풀무원의 인사관리와 전략
본 자료는 7페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
해당 자료는 7페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
7페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인사관리 분석
5. 경영전략 분석
6. 최종 결론

본문내용

인사관리 분석 – 채용관리
Step 1 : 풀무원 채용은 인터넷을 통한 수시채용을 원칙으로 하며, 채용공고란에 채용소식이
뜨면 지원을 할 수 있고, 그 전에도 미리 ‘인재 Pool 등록’을 통해 지원할 수 있다.
Step 2 : 서류전형
- 입사지원서를 검토하여 회사가 원하는 지원자를 찾는다.
Step 3 : 적성검사 및 면접전형
- 적성검사를 통해 면접만으로는 파악하기 힘든 지원자의 인성 및 특성, 자질을 파악한다.
- 1차 면접과 동시에 진행되며, 약 30분 정도 소요된다. (면접은 두 차례에 걸쳐 이루어짐)
- 1차 실무진 면접에서는 해당 부서 팀장이 지원자의 직무수행능력을 중점적으로 평가함.
- 2차 임원 면접은 최고 경영층이 지원자의 가치관 및 비전, 풀무원 기업문화의 조화 등을
종합적으로 고려하여 최종 합격여부를 결정한다.
  • 가격2,000
  • 페이지수20페이지
  • 등록일2010.01.18
  • 저작시기2009.12
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#575816
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니