목차
대상기업 : SKT
M&A 일시 : 1994.1
목적 : 신규사업 진출
M&A :
SK는...
M&A 성공사례가 주는 시사점 :
M&A 승리자가 되기 위한 조건 :
M&A 일시 : 1994.1
목적 : 신규사업 진출
M&A :
SK는...
M&A 성공사례가 주는 시사점 :
M&A 승리자가 되기 위한 조건 :
본문내용
꾸면서 한국의 대표 그룹으로 성장했다.
SK는 여전히 M&A를 성장 동력으로 삼고 있으며 콘텐트 확보에 나선 SK텔레콤은 서울음반과 IHQ 등을 인수했고 SK(주)는 서린동 본사 사옥을 팔면서까지 인천정유를 사들였다.
M&A 성공사례가 주는 시사점 :
□M&A를 주요 경영수단의 하나로 적극 수용
-M&A에 대한 소극적 부정적 관점에서 탈피하여, 신사업 진출, 역량 강화 등을 위한 수단으로 공격적으로 활용
□M&A를 일시적 재무적 이익 획득이 아닌 기업 강화의 도구로 인식
M&A 승리자가 되기 위한 조건 :
대상 기업에 대한 충분한 사전지식 보유
M&A에 대한 집착 배제
과다 차입을 통한 M&A 지양
빈틈없는 실사
일관된 인수 RULE 적용
돌발사태에 대한 대응방안 보유
인수 후 통합작업에 전력 투구
SK는 여전히 M&A를 성장 동력으로 삼고 있으며 콘텐트 확보에 나선 SK텔레콤은 서울음반과 IHQ 등을 인수했고 SK(주)는 서린동 본사 사옥을 팔면서까지 인천정유를 사들였다.
M&A 성공사례가 주는 시사점 :
□M&A를 주요 경영수단의 하나로 적극 수용
-M&A에 대한 소극적 부정적 관점에서 탈피하여, 신사업 진출, 역량 강화 등을 위한 수단으로 공격적으로 활용
□M&A를 일시적 재무적 이익 획득이 아닌 기업 강화의 도구로 인식
M&A 승리자가 되기 위한 조건 :
대상 기업에 대한 충분한 사전지식 보유
M&A에 대한 집착 배제
과다 차입을 통한 M&A 지양
빈틈없는 실사
일관된 인수 RULE 적용
돌발사태에 대한 대응방안 보유
인수 후 통합작업에 전력 투구
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