[국제마케팅] 성주그룹 MCM 기업분석과 마케팅 목표 및 핵심전략

목차

Ⅰ. 서론

1. 기업소개
1) 성주그룹
2) 김성주 CEO
3) 기업의 역사
4) 기업의 사명
5) 기업의 제품 MCM
① MCM소개
② 성장과정

Ⅱ. 본론

1. MCM마케팅 목표 및 핵심전략
2. 시장환경 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3. SWTO분석
4. STP분석
1) segmentation
2) targeting
3) positioning
5. 4P's Mix
6. 성공/실패사례와 분석
1) 성공사례와 분석
2) 실패사례와 분석

III. 결론

본문내용

MCM

국제마케팅




Ⅰ. 서론
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계속하여 발전해 나가고 있는 현대사회는 사람들에게 경제적 여유와 풍요를
안겨주면서 소비를 늘리고 양보단 질이라는 라이프 스타일의 변화를 가져왔다.
이로 인해 명품의 시장도 계속하여 발전해 나가고 있다.
하지만 사람들이 그저 비싼 것만 바라는 것은 아니다.
사람들은 명품을 가지고 싶어하면서도 명품이라 칭할 만한 품질과 더불어 합리적인 가격의 소비를 하기를 원한다.
요즘 백화점을 돌아다니거나 신문을 보면 MCM이 계속해서 발전해 나가는 것을 느낄 수 있다.
커져가는 매장과 넘쳐나는 손님들 한국의 브랜드로
세계시장에서의 성공을 해 나가고 있는 기사들을 보면서
독일의 브랜드가 한국의 브랜드가 되면서 더욱더 발전하는
모습을 보고 이러한 성공을 이루게 해 준 마케팅의 원인에
대해 알아보도록 하겠다.




1.기업소개
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1)성주그룹

해외 명품 수입에서 시작한 사업은 이후 라이센스 제품 기획과 생산으로 확대됐고, 이제는 세계 명품 브랜드인 MCM의 글로벌 사업을 전개하면서 점차 사업 영역을 확장하고 있다. 현재 성주그룹은 300여 명의 임직원들이 MCM과 Marks & Spencer 등 두 개의 브랜드 사업을 통해 연간 2,100억 원대의 매출을 올리고 있다. 또 두 개 브랜드의 오프라인 매장 100여 개와 온라인 쇼핑몰 shopMCM을 운영 중이다.

"with reasonable price and the best quality!“

"Sungjoo became one of the top fashion distribution companies in Korea!“

2008년 7월 15일자 뉴욕 타임즈지는 MCM을 다루며 다음과 같이 보도했다.
「"80년대 스타일을 지닌 세계적인 명품 브랜드 MCM이 이번에는
사자의 자존심을 버리고 다시 돌아왔다.
소피아 코폴라같은 스타일 메이커들이 MCM의 페이턴트 토트백을 들고 다녀, 많은 사람들이 이 백에 대해 주목하고 있다. 베를린에 위치한 MCM의 플래그쉽 스토어에는 이 백을 사려는 사람들이 몰려 들어 긴 대기 명단이 만들어지기도 했으며, 파리의 콜레트 백화점과 런던의 해롯 백화점에서도 이 백이 불티나게 팔려 나가고 있다."」




2) 김성주CEO

EXPERIENCE
2007~ MCM Holding AG 대표이사 & 회장

2005~ (현) 성주그룹(SDD/SMI)과 독일 MCM Products
AG & MCM Lederwaren GmbH 대표이사&회장

2005.03 독일 MCM(MCM Products AG) 인수 및 회장

2005~ ㈜성주머천다이징(SMI) 설립 및 사장

2002~ ㈜성주디앤디(SDD) 설립 및 사장

2000-2003 Internet 회사 ㈜아이윌비그룹 공동 설립 및 HR Korea 사장

1990~ ㈜성주인터내셔날(SJI) 설립 및 사장

1986-1998 Korea Business World (한국경제잡지) 미국지사장

1985-1987 미국 Bloomingdale's 사의 회장 직속 기획팀 담당

1982-2000 프랑스 Chaffoteaux et Maury사, 미국 Bendix Electronics사 와 BritishGas사의 한국 내 Project advisor 및 합작 project 추진 임원

키워드

해외진출,   국제경영,   마케팅전략,   기업분석,   사례분석,   조사자료,   경영전략,   명품산업