사회복지 행정의 이론적, 상황이론

소개글

사회복지 행정의 이론적, 상황이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

상황이론의 개념

2. 상황이론의 기본적 특징
1) 객관적인 결과의 중시
2) 조직의 환경적응의 중시
3) 조직을 분석단위로 한 분석
4) 중범위이론의 지향

3. 상황이론의 기본모형
1)상황변수
(가) 환경
(나) 기술
(다) 규모
2) 조직특성변수
3) 조직성과변수

4. 상황이론의 과제

5. 상황이론의 결합적 모형
1) 투입적 요소
2) 과정적 요소
3) 산출적 요소

본문내용

관계가 더욱 커다란 영향을 미치는 조직환경에 처하고 있기 때문이다. 따라서 조직환경에 영향을 미치는 조직환경에 대한 체계적 분석과 그에 따른 조직의 적응전략 정립이 절실히 요청되고 있는 것이다.
조직이 환경의 불확실성에 적응하기 위한 중범위이론으로서의 기능주의가 지니는 이론적조작적 결함을 극복하기 위한 노력을 의식적으로 행하여 온 것이 상황이론이라고 하겠다. 그것을 위한 노력은 환경의 개념을 개발하고 조작화하고 조직구조의 개념을 이론적 으로 체계화하며, 아울러 조직의 내부특성을 다원적이고 이론적으로 분석함은 물론 사례연구를 통하여 체계적인 조직 비교연구를 전개하는 것이다. 이러한 작업은 그 어느 것도 조직론에 있어서의 기능주의를 실천적으로 전개하는데 없어서는 안 될 요인이다.
그런데 조직과 환경관계를 중심으로 한 조직현상의 분석 틀을 어떻게 설계할 것인가 하는 것은 대단히 중요한 것이다. 상황이론을 연구하는 학자들의 연구들을 종합해 보면 통합적 틀을 투입적 단계과정적 단계산출적 단계로 구분할 수 있다.
1) 투입적 요소
① 일반적 환경: 문화인구기술사회정치법률 등
② 특정적 환경: 과업환경조직간 환경창조환경 등
③ 조직환경: 기술규모전략자원 등
2) 과정적 요소
① 조직구조: 복잡성표준화공식화분화집권화계층화형태특성조직퐁토 등
② 조직과정: 권력갈등해소리더십의사결정의사소통조정경계연결 등
③ 개인속성: 욕구동기유발개성가치 등
3) 산출적 요소
조직성과: 목표달성적응혁신만족동일화소외통합 등으로 구성되어 있다.
상황이론은 환경과 조직구조의 관계를 다루고 있으나, 주로 조직구조를 분권집권이냐, 유기적이냐 라는 점에 초점을 두고 있다. 따라서 부문의 설치, 통폐합 혹은 기업의 어느 부분을 분리해서 자회사로 만들거나, 아니면 관계회사를 통합해서 모기업의 일부분 혹은 사업부제로 한다든지 하는 등의 문제는 다루고 있지 않다. 따라서 상황이론은 조직이론으로서 완전한 것은 아니고, 문제점을 극복하고 더욱 발전될 것이라고 생각한다.
참고문헌
경영조직론 박영사 추헌
경영학 원론 박영사 이원우, 서도원, 이덕로
http://100.empas.com/entry.html/?i=751390&v=&Ad=Encyber
http://home.ewha.ac.kr/~park/newcgi/lec3/upload/상황이론_사례분석과제.doc
http://free.taegu.ac.kr/~sociology/sc/sociology/Leader.hwp

키워드

사회복지 행정의 이론적,   상황이론,   사회복지 행정