미샤 (MISSHA)

소개글

미샤 (MISSHA)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

MISSHA
■ 시장규모분석
　(1) 중저가 브랜드샵 시장 성장배경
　(2) 국내 화장품 시장 현황
■ WHY MISSHA ? 미샤 괜찮아?
■ SWOT 분석
■ 개선방안
■ 결론

본문내용

시장분석
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【(1) 중저가 브랜드샵 시장 성장배경】

2003년 카드대란 이후 경기 위축이 장기화됨에 따라 초저가 화장품에 대한 수요가 생겨나기 시작하면서 개당3,000~4,000원의 가격대를 주력으로 하는 브랜드샵 현태의 시장이 생성되기 시작

2005년 이후 민간소비의 회복으로 화장품 시장이 회복세를 보였으나 소득 수준의 양극화 현상의 심화로 고가의 프리미엄급 화장품과 저가 화장품 시장으로 나누어져 유통 채널별 이원화 현상을 가져와 실속 구매를 지향하는 소비자들은 저가의 브랜드시장으로 집중되었으며 프리미엄 급 화장품을 선호하는 층은 백화점과 방판 채널에 집중되어 화장품 시장에서도 소비의 양극화 현상이 뚜렷해지고 있다.

【(2) 국내 화장품 시장현황】

　≪ 그 래 프 ≫

화장품 시장의 꾸준한 확대




시장분석
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【MISSHA】

　▪　아름다움을 선물하는 Beautynet Shoppingmall
　▪　여성이 중심이 되는 Community구축
　▪　아름다움 속에 함께하는 Enjoy 인터넷 세상
　▪　회원들과 더욱 가까운 Communication구축
　▪　여성의 진정한 美

【경영철학】

　▪　‘선입견을 버려라’
　가격이 저렴하다고 품질까지 저렴하지 않다.
　가격 거품을 빼고 품질을 높여 고객에게 신뢰와 충성을 다짐.

【탄생의 주역】

　▪　여성네티즌
　▪　활발한 커뮤니케이션
　▪　회원이 최고의 가치




WHY MISSHA ?
미샤는 지금 어떨까?
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2000년에 설립된 에이블씨엔씨 ‘미샤’는 저가화장품 시장에서
설립 4년만에 1,114억원의 매출을 달성하여 초고속 성장세를 보임

기존의 화장품 업체들이 원가대비 최소 3-4배, 많게는 10배 이상의
가격구조를 가지고 있는데 반해 미샤는 브랜드샵을 통한 직거래 시스템의
도입으로 기존의 화장품 유통구조와 차별화된 채널을 보이면서 2004년에는 초저가 시장에서 시장점유율을
55%를 차지하면서 확고한 선두 위치를 확보하였으나 06년 급속도로 성장한 더페이스샵에 선두자리를 빼앗꼈다.

최근에는 더페이스샵과의 경쟁이 아닌 ‘더 이상 값비싼 수입화장품에 의존하지마라’라는 공격적인 마케팅을 내세웠는데 이것은 수입화장품과 경쟁한다고 터무니 없이 비싼 가격을 제안하는 것이 아니라 합리적인 그러나 제품의 질적인 측면은 값비싼 수입화장품에 견주어 결코 뒤지지 않는 대중 브래드(매스티지)로써 자리를 지켜 나간다는 분명한 생각을 가지고 시작됬다.

키워드

미샤,   SWOT,   STP,   기업분석,   화장품기업분석,   에이블씨앤씨,   브랜드샵 분석,   마케팅 분석