목차
1. 3C 분석
1.1 경쟁자 분석
1.2 자사분석- SWOT 분석
1.3 고객 분석
2. STP 분석
2.1 Segmentation
2.2 Targeting
2.3 Positioning
3. 4P 전략
3.1 Product
3.2 Promotion
3.3 Place
3.4 Price
4. 전략 도출
4.1 3D TV
4.2 OLED TV
5. 출처
1.1 경쟁자 분석
1.2 자사분석- SWOT 분석
1.3 고객 분석
2. STP 분석
2.1 Segmentation
2.2 Targeting
2.3 Positioning
3. 4P 전략
3.1 Product
3.2 Promotion
3.3 Place
3.4 Price
4. 전략 도출
4.1 3D TV
4.2 OLED TV
5. 출처
본문내용
TV를 구매하는 성향을 갖고 있기 때문에 ’Best Buy'와의 제휴는 LG 가전제품의 미국 내 유통에 큰 기여를 하고 있다.
2) 물류비용
멕시코 내의 생산시설을 통해 미국 내 진출에 있어 관세가 철폐된 가격으로 가격경쟁력을 갖추고 적기 생산 공급이 가능해 물류비용을 절감할 수 있다. LG는 멕시코 레이코사에 생산법인을 갖추고 최적의 물류 통로 개발에 힘써왔다. 과거 레이코사까지의 물류이동이 미국 서부를 거쳐 동부 휴스턴을 경유하는 시스템이었던 것에 비해 현재 멕시코 서부연안을 통해 레이코사까지 직송되는 시스템을 구축, 50%의 물류비용을 절감했다. 이는 미국 내 물류비용을 30%나 절감시키는 효과를 낳았다.
3.4 Price
가격의 경우, 워낙 많은 업체가 경쟁하는 미국 시장의 상황에 따라 특별한 차별성을 부여하기는 어렵다. 스칼렛TV 역시 제품의 가격에 대한 경쟁 우위 보다는 제품의 디자인과 차별화된 기능으로 경쟁 우위 전략을 구상하고 있다. 미국 시장 내에서 삼성과 함께 LG의 가전제품 시장 점유율은 Top3에 위치하고 있으며, LG는 이미 미국 내에서 많이 알려진 브랜드로 가격이 싼 브랜드라는 이미지 보다는 고급화된 브랜드의 이미지를 강조하고 있다.
4. 전략 도출
4.1 3D TV
현재 미국 내 TV 시장에서 눈 여겨 볼 점은 3D TV의 점유율이 증가 추세에 있다는 것이다. 전문가들의 분석에 따르면 이러한 추세는 몇 년간 계속 유지할 것으로 예상된다. 게다가 미국 내 3D TV 채널도 증가하고 있어 이 산업에 힘을 실어주고 있다. 이는 LG 전자의 현 3D TV 기술과 관련하여 긍정적 분석을 할 수 있다. 한 미국 내 조사 결과에 따르면 LG전자의 제품이 선호도가 높다는 것을 알 수 있다. 기술적인 측면에서 살펴보면 먼저 문제가 되었던 액티브 셔터 안경의 깜박임이 없이 우수한 3D 효과를 볼 수 있으며 화면 겹침이 실질적으로 제거되었다. 또한 안경비용이 저렴하여 손쉽게 구매가 가능하다. 따라서 일반 가정집에서도 쉽게 접근할 수 있는 장점이 있다. 스칼렛이라는 LCD TV로 세력을 확장한 미국 시장에서 신제품인 3D TV를 가지고 신제품 개발 전략을 취했다고 볼 수 있다. 따라서 도입기인LG의 3D TV 는 압도적인 선호도라는 유리한 상황을 취하고 공격적인 마케팅으로 앞으로 시장 내에서 점유율을 확장하여야 할 것이다.
4.2 OLED TV
위의 표를 보면 LCD TV 시장의 성장률은 9%인 반면에 OLED TV 시장의 분기 성장률은 99%에 달한다. 이를 통해 LCD TV 시장은 ‘쇠퇴기’에 접어들고 있으며 OLED TV가 새로운 유망산업으로 떠오르고 있다는 것을 알 수 있다.
