[마틴루터킹의 리더십] 마틴 루터킹의 리더십 분석

소개글

[마틴루터킹의 리더십] 마틴 루터킹의 리더십 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 마틴 루터킹의 민권운동

2. 작품 내용분석 및 요약
(1) 제1부 리더로서의 준비
(2) 제2부 민권운동과 리더
(3) 제3부 민중과 함께 한 승리
(4) 제4부 미래를 약속하며

3. 리더와 리더십에 대한 깊은 통찰

4. 마틴 루터킹의 리더십 전략

5. 진정한 리더십의 조건

본문내용

우정과 이해를 구해야 한다고 했다.
"진정한 리더십은 명령과 통제를 중심으로 하는 현대 경영 이론과는 매우 다르다. 협상, 동의 및 팀워크의 가치가 가장 먼저다. 리더가 자신이 대표하는 사람들을 위해 행동하고자 한다면, 그는 우선 신뢰를 형성하고, 논의하고, 이해하고, 배우기 위해 사람들의 말을 경청해야 하기 때문이다."
1960년, 마틴 루터 킹은 주간 교통시설에서의 인종차별을 금지하는 훈령을 시험하기 위해 '자유여행'이라는 이름의 캠페인을 조직했다. 하지만 그것은 백인사회의 저항과 내부 반발로 인해 실패로 돌아가고 말았다. 하지만 이 실패가 마틴 루터 킹을 주저앉히지는 못했다. 오히려 그는 이 경험을 통해 '배움과 리더십은 공존한다'는 격언을 실감했다. 그는 기꺼이 실패를 인정했고, 그러한 실패로부터 배워야 한다는 것을 보여줬다.
"일반적으로 위대한 지도자는 좌절과 실패를 기대한다. 왜냐하면 어떠한 일의 전면에 나설 대, 그 일이 언제나 완벽한 결과를 낳지는 않으리라는 것을 이해하기 때문이다."
마틴 루터 킹은 초기투쟁에서 사용했던 방법을 점차적으로 확장하여 사용했다. 창조성과 혁신을 강조하면서 좀더 큰 규모의 비폭력 저항을 이끌었고, 사람들이 팀워크를 이루며 다양성을 촉진하도록 했다. 또 전미도시연맹, 인종평등회의 등 다른 조직들과의 연계도 추진했다. 그는 또 목적 달성을 위한 구체적인 행동 계획을 수립했다. 대중집회, 보이콧, 연좌농성, 가두행진과 감옥이 모자랄 만큼 체포될 경우 등을 포함한 모든 상황에서의 구체적인 방법과 기술을 계획했다. 그는 "현명한 리더는 행동하기 전에 계획한다 목표는 사람들을 하나로 만든다 목표는 사람들에게 동기를 부여한다 목표는 행동을 촉구한다."고 말했다. 또 결단성의 필요를 인식한 마틴 루터 킹은 의사결정 과정에 다음과 같은 4가지 단계를 사용했다.
1. 중요한 정보를 입수하여 관련된 모든 사실을 이해하라.
2. 가능한 한 다양한 해결책 및 그 결과를 생각하라.
3. 머리 속에 담아둔 행동강령이 목적과 일치하도록 하라.
4. 결정에 대한 의사소통을 효과적인 방식으로 행하고 이를 실천하라.
마틴 루터 킹은 사람들에게 행동의 동기를 부여하는 데 성공했다. 그는 연설하고 가르치는 데 탁월했으며, 언제 어떻게 협상하고 타협해야 하는지를 알고 있었다. 그는 또 위기 상황에서 리더가 어떻게 용기 있는 역할을 해야 하는지를 잘 알고 있었다. 그는 자신의 꿈으로 사람들에게 영감을 주었다.
"창조적인 리더는 어린이의 심성을 지니고 있다. 그는 세계를 좀더 간단하고 기본적인 측면에서 바라본다. 그는 시대의 패러다임과 사안을 주어진 그대로, 자동적으로 받아들이지 않는다."
