목차
* 경영정보의 의의
Ⅰ. 경영과 경영정보의 개념
Ⅱ. 경영정보의 발전과정
1. 제1단계 : 단순자료처리 중심
2. 제2단계 : 경영정보 제공의 중요성 인식
3. 제3단계 : 사무자동화 및 정보통신기술의 급격한 발달
4. 제4단계 : 전략적 정보활용의 인식 확대 및 인터넷의 확산
Ⅲ. 기업의 정보관리의 필요성
Ⅰ. 경영과 경영정보의 개념
Ⅱ. 경영정보의 발전과정
1. 제1단계 : 단순자료처리 중심
2. 제2단계 : 경영정보 제공의 중요성 인식
3. 제3단계 : 사무자동화 및 정보통신기술의 급격한 발달
4. 제4단계 : 전략적 정보활용의 인식 확대 및 인터넷의 확산
Ⅲ. 기업의 정보관리의 필요성
본문내용
정보기술을 이용한 실시간 거래가 가능해졌다.
4) 제4단계 : 전략적 정보활용의 인식 및 인터넷의 확산
정보기술을 단순히 기업운영의 효율성 증대를 위해 활용하는데 만족하지
않고 시장에서의 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 전략적 수단으로 인식해
야 한다는 견해는 이미 1980년대 초반부터 제기되기 시작하였다. 1980년대 후
반에 들어서 많은 기업들이 성공적인 전략적 정보시스템(SIS) 활용사례가 알
려지면서 정보기술의 전략적 활용이 크게 강화되었다. 특히 1990년대 기업들
이 BPR(Business Process Reengineering)과 같이 정보기술을 폭넓은 활용 없이는 실현 불가능한 경영혁신기법들을 채택하기 시작하면서부터 전략적 가치에
대한 인식이 점차 확대되었다.
또한 인터넷의 등장으로 인한 웹기반의 기술은 기업과 소비자, 공급자, 금
융기관, 정부기관 등 비즈니스 관련 주체들 사이에 시간과 공간을 초월한 거
래 및 정보교환이 가능하도록 하였다.
실제로 오늘날 기업의 입장에서 MIS와 관련된 가장 중요한 이슈는 정보기
술에 기반을 둔 기업통합(EI : Enterprise Integration)을 통하여 기업의 경쟁우
위를 확보하기 위한 노력이라고 할 수 있다. 여기서 기업통합이란 경영활동주
기의 단축이나 새로운 서비스의 창출을 위해 기준에 상호 독립적이던 기업경
영의 가능한 모든 영역을 연계통합 시키고자 하는 것을 의미한다. 이를 위한
ERP, CRM, SCM 등이 이를 위한 핵심도구라고 볼 수 있다.
III. 기업의 정보관리의 필요성
산업사회에서 기업 경영은 3M이라는 Man, Money, Machine 등의 경영자원을
효율적으로 운용하는 것에 기업에 흥망성쇠가 달려 있었다. 하지만 최근 기업
경영환경이 점차 불확실해지고, 환경의 변화가 클 경우에는 기업 경영활동을
수행하기 위해 많은 정보를 필요로 한다. 디지털 경제로 전환되고 있는 현재의
기업경영은 곧 정보가 중요한 자원으로 인식되고 있다.
특히 기업 활동을 더 효율적이고 효과적으로 수행하기 위해서는 경쟁기업보
다 더 좋은 제품이나 서비스를 제공해야 하며, 소비자가 원하는 제품과 서비스
를 먼저 만들어내야만 한다. 인적 재무적 물적 자원과 같은 경영자원 이외에
도 정보가 중요한 기업의 경영자원이 될 수 있도록 하기 위해서는 기존 경영자
원의 가치를 높이거나 생산된 제품이나 서비스의 가치를 높일 수 있는 고부가
가치 정보의 활용이 필수적이다.
4) 제4단계 : 전략적 정보활용의 인식 및 인터넷의 확산
정보기술을 단순히 기업운영의 효율성 증대를 위해 활용하는데 만족하지
않고 시장에서의 경쟁우위를 확보하기 위한 기업의 전략적 수단으로 인식해
야 한다는 견해는 이미 1980년대 초반부터 제기되기 시작하였다. 1980년대 후
반에 들어서 많은 기업들이 성공적인 전략적 정보시스템(SIS) 활용사례가 알
려지면서 정보기술의 전략적 활용이 크게 강화되었다. 특히 1990년대 기업들
이 BPR(Business Process Reengineering)과 같이 정보기술을 폭넓은 활용 없이는 실현 불가능한 경영혁신기법들을 채택하기 시작하면서부터 전략적 가치에
대한 인식이 점차 확대되었다.
또한 인터넷의 등장으로 인한 웹기반의 기술은 기업과 소비자, 공급자, 금
융기관, 정부기관 등 비즈니스 관련 주체들 사이에 시간과 공간을 초월한 거
래 및 정보교환이 가능하도록 하였다.
실제로 오늘날 기업의 입장에서 MIS와 관련된 가장 중요한 이슈는 정보기
술에 기반을 둔 기업통합(EI : Enterprise Integration)을 통하여 기업의 경쟁우
위를 확보하기 위한 노력이라고 할 수 있다. 여기서 기업통합이란 경영활동주
기의 단축이나 새로운 서비스의 창출을 위해 기준에 상호 독립적이던 기업경
영의 가능한 모든 영역을 연계통합 시키고자 하는 것을 의미한다. 이를 위한
ERP, CRM, SCM 등이 이를 위한 핵심도구라고 볼 수 있다.
III. 기업의 정보관리의 필요성
산업사회에서 기업 경영은 3M이라는 Man, Money, Machine 등의 경영자원을
효율적으로 운용하는 것에 기업에 흥망성쇠가 달려 있었다. 하지만 최근 기업
경영환경이 점차 불확실해지고, 환경의 변화가 클 경우에는 기업 경영활동을
수행하기 위해 많은 정보를 필요로 한다. 디지털 경제로 전환되고 있는 현재의
기업경영은 곧 정보가 중요한 자원으로 인식되고 있다.
특히 기업 활동을 더 효율적이고 효과적으로 수행하기 위해서는 경쟁기업보
다 더 좋은 제품이나 서비스를 제공해야 하며, 소비자가 원하는 제품과 서비스
를 먼저 만들어내야만 한다. 인적 재무적 물적 자원과 같은 경영자원 이외에
도 정보가 중요한 기업의 경영자원이 될 수 있도록 하기 위해서는 기존 경영자
원의 가치를 높이거나 생산된 제품이나 서비스의 가치를 높일 수 있는 고부가
가치 정보의 활용이 필수적이다.
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