이미 소니에서는 2007년에 OLED TV를 출시했지만 소니의 OLED TV는 경영난으로 인해 주춤하고 있는 상황이다. 내년 1월에 열리는 국제전자제품박람회(CES)에서 LG가 55인치 능동형 유기발광다이오드(AM OLED) TV를 세계 최초로 선보일 예정이다. 사실상 상품화가 가능한 대형 사이즈 개발에 성공함으로써 꿈의 TV라 불리는 OLED TV 시대를 본격 주도할 것으로 보인다.
다만 OLED TV가 LCD TV를 대체해 TV 시장을 주도할 시기는 불투명하다. 최근 경기침체로 TV 수요가 위축되고 있는 상황도 OLED TV 시대를 늦추는 요인 중 하나이다.
따라서 향후 유망산업인 OLED TV시장에서 주도권을 잡는 것을 목표로 지금처럼 기술개발에 주력하면서 소비자에게 OLED TV에 대한 관심을 불러일으켜 OLED TV에 대한 수요를 창출해야 할 것이다.
5. 출처
http://news.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=327800&g_menu=020800
http://www.displaysearch.com/cps/rde/xchg/displaysearch/hs.xsl/6138.asp
http://kin.naver.com/knowhow/detail.nhn?d1id=5&dirId=5&docId=497511&qb=66+46rWtIO2Pie2MkHR2IOq4sOyXheuzhCDrtoTshJ0=&enc=utf8§ion=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=gqwKQU5Y7tNssaHskhlssc--044465&sid=TqwMfRHCq04AAF5AStM
http://cafe.naver.com/misa1004.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=80&
http://news.donga.com/3//20080109/8531515/1
http://weather.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006071215541<ype=1&nid=102&sid=01190601&page=1
http://blog.naver.com/hypermin?Redirect=Log&logNo=70021244393
http://mi2day.tistory.com/138
http://www.designlog.org/2511808
http://blog.lge.com/761
http://www.hughsnews.ca/3d-tv-shipments-to-hit-50-million-in-2015-0011812
http://chunun.com/1007
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20111031000124
http://www.lge.co.kr LG전자 홈페이지
www.lgtvblog.com 스칼렛 TV 블로그
http://markidea.net/424 스칼렛 TV 바이럴 마케팅
http://www.etnews.com/news/detail.html?id=200806020192
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0002073382
http://kr.aving.net/news/view.php?articleId=66104
http://www.woorikiri.com/607
http://todaysppc.blog.me/60047798827
2) 물류비용
멕시코 내의 생산시설을 통해 미국 내 진출에 있어 관세가 철폐된 가격으로 가격경쟁력을 갖추고 적기 생산 공급이 가능해 물류비용을 절감할 수 있다. LG는 멕시코 레이코사에 생산법인을 갖추고 최적의 물류 통로 개발에 힘써왔다. 과거 레이코사까지의 물류이동이 미국 서부를 거쳐 동부 휴스턴을 경유하는 시스템이었던 것에 비해 현재 멕시코 서부연안을 통해 레이코사까지 직송되는 시스템을 구축, 50%의 물류비용을 절감했다. 이는 미국 내 물류비용을 30%나 절감시키는 효과를 낳았다.
3.4 Price
가격의 경우, 워낙 많은 업체가 경쟁하는 미국 시장의 상황에 따라 특별한 차별성을 부여하기는 어렵다. 스칼렛TV 역시 제품의 가격에 대한 경쟁 우위 보다는 제품의 디자인과 차별화된 기능으로 경쟁 우위 전략을 구상하고 있다. 미국 시장 내에서 삼성과 함께 LG의 가전제품 시장 점유율은 Top3에 위치하고 있으며, LG는 이미 미국 내에서 많이 알려진 브랜드로 가격이 싼 브랜드라는 이미지 보다는 고급화된 브랜드의 이미지를 강조하고 있다.
