인적자원에 대한 중요성이 더욱 더 강조되는 현실에서 올바른 인적자원 계획수립 방안에 대하여 논술

소개글

인적자원에 대한 중요성이 더욱 더 강조되는 현실에서 올바른 인적자원 계획수립 방안에 대하여 논술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원 계획의 의의
2. 인적자원계획의 과정
3. 현실에서 올바른 인적자원 계획수립
4. 현실에서 올바른 인적자원 계획수립 방안

Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

증가하는 추세인 상황에서 한명의 인재의 부재가 기업에 큰 타격을 불러일으킬 수 있는 N-1정책은 알맞지 않다. 또 한, 많은 인력을 발굴하고 성정시킬 수 있는 사회적 기반은 국가 경쟁력을 높일 수 있다는 점에서 N+1정책이 효과적이다.
Ⅲ. 결론
이제 기업에서 가장 소중한 것은 사람이다. 많은 기업에서 우수한 인재의 중요성을 인식하면서도 막상 그를 유치하려는 노력을 하지 않는 기업들을 우리는 흔히 보게 된다. 그 이유는 대개 우수 인재의 확보와 유지에 엄청난 경제적 대가가 따르기 때문이다. 계속기업으로 살아남지 못한 기업의 실패원인은 대부분 경영자들이 자신들의 조직을 구성하는 인적자원보다는 눈앞의 이익과 성과에만 치중했기 때문인 경우가 많다. 즉 기업의 영속성은 그 기업 구성원들의 기술과 역량, 지식 등의 역할에 의해 가능하다는 것이다. 때문에 인적자원에 가능한 많은 것을 투자해야 한다. 성과를 올릴 수 있는 유능한 인재는 기업에서 가장 귀중한 자원이며 그러한 인재를 확보하는 것이 기업성공의 지름길이 되기 때문이다.
참고문헌
권대봉·현영섭 (2003), “전략적 인적자원개발의 개념과 특성에 기반 한 이론적 틀”, 인력개발연구, 제5권 1호: 1-37.

키워드

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