고위공무원단

소개글

고위공무원단에 대한 보고서 자료입니다.

목차

고위공무원단이란?
고위공무원단의 구성
고위공무원단의 내용
고위공무원단의 충원방식
고위공무원의 신분관리
고위공무원단의 인사심사
직무성과계약제
외국의 성과계약제 운영 사례

열어보면 소제목으로 더 자세히 정리되어있음.

본문내용

원칙에 입각하여 사전에 검증함으로써 정책결정 계층인 고위 공무원 인사관리가 합리적이고 투명하게 이루어지도록 하는데 그 의의가 있다.
운영 현황
위원회 구성 : 총 7 명
위원장, 상임위원 1인(사무처장 겸임), 비상임위원 5인
위원회 운영
개최일시 : 매주 수요일 15:00
* 필요시 변경 또는 수시회의 개최
의사·의결 정족수
- 재적위원 과반수의 출석으로 개의하고, 출석위원 과반수의 찬성으로 의결
심사대상
고위공무원단에 속하는 일반직공무원, 별정직공무원 및 계약직공무원의 채용 (계약직공무원의 재계약 포함)
일반직공무원의 고위공무원단 직위로의 승진 임용
(심사기준)
● 직무성과계약제
직무성과계약제는 장차관 등 기관의 책임자와 실국장, 과장 간에 공식적인 성과계약을 체결하여 성과목표 및 지표 등에 관하여 합의하고, 당해연도의 “직무성과계약” 에 의해 개인의 근무성적을 평가하고, 평가결과를 성과급, 승진 등에 반영하는 인사관리시스템이다.
직무성과계약의 Framework
평가
개인별 성과계약에는 기관목표와의 관련성, 성과목표, 핵심 산출물 및 활동, 성과지표 등의 내용이 포함됩니다. 성과계약은 1년 단위로 체결하고 목표달성도를 매년 5개 등급(탁월, 우수, 보통, 미흡, 불량)으로 구분하여 절대 평가하고 성과평가 결과는 성과급 지급 등 보수와 인사관리에 반영됩니다.
외국의 성과계약제 운영 사례
영국 고위공무원단(SCS)의 성과계약
기관의 장관과 고위공무원단 구성원간에 업무목표와 업무수행방법 등에 관한 계약을 페결하고, 평가결과에 따라 상여금을 차등 지급하는 한편, 익년도 성과계약의 기초로 활용되고 있다.
뉴질랜드의 사무차관 및 고위공무원단(SES)의 성과계약
기관의 장관과 사무차관 및 고위공무원단 구성원이 계약 대상자로서, 인사위원회(SES)위원장이 각부의 사무차관 및 고위공무원단 구성원과 면담을 실시하여 성과계약의 달성도를 평가하며, 평가결과는 해당기관 장관에게 제출되며 재계약 여부 등에 활용된다.
호주 인사처의 성과계약
인사처의 처장과 고위공무원간, 단계적으로 관리자간에 개인별 직무기술서, 성과책임, 성과표준 등을 근거로 성과계약을 체결, 사업계획과 성과에 대한 피드백을 6개월마다 실시하며 평가결과는 개인의 보수와 인사평가에 반영한다.
캐나다 고위공무원단의 성과계약
기관의 장관과 고위공무원단 구성원간에 연중 수행과제와 성과지표 등을 계약으로 체결하고, 평가결과를 기본급인상, 일시불 성과급 등에 반영한다.

키워드

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