목차
Ⅰ. 목적
Ⅱ. 기대효과
Ⅲ. 프로그램 수행방법
1. 대상
2. 프로그램 과정
Ⅳ. 활동내용
Ⅴ. 자원봉사자 운용 체계도
Ⅵ. 평가
참고문헌
Ⅱ. 기대효과
Ⅲ. 프로그램 수행방법
1. 대상
2. 프로그램 과정
Ⅳ. 활동내용
Ⅴ. 자원봉사자 운용 체계도
Ⅵ. 평가
참고문헌
본문내용
-----------+
Ⅴ. 자원봉사자 운용 체계도
+-----------+ +----------------+
| 활용 부서 +----- | 자원봉사자 |
| 요 청 | | 활용 계획 |
+-----------+ +----------------+
.
+----------------+
| 모집, 홍보활동 |
+----------------+
.
+----------------+
| 면 접 |
+----------------+
.
+----------------+
| 등 록 |
+----------------+
.
+----------------+
| 기본 교육 |
+----------------+
.
+----------------+
| 배 치 |
+-------+--------+
+-----------+ |
| 전문 교육 +------------- | -----------+
+-----------+ . |
+----------------+ |
| 활 동 | |
+-------+--------+ |
+-----------+ | | +----------------+
| 소양 교육 +------------- | -----------+---+ 관리/지지 격려 |
+-----------+ . | +----------------+
+----------------+ |
| 평 가 | |
+--------+-------+ |
+------------+
.
+----------------+
| 종 결 |
+----------------+
Ⅵ. 평 가
평가 또한 넓은 의미의 관리 방법이다. 따라서 자원봉사자들이 평가에 대해 긍정적인 태도를 갖게 하는 것이 중요하다. 평가의 유형에는 자원봉사자에 대한 평가, 자원봉사 프로그램에 대한 평가, 자원봉사 활동이 기관에 기여한 정도의 평가 등이 있다. 평가 시기는 격월로 진행되는 팀장회의 때 활동내용 및 프로그램을 중심으로 실시하며, 연 1회 전체 자원봉사자들을 대상으로 실시한다.
2∼3년에 1회 정도는 질문지 등을 통해 봉사자의 활동 만족 정도를 점검해 볼 필요도 있다.
참 고 문 헌
자원봉사정보안내센터, "자원봉사의 효율적 관리", 한국사회복지협의회, 1996.
쯔쯔이노리꼬 저, 박태영, 최경익 역, "자원봉사활동조정지 - 이론과 실제", 은익, 1993.
서울특별시 사회복지협의회, (사회복지시설, 기관) "자원봉사 실무편람", 통협의해, 1996.
서울장애인종합복지관, "자원봉사자 활용 및 관리운영지침", 1992.
삼성사회봉사단, 자원봉사의 이해와 활동방법, 삼성사회봉사단, 1996.
John P. Kretzmann · John L. Mcknight, Building communities form the inside out
- A path toward finding and mobilizing a communitys assets-, John P. Kretzmann and John L., Mcknight, 1993. pp.19-24.
Ⅴ. 자원봉사자 운용 체계도
+-----------+ +----------------+
| 활용 부서 +----- | 자원봉사자 |
| 요 청 | | 활용 계획 |
+-----------+ +----------------+
.
+----------------+
| 모집, 홍보활동 |
+----------------+
.
+----------------+
| 면 접 |
+----------------+
.
+----------------+
| 등 록 |
+----------------+
.
+----------------+
| 기본 교육 |
+----------------+
.
+----------------+
| 배 치 |
+-------+--------+
+-----------+ |
| 전문 교육 +------------- | -----------+
+-----------+ . |
+----------------+ |
| 활 동 | |
+-------+--------+ |
+-----------+ | | +----------------+
| 소양 교육 +------------- | -----------+---+ 관리/지지 격려 |
+-----------+ . | +----------------+
+----------------+ |
| 평 가 | |
+--------+-------+ |
+------------+
.
+----------------+
| 종 결 |
+----------------+
Ⅵ. 평 가
평가 또한 넓은 의미의 관리 방법이다. 따라서 자원봉사자들이 평가에 대해 긍정적인 태도를 갖게 하는 것이 중요하다. 평가의 유형에는 자원봉사자에 대한 평가, 자원봉사 프로그램에 대한 평가, 자원봉사 활동이 기관에 기여한 정도의 평가 등이 있다. 평가 시기는 격월로 진행되는 팀장회의 때 활동내용 및 프로그램을 중심으로 실시하며, 연 1회 전체 자원봉사자들을 대상으로 실시한다.
2∼3년에 1회 정도는 질문지 등을 통해 봉사자의 활동 만족 정도를 점검해 볼 필요도 있다.
참 고 문 헌
자원봉사정보안내센터, "자원봉사의 효율적 관리", 한국사회복지협의회, 1996.
쯔쯔이노리꼬 저, 박태영, 최경익 역, "자원봉사활동조정지 - 이론과 실제", 은익, 1993.
서울특별시 사회복지협의회, (사회복지시설, 기관) "자원봉사 실무편람", 통협의해, 1996.
서울장애인종합복지관, "자원봉사자 활용 및 관리운영지침", 1992.
삼성사회봉사단, 자원봉사의 이해와 활동방법, 삼성사회봉사단, 1996.
John P. Kretzmann · John L. Mcknight, Building communities form the inside out
- A path toward finding and mobilizing a communitys assets-, John P. Kretzmann and John L., Mcknight, 1993. pp.19-24.
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