"이다. 그는 수많은 특허 자료 연구를 통해 발명(문제에 대한 해결안)의 숨어있는 규칙성을 발견했고 그 패턴을 따라 사고한다면 누구나 창의성을 개발할 수 있다고 믿었다. 트리즈의 적용은 규칙성을 익혀서 문제에 대한 전문적인 시각을 갖고 문제를 정의한 다음 모순의 해결을 위해 40가지 발명 원리를 기초로 대응 방향을 수립하는 것으로 이루어질 수 있고, 실제로 이런 방식은 기술 분야와 마케팅에 주로 쓰인다.
2) 브레인스토밍(Brain Storming)
브레인스토밍은 아이디어가 많을수록 우수한 아이디어가 많을 것이라고 가정하고 어떤 한 가지 주제에 관하여 관계되는 사람이 모여 회의형식으로 자유발언을 통해 아이디어를 제시하는 일종의 자유연상법이다. 주제를 정하고 그 주제에 관해 각자의 생각을 펼치고 나중에 정리하여 조합하는 보통 조모임에서 쓰이는 방법도 이것과 유사하지만 브레인스토밍은 4가지 원칙-비판엄금, 자유분방, 대량발상, 취합개선-이 있다는 점에서 차이가 있다. 특히, ‘비판엄금’은 남의 아이디어에 대해 절대 비판해서는 안 된다는 내용으로 자신의 아이디어를 비판받지 않고 지키기 위해 새로운 아이디어를 내지 않는 상황을 막는 중요한 원칙이다. 브레인스토밍은 주로 개량적 기법을 이용한 특정문제에 대한 답을 찾아내기 어려운 경우나 과거 경험을 통해 최적의 해결책이 주어져 있지 않을 때 혹은 전문가들이 모여 창의적인 아이디어를 도출하기 위해 사용할 수 있다.
6. 맺음말
창의성에 대한 선행 연구들을 조사하고 이야기를 나눌수록 창의성이 하늘에서 주어진 재능(gift)라기보다는 모든 사람이 잠재적으로 갖고 있는 특성이라는 생각이 들었다. 다만 창의성을 발현하기 위해서는 바탕이 되는 충분한 지식과 정치한 사고과정이 필요하다. 이 모든 것은 개인의 노력과 연습을 필요로 한다. 따라서 최근 기업이나 정부 조직 등에서 조직원들의 창의성을 개발하기 위해 프로그램을 만들고 운영하는 것은 고무적인 일이라고 생각한다. 이왕이면 창의적인 사고 훈련이 어린 시절부터 익숙해지는 환경이 갖추어지길 바란다.
※ Reference
박재호(2007), "창조의 심리학", 경북, Pegasus
한순미 외 (2005), "창의성", 서울, 학지사
황농문(2007), “인생을 바꾸는 자기 혁명, 몰입” 서울, 랜덤하우스코리아
엘린 프리먼&보브 골든, “아차, 나는 왜 그 생각을 못했을까?”, 서울, 세종서적
John S. Dacey 외, 이신동 등(역)(2006), "창의성의 이해", 서울, 박학사
Stephen K. Reed, (역)박권생, 인지심리학(교재), 시그마프레스
최창일, 트리즈마케팅-창조경영 최고의 해결사, 더난출판사
삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
한국트리즈협회 (http://www.triz.co.kr/)

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창의성,   창의적사고,   창의력,   프라이,   베트,   트리즈,   브레인스토밍