공급자개발

소개글

공급자개발에 대한 보고서 자료입니다.

목차

ⅠStrategic Importance of Supplier Development

1. Development Decision 계발 결정

2. 공급자 계발의 정의

3. The supplier Performance Gap

ⅡWorld Class Supplier Development

1. Best Practice in supplier Development

2. 12 Generic steps

ⅢSuppliers Development Process 공급자 계발 프로세스

1. Initiate Project 프로젝트 출범

2. Map & Measuring 도해 및 측정

3. Develop Process 프로세스 전개

4. Achieve Results 결과물 성취

5. Control Process 프로세스 통제

6. Recognize team 팀 인식

ⅣSupplier Development Enablers

PDCA Cycle Plan – Do – Check - Act

Elimination of Waste

본문내용

Supplier Development
공급자 계발(啓發)
월드클래스 공급체널 관리는 월드 클래스 공급자를 필요로함,
공급자 계발은 공급자가 월드 클래스의 위상을 성취하고 유지하
는데 핵심적인 역할을 함

키워드

공급자개발,   공급자개발 전략,   Elimination of Waste,   ⅢSuppliers Development Process 공급자 계발 프로세,   PDCA Cycle Plan – Do – Check - Ac,   . Best Practice in supplier Development,   12 Generic steps,   The supplier Performance Gap