4. 전략 도출
4.1 3D TV
현재 미국 내 TV 시장에서 눈 여겨 볼 점은 3D TV의 점유율이 증가 추세에 있다는 것이다. 전문가들의 분석에 따르면 이러한 추세는 몇 년간 계속 유지할 것으로 예상된다. 게다가 미국 내 3D TV 채널도 증가하고 있어 이 산업에 힘을 실어주고 있다. 이는 LG 전자의 현 3D TV 기술과 관련하여 긍정적 분석을 할 수 있다. 한 미국 내 조사 결과에 따르면 LG전자의 제품이 선호도가 높다는 것을 알 수 있다. 기술적인 측면에서 살펴보면 먼저 문제가 되었던 액티브 셔터 안경의 깜박임이 없이 우수한 3D 효과를 볼 수 있으며 화면 겹침이 실질적으로 제거되었다. 또한 안경비용이 저렴하여 손쉽게 구매가 가능하다. 따라서 일반 가정집에서도 쉽게 접근할 수 있는 장점이 있다. 스칼렛이라는 LCD TV로 세력을 확장한 미국 시장에서 신제품인 3D TV를 가지고 신제품 개발 전략을 취했다고 볼 수 있다. 따라서 도입기인LG의 3D TV 는 압도적인 선호도라는 유리한 상황을 취하고 공격적인 마케팅으로 앞으로 시장 내에서 점유율을 확장하여야 할 것이다.
4.2 OLED TV
위의 표를 보면 LCD TV 시장의 성장률은 9%인 반면에 OLED TV 시장의 분기 성장률은 99%에 달한다. 이를 통해 LCD TV 시장은 ‘쇠퇴기’에 접어들고 있으며 OLED TV가 새로운 유망산업으로 떠오르고 있다는 것을 알 수 있다.
이미 소니에서는 2007년에 OLED TV를 출시했지만 소니의 OLED TV는 경영난으로 인해 주춤하고 있는 상황이다. 내년 1월에 열리는 국제전자제품박람회(CES)에서 LG가 55인치 능동형 유기발광다이오드(AM OLED) TV를 세계 최초로 선보일 예정이다. 사실상 상품화가 가능한 대형 사이즈 개발에 성공함으로써 꿈의 TV라 불리는 OLED TV 시대를 본격 주도할 것으로 보인다.
다만 OLED TV가 LCD TV를 대체해 TV 시장을 주도할 시기는 불투명하다. 최근 경기침체로 TV 수요가 위축되고 있는 상황도 OLED TV 시대를 늦추는 요인 중 하나이다.
따라서 향후 유망산업인 OLED TV시장에서 주도권을 잡는 것을 목표로 지금처럼 기술개발에 주력하면서 소비자에게 OLED TV에 대한 관심을 불러일으켜 OLED TV에 대한 수요를 창출해야 할 것이다.
5. 출처
http://news.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=327800&g_menu=020800
http://www.displaysearch.com/cps/rde/xchg/displaysearch/hs.xsl/6138.asp
http://kin.naver.com/knowhow/detail.nhn?d1id=5&dirId=5&docId=497511&qb=66+46rWtIO2Pie2MkHR2IOq4sOyXheuzhCDrtoTshJ0=&enc=utf8§ion=kin&rank=1&search_sort=0&spq=0&pid=gqwKQU5Y7tNssaHskhlssc--044465&sid=TqwMfRHCq04AAF5AStM
http://cafe.naver.com/misa1004.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=80&
http://news.donga.com/3//20080109/8531515/1
http://weather.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006071215541<ype=1&nid=102&sid=01190601&page=1
http://blog.naver.com/hypermin?Redirect=Log&logNo=70021244393
http://mi2day.tistory.com/138
http://www.designlog.org/2511808
http://blog.lge.com/761
http://www.hughsnews.ca/3d-tv-shipments-to-hit-50-million-in-2015-0011812
http://chunun.com/1007
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20111031000124
http://www.lge.co.kr LG전자 홈페이지
www.lgtvblog.com 스칼렛 TV 블로그
http://markidea.net/424 스칼렛 TV 바이럴 마케팅
http://www.etnews.com/news/detail.html?id=200806020192
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0002073382
http://kr.aving.net/news/view.php?articleId=66104
http://www.woorikiri.com/607
http://todaysppc.blog.me/60047798827
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