쌈지의 아트 마케팅

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 쌈지의 문화경영
1. 쌈지의 문화 디자인
(1) "생각을 바꾸면 세계 시장이 열린다."
(2) " 상품과 함께 감각을 판다 "
2. 쌈지의 아트 마케팅
3. 쌈지의 문화경영 효과

Ⅲ. 마치며

본문내용

만 잠정적인 고객을 확보할 수 있다. 문화 행사를 통해 기업 이미지를 부드럽게 바꾸고 브랜드 이미지까지 친숙한 느낌을 갖게 할 수 있다. 분명 기업의 궁극적 목표인 이윤 창출이란 큰 주제도 있지만, 이런 목적에 의한 문화 발전 역시 우리가 나아갈 미래지향적인 목표일 것이다.
문화 경영은 고정관념, 판에 박힌 공식이나 수치적 데이터의 한계를 뛰어넘는 독창적 아이디어의 창출을 통해 상품을 개발할 수 있는 기회를 제공해 준다. 또 문화 경영은 당장 눈에 보이는 이익은 없지만 잠정적인 고객을 확보할 수 있다. 문화 행사를 통해 기업 이미지를 부드럽게 바꾸고 브랜드 이미지까지 친숙한 느낌을 갖게 할 수 있다는게 장점이다. 이를 통해 경영자는 창업 이후 꾸준한 성장과 시련을 견뎌낼 수 있는 짐재력을 가져다 준다.
문화예술의 투자가치는 가늠할 수 없을 정도로 많은 효과를 가져다 줄 수 있다. 기업이 예술에 투자하는 것은 이윤창출과 동시에 우리 예술의 발전을 가져오는, 두 마리의 토끼를 잡을 수 있는 전략이 아닐까 싶다. 우리의 문화예술에 대한 투자를 바탕으로 쌈지는 우리 나라를 대표하는 패션 잡화 브랜드로 거듭날 수 있었다. 창업 당시부터의 새로운 발상, 문화와의 연계가 없었더라면 이와 같은 앞서 나아가는 쌈지의 모습은 찾아볼 수 없었을 것이다. 이처럼 한국 기업들은 이러한 조류를 읽고 단순히 제품만 만들어 파는 생산자라는 입장에서 벗어나 기업의 생산을 문화, 예술, 환경, 사회 등 다른 영역으로 연결시키려는 노력을 해야 할 것이다. 그래야만 21세기에 세계적인 경쟁력을 갖춘 기업으로 설자리를 찾을 수 있을 것이다.

키워드

예술경영,   아트마케팅,   문화경영,   쌈지