혁신과경영

목차

Ⅰ. 서 론

1. 회사소개
2. 사시 & 사훈
3. 추구하는 목표

Ⅱ. 본 론

1. 아이디어 창출
- 아이디어 발견, 제안, 방향결정

2. 아이디어 평가
- 아이디어 검토, 계획의 수립, 의사결정

3. 아이디어 실현
- 새로운 아이디어 실현, 판매, 채택통제

Ⅲ. 결 론

본문내용

해서는 우선 이 제품이 시장에서 얼마나 수용가능성이 있 는지 기능테스트&시장테스트를 해보아야 한다.
기능테스트- 이 제품이 이상은 없는지, 우리 의도대로 기능이 잘 구성되어 돌아가는 지등을 살펴보는 것이다. 우리제품은 기계기 때문에 오작동이 없는지 중점적으로 검토 해보아야 할 것이다.
시장테스트- 제품을 개선하고 신제품도입을 위한 어떤 마케팅개념을 개발하기 위하여 신제 품에 대한 고객 또는 구매자의 반응이 확인되어야하기 때문에 필요하다. 고객 욕구와 신제품간의 편차를 재빨리 수정해서 시장에 본격적으로 출시해야만이 테스트를 할때 드는 비용을 줄일 수 있고, 경쟁업체보다 더 빨리 시장의 우월 적 위치를 확보할 수 있게 된다.
⇒우리제품은 일단 도입기에 젊은 층의 유동인구가 많은 대도시에 설치할 것이다.
기간은 대략 5~6개월로 잡고 있으며, 우리제품은 젊은 층을 타켓으로 삼기 때문에 젊은이들의 이동이 많은 대도시의 지하철역이나 쇼핑몰, 대학로 등에 우선적으로 설치를 하고 경과를 지켜볼 것이다. 그리하여 대도시에서 시장성공을 하면 점진적으로 중소도시 등으로 시장을 넓혀 추진할 것이다.
시장도입 시점-지리적 판매거점 및 목표고객이 확정되어야 한다.
※시장도입에 앞서 우리 회사는 안경에 대한 선호도를 조사해 참고하기로 했다.
◎시장 세분화 (Segmentation)◎
연령별
10～19세
☞청소년들은 일반적으로 저가의 안경을 선호　
☞또래의 것들을 자신도 가지려고 하는 성향을 보임
20～22세
☞모든 소비문화를 주도해 나가는 연령층
☞20대는 자신의 시력보호 뿐만 아니라 안경을 악세사리의 이용
☞디자인을 무엇보다 중요시함
30～39세
☞바쁜 일 속에서 생활
☞디자인보다는 자기의 시력을 보호하기 위하여 안경을 착용
☞다소 지적이면서 대중성이 있는 제품을 선호
☞자신만의 브랜드를 고수하는 사람이 많다
40～이상
☞편안한 이미지의 디자인을 선호
☞디자인보다는 렌즈에 더욱 더 관심
소득별
저소득층
☞저가의 제품을 선호한다. 그리고
☞가격대비 성능에 높은 관심을 가짐
중/고
소득층
☞브랜드의 제품을 많이 선호
☞디자인의 특이성 및 자신의 이미지 연출과 관련하여 제품을 선택
⇒ * 표에서 알 수 있듯이 안경의 디자인과 스타일을 선호하는 쪽은 10~20대에 많으므로 주요 공략 대상으로 삼으면 된다. 또한 소득별 선호도를 보면 저소득층과 고소득층이 대조적인 면을 보이는데 우리 제품은 이 양쪽 모두를 다 만족 시켜주므로 시장도입이 수월해짐을 보여준다.
-표적시장 (Targeting)
-Main Target : 10대 ~20대, 디자인을 중요시하면서 저가의 실리적인 구매를 하는 20대를 주 타켓으로 선정
-시장확대(수출)
어느 정도 국내 시장에서 경쟁력을 갖추었다면 해외에도 수출해야 할 것이다. 이 제품을 해외에 수출하기 위해서는 기계를 통한 스티커보다는 한국적인 문양을 개발하여야 할 것이다. 하지만 가장 먼저 생각해야 할 것은 외국인들이 안경테에 문양을 넣는 것에 대해 긍정적인생각을 가지고 있는지 파악해야 한다.
