목차
1. 벤치마킹 (Benchmarking)
2. 펀(fun)경영 (management by fun)
2. 펀(fun)경영 (management by fun)
본문내용
벤치마킹
- 벤치마킹(benchmarking)은 기업이 기업의 지속적인 성과 개선을 위해서, 최고로 인정되는 기업의 제품이나 서비스, 작업과정, 조직운영 등을 비교하고 검토하여 새로운 아이디어를 도입하는 지속적이고 체계적인 과정
- 1982년 제록스사의 교육 및 조직개발 전문가 모임에서 처음 사용
목적
다른 업체에서 효과가 있음이 입증된 것을 창조적으로 모방함으로서, 연구개발과 시행착오 과정에 투입되는 막대한 시간과 금전적 손실 절약, 자체개발이나 혁신활동 비교시 이점을 가지고 있음
시장에서 경쟁자가 추구하고 있는 목표를 쉽게 알 수 있음
TQM의 기본목표인 사이클타임을 대폭 감소시킬 수 있음
경쟁력 확보에 필요한 새로운 기준을 인식할 수 있음
- 벤치마킹(benchmarking)은 기업이 기업의 지속적인 성과 개선을 위해서, 최고로 인정되는 기업의 제품이나 서비스, 작업과정, 조직운영 등을 비교하고 검토하여 새로운 아이디어를 도입하는 지속적이고 체계적인 과정
- 1982년 제록스사의 교육 및 조직개발 전문가 모임에서 처음 사용
목적
다른 업체에서 효과가 있음이 입증된 것을 창조적으로 모방함으로서, 연구개발과 시행착오 과정에 투입되는 막대한 시간과 금전적 손실 절약, 자체개발이나 혁신활동 비교시 이점을 가지고 있음
시장에서 경쟁자가 추구하고 있는 목표를 쉽게 알 수 있음
TQM의 기본목표인 사이클타임을 대폭 감소시킬 수 있음
경쟁력 확보에 필요한 새로운 기준을 인식할 수 있음
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