인터랙티브 인사평가시스템(iPES)

목차

1. 인터랙티브 인사평가시스템의 의의

2. iPES의 구성

본문내용

개인과업수행평가를 활용한다.
부서 업적평가는 부서 단위의 핵심성공요인을 지표화한 핵심성과지표(key performance index)의 달성 정도를 목표관리방식으로 평가한다. 역량평가는 부서장 혹은 부서원의 직무수행과 관련한 핵심적인 역량을 예 혹은 아니오로 선택하여 점수가 부여되도록 한 디지털 체크리스트법으로 평가한다. 과업수실적평가는 일상적인 업무를 수행하는 과정에서 어떤 단위과업을 완료하였을 경우 평가자에게 평가를 요청하면 평가자가 평가기준으로 체크를 하여 평가한다. 개인 역량평가와 핵심성공요인 평가는 연 단위, 반기 단위, 분기 단위 혹은 월 단위로 정한 일정 기간을 단위로 평가하는 반면에 과업수행평가는 실제 업무와 완료한 시점을 기준으로 지속적 누계적으로 실시간 평가를 한다는 점이 상이하다.

키워드

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