이 책은 비전을 또렷이 제시하고, 전략을 수립했으며, 패배를 받아들였지만 다시 그 패배를 승리로 바꾼 마틴 루터 킹의 리더십을 조명하고 있다. 킹의 삶과 업적은 현대를 사는 우리들의 삶과 비즈니스, 그리고 어떤 일에든지 적용할 수 있는 강력한 교훈을 들려주고 있다. 몽고메리에서 멤피스에 이르기까지 홀로 외롭게 걸으면서 배우고 스스로 더 강해지고 한 걸음 한 걸음마다 더 과감해졌던 그의 발자취를 따라가 보자. 이 책은 미래 지도자가 될 오늘날의 사람들에게 다음과 같은 질문을 던진다.
- 어떻게 모든 관계자들의 관심을 최대한 끌어모아 연대를 형성하고 동의와 단결을 이루 어낼 것인가?
- 어떻게 가장 필요한 정보를 얻고 커뮤니케이션 채널이 열려 있도록 할 것인가?
- 어떻게 방향을 바꾸고 조직을 더 새롭게 만들 수 있을까?
- 어떻게 위기를 긍정적으로 돌려놓을 수 있을까?
- 어떻게 차세대 리더들을 배양할 것인가?
5. 진정한 리더십의 조건
미국 역사에는 거의 100년을 주기로 세 번의 혁명이 있었다. 독립전쟁과 남북전쟁, 그리고 세 번째 혁명인 미국 민권운동으로 ‘분리하되 평등하다!’라는 인종 편견주의에 대항하여 일어난 운동이었다. 그것은 비폭력에 가까웠지만 결코 혁명에 뒤쳐진다고는 할 수 없다. 민권운동의 결과 연방 및 각 주에서 용인했던 분리 및 차별적 행태가 상당부분 개선되었다. 이 3대 혁명은, 말하자면 아메리칸 드림을 쟁취하기 위한 민중들의 전진이었다.
이 책은 마틴 루터 킹의 생애를 조명하면서 진정한 리더십이 무엇인가를 보여준다. 마틴 루터 킹의 리더십 원칙은 시간을 초월하여 어떤 조직의, 어떤 상황하에 있는 리더에게도 적용될 수 있다. 그리고 거대한 변혁의 시기와 같은 혼란스런 상황에서 더더욱 그 빛을 발한다. 그는 진정한 리더가 갖추어야 할 덕목에 대해서도 언급하였다.
“진정한 리더란 현명한 판단과 성실함을 갖추어야 하며, 돈이 아니라 정의, 인기가 아니라 인류에 대한 사랑을 지향해야 합니다. 그리고 대의를 위해 자신을 온전히 던질 수 있어야 합니다.” “오늘의 시대는 순수한 마음으로 두 손이 일할 준비가 되어 있는 위대한 영혼을 필요로 합니다. 끝까지 소임을 저버리지 않는 리더, 삶의 유혹에 현혹되지 않는 리더, 헌신적이고 용기가 있으며 현명하게 대처할 수 있는 리더가 필요합니다.”
마틴 루터 킹의 리더십이 인종을 초월하여 전세계 수백만의 빈민과 피지배자들의 존엄을 일깨움으로써 독재에 항거하는 목소리를 낼 수 있도록 희망과 용기를 심어주었다는 것은 명백한 사실이다. 그는 단지 미국의 흑인들만이 아니라 전세계의 모든 민중들에게까지 자유를 확산시킨 것이다.
1964년 12월에 최연소로 노벨평화상이 수여가 되고, 킹은 이때의 상금으로 더 많은 흑인해방운동을 하게 된다. 그 후 킹은 베트남 전쟁 반대를 연설함으로 파문을 일으키고 이 때문에 1968년 정부의 조직적 음모로 암살을 당하고 만다. 이를 킹을 기념하기 위해 미 의회는 1986년 매년 1월 세 째주 월요일을 킹목사의 탄생을 기념하는 국경일로 지정하여 그의 뜻을 기리고 있다. 목숨을 바칠 만큼 귀중한 것을 찾으라던 킹의 말과 그의 꿈에 동참해줄 것을 촉구하는 킹의 연설, 그리고 그의 열정과 확신 가득한 희망은 나에게 큰 도전이 된다. 무엇이 옳고, 무엇이 그릇지 불확실한 지금 이 시대를 살아가고 있는 젊은 영혼들에게 무엇을 위해 살아야 할 것인지, 무엇을 위해 살아갈 것인지 뒤돌아보게 해주는 정말 귀중한 책이다.

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