후지쯔 성공사례 및 후지쯔의 경영 전략

소개글

후지쯔 성공사례 및 후지쯔의 경영 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

후지쯔
1.개요
2.회사개요
-회사소개
-회사개요
3.후지쯔의 해외진출
4.후지쯔의 사업모토 및 글로벌 경영전략
-후지쯔의 사업모토
-후지쯔의 글로벌 경영의 기본전략
-팀포스(TEAM POS)를 통한 글로벌 전략연구
-후지쯔 브랜드 전략
5.한국후지쯔
-한국 후지쯔 연혁
-한국 후지쯔 관계회사
-한국 후지쯔 수출품목
6.한국 후지쯔 현지화전략
-공존공영전략
-Everything on the internet
-트리올레
7.후지쯔 CEO의 경영철학
-안경수 사장
-윤재철 사장
-아키쿠사 회장
-구로카와 사장
8.후지쯔의 기업문화 및 인사정책
-기업 내부 구조
-인사및 교육 제도
-OPEN경영 및 Communication
-후지쯔의 사회공헌
9.후지쯔의 제품
-서비스분야
-제품분야
-소프트웨어 분야
-DISPLAY
10.경쟁업체 삼성
-삼성전자의 개요
-삼성전자의 매출구조
-반도체 시장에서의 경쟁
-삼성전자의 비전및 중장기 전략
11.2004년 경영전략
-매출 1조원을 위한 조직 개편
-Pivotal패키지로 공격적인 CRM사업 추진
-발빠른 신상품 개발과 매인 프레임 시장 공략
12.결론

본문내용

후지쯔는 국내에서 흔히 서버 회사 혹은 컴퓨터 회사로 많이 알고있으나
매출규모나 사업영역등의 측면에서 글로벌 정상급 IT 기업으로서의
면모를 자랑하는 기업이다.
글로벌 톱3 : IT서비스 회사
세계4위 : PC 회사
세계5위 : 서버회사
세계2위: 플래시메모리 회사
세계 1위의 PDP 회사(후지쯔와 히타치의 합작사인 FHP)로 자리매김했다 .
웹을 위한 플랫폼 소프트웨어 서비스 솔루션 비즈니스에 역량을 집중
1935년 불과 700여명의 인력을 보유한 통신기기 제조회사로 출발→
2003년 말 전세계 100여개국에 500여개 자회사와 15만여 명의 인력을 보유한 글로벌 기업으로 성장

키워드

후지쯔,   성공사례,   경영전략,   한국 후지쯔,   기업문화,   인사정책,   교육제도