LG이노텍

목차

1. 서론

2. LG이노텍
2-1 LG이노텍 소개
2-2 LG이노텍 비전
2-2-1 No.1 STRATEGY
2-2-2 LG이노텍 DNA
2-2-3 LG WAY

3. LG 이노텍의 제품 개발
3-1 LED Business
3-1-1 LED Package
3-1-2 LED BLU
3-2 Build-up PCB
3-3 Package Substrate
3-4 그 밖에 생산하는 제품
3-5 LG이노텍의 신제품 개발 현황

4. 마케팅 전략
4-1 B2C (Business to Customer)
4-1-1 CVC(Customer Value Creation) 부서
4-1-2 홍보를 통한 마케팅
4-2 B2B (Business to Business)
4-3 분야별 STP전략
4-3-1 표시장치분야(LED full color display)
4-3-2 신호등 / 자동차 부속품 분야
4-3-3 기타 : 핸드폰 Back light, 데이터 저장장치, 정보통신분야 etc
4-4 원가혁신과 고객맞춤 마케팅전략

5. LED의 전반적인 생산과 물류 체계
5-1 LED의 원재료
5-2 LED생산의 물류체계와 공정기법
5-3 Front 공정
5-4 Back-end 공정
5-5 Final 공정
5-6 LG이노텍의 독자적인 생산기술
5-6-1 MLA (Micro Lens Array)
5-6-2 MRM (Multi-Rank-Mixing)
5-6-3 PLF (Photo-Luminescent Film)
5-7 LED의 적용분야와 고객에로의 인도
5-7-1 LED Package의 적용분야
5-7-2 LED 고객에로의 인도

6. 조직/인사의 특징
6-1 LG이노텍 허영호 대표이사
6-1-1 코칭 리더십
6-1-2 Ambidextrous Thinking (양손잡이 사고)
6-2 인사제도
6-3 조직구조
6-3-1 D/N 사업부
6-3-2 Mobile 사업부
6-3-3 LED 사업부
6-3-4 PCB 사업부
6-3-5 SD 사업부
6-3-6 Motor 사업팀
6-3-7 차량부품사업팀
6-4 재무상태 분석

7. 재무상태 분석
7-1 대차대조표
7-1-1 유동성 비율
7-1-2 안정성 비율
7-2 손익계산서
7-2-1 수익성 비율
7-2-2 활동성 비율
7-3 LG이노텍의 최근 주식동향

