기업문화 전반에 대한 검토

소개글

기업문화 전반에 대한 검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 기업문화의 의의
Ⅲ. 기업이념차원
Ⅳ. 제도관리차원
Ⅴ. CI & Movement 차원
Ⅵ. 역할본분차원

본문내용

하고 또 부서간 유기적 관련성이 중요하며, 비전이념 중심으로 한 CI가 종합적 경영전략으로 도입되어 기업문화와 연계되도록 추진하여야 한다.
Ⅵ. 역할본분차원
1. 의의
역할본분차원의 의미는 기업 고유의 비전이념이 사원들의 공유된 가치의식으로 자리 잡아, 경영진, 관리자, 사원 각자 역할이 존중되고, 본분 충실히 지켜야 하는 의미이다.
2. 과제
1) 경영진은 무엇보다 솔선수범, 리더십, 언행일치를 통해, 진정한 권위, 신뢰감 회복, Y이론적 인간관, 공정보상 선행이 이루어지도록 하여야 한다.
2) 관리자는 비전 이념에 근거한 업무수행으로, 부하의 지도, 육성 ,평가, 진로지도 등 역할을 수행하여야 한다.
3) 아울러 구성원인 사원들은 부단한 자기개발노력으로 자율규제가 이뤄질 수 있도록 해야 할 것이다.

키워드

기업문화 ,   조직문화,   인사관리