복리후생의 목적과 프로그램의 설계 및 유형 평가

목차

1.복리후생의 목적
1)경제적 목적
2)사회적 목적
3)정치적 목적
4)윤리적 목적

2.복리후생 프로그램의 설계
1) 복리후생의 프로그램 설계
2)복리후생프로그램의 영향요인
3)복리후생 프로그램의 설계 내용

3.복리후생 프로그램의 유형
1)법정 복리후생
2)법정외 복리후생
3)카페테리아식 복리후생
4)비경제적 복리후생

4.복리후생 프로그램의 평가
1)비용비교분석
2)직무행동분석
3)공정성 지각 분석

본문내용

와 같은 장, 단점이 있음
⑴장점
①종업원의 욕구를 반영하여 동기부여에 효과적
②종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적인 조직분위기를 줄임
③복리후생항목에 대한 예산의 합리적인 배분
④기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램들에 대한 효과 인식이 용이
⑵단점
①종업원의 선택 잘못시 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감됨
②프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생
③선택의 역기능 - 특정 복리후생 프로그램을 선호하거나 프로그램의 혜택 수 준을 아주 높일 경우 기업의 비용부담이 증가
4)비경제적 복리후생
- 별도의 비용을 추가 투입하지 않거나 현재 보유하고 있는 물적, 정신적 자원을 활용 하여 종업원의 욕구를 충족시켜 주는 것
⑴배경
①경제적 보상만으로 종업원의 욕구를 충족시키는데 한계가 있음을 인식
②경제적 보상만으로 충족시키기 어려운 종업원 욕구를 충족시킬 수 있기 때문
⑵형태
①직무관련 비경제적 복리후생 : 직무를 종업원이 원하는 욕구에 맞추어 설계
②성과관련 비경제적 복리후생 :종업원에게 창출한 성과를 근거로 보상 제공
③조직구성원 관련 비경제적 보상 :종업원이 해당기업에 소속해 있음으로 인 해 받을 수 있는 혜택
- 비경제적 복리후생은 기업이 안고 있는 경제적 보상에 대한 지불능력의 한계를 극 복할 수 있는 보완적 도구가 될 수 있으며 종업원의 보상에 대한 다양한 욕구를 충족 시켜 보상만족의 크기를 극대화 시키는데 기여
4.복리후생 프로그램의 평가
1)비용비교분석 : 복리후생 프로그램별 비용의 변화추세를 분석하여 복리후생비가 합리적으 로 배분되었는가를 판단. 복리후생비의 구조를 연도, 프로그램, 종업원, 집단, 개인별로 분석해야함
2)직무행동분석 : 복리후생프로그램이 종업원의 행동을 얼마나 변화 시켰는가를 파악하는 것. 종업원의 행동변화는 직무수행노력, 결근율, 이직률, 생산성의 변화 등이 그 내용이 됨. 그러나 위 행동변화는 복리후생 프로그램뿐만 아니라 다른 보 상관련 요인에 의해서도 변화되기 때문에 현실적으로 어려움. 또한 복리 후생 프로그램은 도입 즉시 효과가 나타나는 것이 아니라 일정기간이 지난 후에 나타남.
3)공정성 지각 분석 : 종업원이 복리후생 프로그램에 대해 얼마나 공정하다고 지각하고 있 으며, 만족하고 있는가를 분석. 앞의 두 가지 기법에 비해 그 측정이 비 교적 용이함. 설문조사 및 인터뷰, 타 기업과의 비교, 해당기업 내 다른 종업원 집단의 그것과 비교 등을 통해 측정함

키워드

복리후생의 목적,   복리후생,   복리후생 프로그램