임금형태의 관리

목차

1. 임금형태관리의 의의와 목적
2. 임금형태의 유형

본문내용

화와 작업조직이 복잡해짐에 따라 직무간의 상호의존성이 증대되어 집단내 구성원간의 상호협력관계의 유지가 중요시되고 있으며, McGregor의 Y이론에 입각한 새로운 인간관이 기업에서도 강조되고 있다.
이에 집단 성과급제도의 도입이 확대되고 있으며 가장 대표적인 것이 생산성 이득배분제와 이윤분배제도 등이다.
라. 개인성과급제도와 집단성과급제도를 구분해서 실시하는 이유
감독비용 상승하지만 성과측정이 용이한 경우 개별성과급 실시하는 편이 나으며, 반면에 성과측정이 용이하지 않은 경우 집단성과급 실시가 유리하다.
마. 조직규모가 성장했을 때 문제점
무임승차 현상에 따라 집단성과급을 택할 유인이 작아진다는 문제가 생길 수 있으며, 실제 실증검증 결과 규모가 클수록 집단성과급을 실시하는 경우가 많아서 문제가 된다.

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