구자경 회장의 경영철학과 경영 전략 및 자질

목차

Ⅰ. 구자경 회장은?
Ⅱ. 구자경 회장의 경영 철학 4가지
Ⅲ. 구자경 회장의 경영 전략 및 자질
Ⅳ. 나의 생각

본문내용

묶어 자율경영을 보장하고, 둘째 사업의 경영권을 사장에게 위임하여 장기재임을 보장하며, 셋째 사장의 내부육성을 도모하며 인사의 공정성 확보를 위한 제도적 장치를 마련했다.
구자경 회장은 LG의 21세기 세계 초우량기업이라는 비전을 실현하고, 세계적인 기업들과 견줄 수 있는 강력한 그룹 아이덴티티 확보를 목적으로 1995년 1월 1일 그룹 명칭을 럭키금성에서 LG로 변경하는 등 전면적인 CI 개정을 단행했다.
아마도 이러한 CI 개정작업은 개방화 세계화 정보화 등 무한경쟁시대로 돌입한 사업환경의 변화에 능동적으로 대응키 위한 구자경 회장의 제2의 경영혁신의 뜻을 내포한고 있는 것이 아닐까 한다.
Ⅳ. 나의 생각
우리가 보기에 성공한 사람들은 모두 ‘성공’이라는 부귀의 의자에 앉자 가장 행복해 보이는 이 시대의 주인공 같다. 막연한 우상화, 그리고 부러움 일 것이다.
그렇지만 그들의 보이지 않는 뒷모습에 그들에게 성공의 의자가 주어지기까지의 넘어야 했던 수많은 벽을 알게 되었고 나의 의지를 들끓게 하는 뜻 깊은 조사였다. 즉, 매주 교수님께서 내주시는 과제물은 단순한 조사가 아니란 말이다. 늘 내 가슴을 따듯하게 하고, 큰 꿈을 꾸게 하기 때문이다.

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