마키아벨리의 <군주론>

소개글

마키아벨리의 <군주론>에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 시대적 배경

2. 간단한 책 내용 소개

3. 저자의 생애와 사상 및 업적

4. 나의 감상 - 필자와 공감가는 것 중심으로

5. 나의 감상2 - 필자의 견해에 비판적인 접근으로

6. 마무리

본문내용

주가가 앞으로 계속 치솟을 것으로 예상되므로, 국내 굴지의 철강 대기업인 포스코는 앞으로 당분간 상당한 주가 상승이 예상된다.
■ 3분기 매출액 5조 1천억원, 영업이익 1조 2,440억원, 순이익 1조120억원 정도였다.
■ 3분기 매출액과 영업이익은 예상치에 부합했고 순이익은 당초 예상치를 크게 상회하였다.
■ 4분기 영업이익은 3분기에 비해 19% 증가한 약 1조 5천억원에 달할 것으로 추정 됨.
영업마진도 3분기 24.2%에서 4분기에는 26.8%로 높아질 것으로 추정된다.
☞ 이유 : 1) 3분기에 발생했던 ESOP 관련 비용이 없다.
2) 9월 20일 주문분부터 인상된 내수가격이 본격적으로 적용된다.
3) 수출가격이 전분기에 비해 상승했기 때문(중국, 동남아향 톤당 30~40 달러, 일본향 7천엔).
■ 철강제품 내수와 수출가격 추가 상승 가능성 높음 --> 주가 상승 모멘텀 2005년 2 분기까지 지속될 전망.
■ 매수의견, 6개월 목표주가 25만원 유지
2) 포스코의 비젼과 나아갈 방향
포스코가 추구하는 기업 이념은 바로 ‘정도경영(正道經營)’이다. 즉, 신뢰와 존경 받는 영속기업으로 남고 싶다는 뜻이다. 기업의 목표 중 가장 중요한 목표는 다름 아닌 이윤 추구의 극대화이지만 기업 가치를 극대화하는 동시에 직원들의 삶을 개선하는 등 이해관계자 집단과의 조화를 추구하기 위해 인재육성, 투명선도, 성장추구, 혁신지속의 4대 기치를 내걸고 분주히 노력하고 있다.
먼저 ‘투명선도’에 대해서 살펴보면, 기업의 투명성은 고객과 기업, 주주와 기업 사이를 엮어주는 신뢰의 연결고리라 할 수 있다. 이를 실현하기 위해서 사외이사의 역할 강화, 이사 임기 단축 등으로 경영의 투명성을 높여 앞으로도 임직원들이 윤리 규범을 준수하도록 하여 깨끗한 기업의 모범이 되도록 한다는 비젼을 세웠다.
둘째로, ‘성장추구’인데, 포스코는 지금까지의 발전에 안주하지 않고 지속적으로 성장하겠다는 중장기적인 비젼을 세웠다. 이를 위해 ‘Posco China'를 통해 대중국 투자에 박차를 가할 계획이고, 미래형 신산업을 발굴해 성장의 원동력으로 삼을 계획이라고 한다.
셋째로, ‘혁신지속’인데, 혁신하지 않는 기업은 고인 물과도 같다는 패러다임 아래, 경영혁신을 지속하여 효율적인 프로세스를 만들고 기업 문화도 글로벌 리더답게 바꿔나갈 것이라고 한다. 또한 기술 혁신에도 더욱 힘을 기울여 철강 기술의 세계적 리더십을 확보할 계획이라고 한다.
넷째로, ‘인재양성’ 인데, 지식산업 시대에 기업의 성패는 인재의 확보와 육성에 있다는 대전제 아래, 인재를 적극적으로 유치하는 것 외에 동시에 공정한 평가, 능력과 성과에 따른 보상을 정착시켜 미래 경쟁력을 키울 계획이라고 한다.
포스코는 2008년까지 세계 초우량 철강기업으로 도약할 것을 대내외에 천명했다. 2008년 기업가치 38조원 실현을 목표로 하고 있고, 경영혁신 지속으로 ‘핵심 역량 6시그마 수준 달성’, 가치경영으로 ‘영업이익률 25% 실현’을 목표로 하고 있으며, 기업윤리체제 구축으로 ‘존경받는 기업상 구현’을 목표로 하고 있다. 그렇게 하기 위한 구체적 플랜은 크게 세 가지가 있었다.
첫 번째로, ‘경쟁력 강화’였는데 이를 실현시키기 위해서 고객지향 마케팅을 강화할 것, 전략제품을 직접 육성할 것, 기술의 글로벌 리더십을 확보할 것, 원가 경쟁우위를 확대할 것, 출자 자산 투자가치를 제고할 것 등이 있었다.
두 번째로, ‘성장 엔진 확보’였는데, 이를 위해서 첫째, 설비 효율화를 통한 생산능력의 증대, 둘째, 해외 투자 사업을 강화, 셋째, 핵심역량 기반의 신 사업 육성이 있었다.
세 번째로, ‘경영 혁신 지속’이었는데, 이를 위해서 첫째, 6시그마 경영혁신의 정착, 둘째, 글로벌 인재를 육성, 셋째, 기업윤리와 기업문화의 혁신, 넷째, 포스코 브랜드 파워 강화가 있었다.
아울러 회사 자체만 성장시키는 것이 아니라, 요즘 한창 불거지고 있는 ‘기업의 사회적 책임’, '윤리 경영‘ 문제를 뼈저리게 실감하여 포스코가 사회 기반이 되는 제품과 서비스를 대대적으로 공급하여 고객과 인류사회에 큰 공헌을 하겠다는 보다 중장기적인 목표를 확립하였다.
정리하자면 ‘제철보국’의 포항제철에서 민영화로 새로이 태어난 포스코는 21세기 국제화 시대를 맞이하여 ‘최고지향, 창의존중, 기본중시’ 의 세 가지 기본 가치를 지향하였고 이를 통해 제품과 서비스의 수준을 한 단계 높임으로써 궁극적으로는 고객과 인류 사회에 공헌하고자 한다는 목표를 세웠다.

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