[경영 사례 연구] 빈폴 마케팅 캐치업 전략 - BEAN POLE “자전거가 말을 앞질렀다”

소개글

[경영 사례 연구] 빈폴 마케팅 캐치업 전략 - BEAN POLE “자전거가 말을 앞질렀다”에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 브랜드 소개

2. 시장분석
시장의 선점자 ‘폴로’
폴로의 STP
폴로의 브랜드 포지셔닝

3. 사용전략
폴로의 SWOT
빈폴의 브랜드 포지셔닝
벤치마킹

4. 시사점 및 결론

5. 출처

본문내용

경영 사례 연구

BEAN POLE

“자전거가 말을 앞질렀다”




1. 브랜드 소개




∦≹ 1. 브랜드 소개
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• 1989년 제일모직에 의해 런칭

• 현 국내 1위의 캐주얼 브랜드

• 유럽풍 트레디셔널 캐주얼 브랜드

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2010년 국내 단일 패션브랜드로는 처음으로 연매출 5000억원을 돌파하였습니다.
보시는 사진은 트레디셔널 캐주얼을 착장한 모델의 모습입니다.

　≪ 사 진 ≫




∦≹ 1. 브랜드 소개
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• 브랜드 컨셉
　- 영국풍의 전통을 존중
　- 시대에 맞게 변화하는 컨템퍼러리 트레디셔널
　- 자연주의를 표방
　- 편안하고 자연스러운 스타일 추구




∦≹ 2. 시장분석
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• 1986년 아시안 게임, 1988년 올림픽이라는 국제적인 행사를 유치

　≪ 사 진 ≫　≪ 그 림 ≫　≪ 사 진 ≫

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빈폴(BEAN POLE)이 탄생한 1989년은 우리나라가 86 아시안게임, 88올림픽 등 대규모 국제행사를 막 치른 뒤였다.




∦≹ 2. 시장분석
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➢ 외국인의 한국 방문과 함께 다양한 외국문화 전파

➢ 경제성장에 따른 국민소득 수준의 향상과 함께 삶의 질이 높아짐

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전세계인이 한국을 찾아 올림픽을 즐기는 동안 국내 패션시장도 급격히 팽창했는데요
다양한 외국문화와 접하면서 당시 편안하고 자유롭게 입을 수 있는 캐쥬얼과 함께 외국 브랜드의 도입을 활성화 시켰습니다.
또 경제성장에 따라 여가시간이 늘어나게 됨으로써 자유롭게 입을 수 있는 캐쥬얼의류시장이 커졌고
국민소득 수준이 높아짐으로써 과거 생계형 소비를 뛰어넘은 질적 소비가 점차 증가하여
소비자는 몸을 보호하기만을 위한 목적으로만 의복을 소비하는 것이 아니라 자신을 표현하기 위한 감성적인 소비행태를 보이기 시작했습니다.

키워드

빈폴,   캐치업,   마케팅,   벤치마킹,   폴로,   캐주얼,   후발주자,   경영 사례 연구