8. 결론

■ 참고문헌

본문내용

규 수주 확보로 매출액 증가가 예상되며, LCD사업부 매각으로 핵심부문에 매진, 경쟁력 제고될 것으로 보인다.전년에 이은 LED 부문 대규모 투자가 진행됨에 따라 감가상각 부담이 상존하여 영업이익율 부진은 이어질 듯하다.차입금 증가로 이자비용과 대규모 투자로 인한 자금 조달이 부담이나 매출상승세와 풍부한 현금흐름으로 재무 흐름상 큰 무리는 없을 듯하다.
2010년 매출액은 25,369억원으로 최고액을 기록하고 있으며 물가상승률에 반응하여 매출원가 또한 22,441억원으로 가장 높은 원가를 기록하고 있다. 판매비와 관리비 증가 추세에 따라 매출 총이익이 가파르게 증가 되었으며, 영업외비용은 2005년부터 2010년까지 꾸준히 증가 추세에 있다. 그에 반해 기업의 경제활동에서 경상적으로 발생하는 경상이익은 상대적으로 불안정한 상태에 있다. 그 이유는 세계 경제의 통합화 과정에서 발생한 미국의 금융위기 등을 꼽을 수 있다.
7-2-1 수익성 비율
[그림7-3]의 그래프를 보면 2006년을 보면 매출액 순이익률이나 총자산 순이익률 모두 2006년에 모두 0%에 가깝다. 이것은 모바일 및 디스플레이 관련 사업부의 매출 증가와 LG마이크론㈜ 합병에 따른 매출은 증가하였으나, 본사 이전 등 판관비 부담과 해외사업부 정리로 인하여 당기순이익은 하락하였기 때문이다.장기차입금 및 사채발행 등으로 부채가 늘어, 전년대비 안정성은 다소 약화했다 할 수 있지만, 수익성비율이 꾸준히 증가하고 있기 때문에 큰 리스크는 없다고 볼 수 있다.
자료 : LG-innotek
[그림7-3] 수익성 비율
7-2-2 활동성 비율
활동성비율(activity ratio)이란 기업이 얼마나 능률적으로 자산을 활용하였는가에 대한 정보를 제공하는 것으로 수익(매출액)에 대한 주요자산의 회전율로 나타내는 것이 일반적이다.
[그림7-4]의 그래프를 보면 총자산회전율은 1.77~1.99회 정도로 거의 일정한 것을 알 수 있다. 마찬가지로 총자산회전율 또한 3.72~4.34회 정도로 큰 변화가 없는 것을 알 수 있다. 위의 수치는 자산의 회전율이 상당히 좋다는 것을 나타낸다.
자료 : LG-innotek
[그림7-4] 활동성 비율
7-3 LG이노텍의 최근 주식동향
자료 : LG-innotek
[그림7-5] LG이노텍의 주식 동향
LG이노텍에 대해 유상증자는 LED 매출 증가 및 수익성 개선에 기여할 것이라며 긍정적 의사결정이라고 분석했다. LG이노텍의 유상증자가 성공하면 추가적인 자금조달 가능성이 적어진 것으로 추정된다 IFRS를 적용한 올해 1분기 영업이익은 424억원으로 시장 예상치를 상회했고 연간 에비타(EBITDA)가 5145억원인 점을 감안하면 주식발행을 통한 추가적인 자금조달 가능성은 낮아진다. LG이노텍의 유상증자 금액이 LED부문의 설비투자로 연결됨에 따라 LED의 매출확대에 기여할 것으로 추정된다. 올해 7월을 기점으로 LED 신규공장이 가동되면서 매출과 수익성이 크게 호전될 것으로 보인다. LG이노텍의 LED의 올해 하반기 매출은 7086억원으로 상반기대비 72.4% 증가할 것으로 추정된다. 내년 LG이노텍의 LED 매출은 1조8536억원으로 전년대비 65.5% 증가할 전망이고 LED 매출 비중도 지난해 8%에서 올해 29%, 내년 36%로 확대되면서 성장동력원 및 캐시카우(Cash Cow) 역할을 할 것이다.
8. 결론
LG이노텍은 세계 전자부품 산업을 주도해 나가는 기업이다. LG이노텍은 국내 최초의 종합 전자부품기업으서 LED, PCB, 모바일, 디스플레이, 네트워크, 차량부품 등 여러가지 전자부품을 만들어 오고 있다. 현재 국내의 경제 공황 상태에도 불구하고 일류 기업으로 자리를 굳건히 다지고 있는 LG이노텍의 경영기법과 마케팅, 생상공정과정은 매우 뛰어나다고 볼 수 있다. 다양한 제품을 생산해 내면서 신제품 개발에도 많은 비용을 투자하고 있다. LG이노텍은 유명한 LED산업 위주의 투자로 향후 2012년까지 현재 수준의 4배 이상으로 끌어올릴 계획이다. STP를 제품별로 분리해 축구경기장의 전광판, 신호등과 전조등 그리고 휴대폰의 Back light, 데이터 저장장치, 정보통신 분야별로 전략을 구축해 나가고 있다. 또한 B2B로는 광주 김대중 컨벤션 센터에서 열리는 전시회들에 참여하는 위주로 기업들에게 알리고 있다. 전자부품의 제품특성상 B2B가 대부분이지만 LG이노텍은 CVC 부서를 만들어 고객들에게 알리기 위해 노력하고 있는 중이다.
또한 생산물류 쪽에선 원가의 대부분을 차지하는 칩을 자신들만의 공정과정을 통해서 가격경쟁력을 높이고 있다. LG이노텍은 여러 회사들과 공급체계를 갖추고 있어서 그만큼 다른 기업들보다 경쟁력이 높이고 있다.
LG이노텍은 현재 재무상태가 수익부분에선 매우 전망이 밝으며 낙관적이지만 유동성비율과 부채비율은 높아 아무래도 장기적으로 다른 전자제품 회사들과의 경쟁에 있어서 뒤쳐질 것으로 보인다. 하지만 그들의 계속되는 신재품 개발에 대한 투자와 자체적인 공정 과정의 시너지 효과가 발휘된다면 최고의 종합 전자부품으로서의 자부심을 유지해 나갈 수 있을 것이다.
LG이노텍의 여러 가지 생산제품들과 그들만의 독특한 마케팅 기법, 그리고 자신들이 고안해 낸 공정기법들을 사용하여 세계최고의 전자부품회사를 유지해 나가고 있다는 것이 매우 인상깊었다. 위험한 재무 상태에도 과감한 투자를 마다 않는 그들의 경영 방침에서도 자신감이 묻어났다. 생산과정이나 유통과정 못지 않게 마케팅 기법의 중요성도 필요하다는 것을 알게 되었다. 또한 프로젝트를 진행해 나가는 과정 중 조원들 간의 의사소통과 협력이 많이 필요하다는 것을 알게 되었다.
■ 참고문헌
LG이노텍 (http://www.lginnotek.com/)
- 전시 홍보 PPT 2009
- Webzine
- 사업보고서
- 주식 정보
- 재무 정보
전자정보센터 - Display_동향
11월포커스 - 2009년 11월 디스플레이 핵심부품
한국에너지자원기술기획평가원 - LED조명
책읽은 CEO - 김현예 저
리서치센터 - LG이노텍(011070)
환화증권 - LG이노텍
Understanding Business - Nickels, McHugh

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