제품을 안경테에만 국한 시키는 것이 아니라 새로운 연구개발을 통해 다양한 제품에 문양을 넣을 수 있도록 해야 할 것이다. 새로운 문양을 개발하여서 다양한 회사들에게 문양을 판매하여 로열티를 받을 수도 있다.
-마케팅 믹스전략
: 마케팅 믹스 전략이란 4P활동, 즉, 제품, 가격, 유통, 촉진을 일컫는데 이 4가지가 잘 조 화를 이루어서 상품과 상호보완관계를 성립해야만 회사의 이윤 극대화를 손쉽게 추구할 수 있다.
1) Product -제품정책
품질 강화를 통한 브랜드 신인도 제고
-제품에 대한 품질을 강화시켜서 브랜드 신인도 향상이 필요
제품 차별화
-저가제품 및 중저가, 고가제품으로 제품을 차별화
-저가시장뿐만 아니라 고가 시장에서의 잠재 수요를 획득
-고가제품의 경우 해외 유명디자이너에게 디자인을 의뢰
2) Price -가격정책
가격 차별화
-전체적인 저가 기조는 유지하면서 제품의 품질과 기능에 따라 적절한 가격을 책정
-손익분기가 필요한 제품들에 한해서는 수익성이 있는 수준에서 가격을 책정
장기적인 운영 계획 수립
-단순한 초저가 마케팅은 장기적인 관점에서 취약성을 가짐
-기능성 제품의 경우 고객들이 품질을 중시한다는 것을 간과하지 말고, 고품질을
유지하고 품질 및 기능성을 위해 때로는 적절히 높은 가격을 책정함
-다양한 제품을 다양한 가격에 공급해서 미래 가격 정책의 변화를 보다 수월하게 수행
3) Place -유통정책
기존의 유통업체를 통해 시장집입
-업체의 기존 유통망을 이용해서 시장 진입 시도
정확한 매출량 파악
-매출량을 정확히 조사해서 소비자의 수요를 파악
-재고량 부족을 방지
4) Promote -촉진정책
샘플 제공
-디자인에 민감한 고객의 수요를 유도
-샘플을 제공하여 기존의 낡은 안경테에 변화를 추구함으로써, 새로운 변신을 자유자 재로 개성있게 연출할 수 있다는 점을 부각시킨다.
로고송 제작
-우리제품의 특성을 살린 로고송을 제작하여 기계에서 나오게끔 한다.
<결론>
⇒ 이 제품은 우리 대박회사가 위에 제시한 전략으로 시장점유율증대가 실현가능 할 것이고, 무궁무진한 성장을 하여 우리 회사의 이윤 극대화 추구에 한발짝 더 다가설 수 있는 발판을 마련해주는 계기가 될 것이다. 기존의 상식의 틀에서 벗어나 새로운 아이디어를 추구하여 새 제품을 개발해 기존의 제품시장 다양성과 혼자만의 스타일을 만들 수 있는 개성을 살리는 효과를 가져와 자기 자신을 꾸미고자 하는 모든 이들에게 꼭 필요한 제품이 될 것이다. 아울러 아직까지 이와 같은 제품은 출시가 되지 않았기 때문에 독립적으로 생산하여 큰 이윤을 남길 것으로 본다. 하지만 계속 지속되지는 않을 것이며, 이에 안주하지 말고 끊임없는 연구와 개발을 통하여 경쟁 기업들에게 맞설 수 있는 역량을 길러야 할 것이다.
이번 프로젝트를 통해 신제품 개발에 대해 많은 것을 깨닫게 되었고 또한 제품개발에 있어서 아이디어와 그 아이디어를 어떻게 현실에 적용을 하는가에 대해 많은 것을 알게 되었다. 이러한 아이디어에서 우리가 살고 있는 사회가 한 단계씩 발전한다는 것을 마음 깊이 새기며 이 프로젝트를 마감한다.

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