국제화 조직과 인적자원 관리

목차

기업경영환경 변화
글로벌 조직 구축방법
Case Study : Samsung Electronics
글로벌 인적자원 인사정책
Case Study : 삼성전자 글로벌 인적자원관리
결론

본문내용

국제화 조직과 인적자원 관리




기업의 경영환경 변화




산업 사회 정보화 사회
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국제 경영 환경의 변화   
① 세계 시장의 통합(global standard)       
가. 정보 통신 혁명→ 세계 시장이 하나의 단일 시장으로 빠르게 통합        
나. GATT(관세와 무역에 관한 일반 협정), WTO(세계무역기구), UR, IMF 등    

② 세계 시장의 개방        
가. WTO체제 이후 → 1,2,3차 산업 전체의 개방 압력(완전 자유 무역 추구)       
나. IMF(외환관리체제) 이후 → 개방의 가속화 → 외국인의 주식 투자 전면 개방        
다. 생산 요소의 국제적 이동 : B2B이용의 확대 → 세계적 규모의 경쟁 체제 형성




세계 환경
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WTO, FTA 등으로 전세계 시장이 Global One Market으로 재편되고, 자원/경쟁력/시장 확보의 필요성이 커지면서 글로벌경영의 중요성이 더욱 증대되고 있음

【21세기 초반 메가트렌드】
　● 글로벌 지식기반 경제화(지적재산권, 세계표준의 중요성 증대)
　● 교통수단의 고속화/다양화 (국가간 장벽 축소)
　● 초국적기업의 탄생과 글로벌 아웃소싱의 확대

Global One Market으로 재편⇒

【Global 교역규모 추세】

　≪ 그 래 프 ≫
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　　　글로벌경영의 중요성 증대
　　　　　➜ 사고방식과 언어, 기업문화와 시스템의 Global化 필요




세계 환경
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● McKinsey Survey : 150대 글로벌 기업의 시장점유울이 1980년 27%에서 2000년에 41%까지 향상되며, 글로벌 선도기업의 지배력이 더욱 강화되고 있는 추세임

● 고객의 정보력이 향상됨에 따라 ‘글로벌 베스트 제품’ 을 인지하고 구매하려는 경향이 심화됨
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기업의 생존위기가 더욱 커지게 되고, 글로벌 브랜드 확보의 중요성과 선점적인 글로벌 네트웍의 가치가 증대됨

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Source : ‘Global Strategy’ (서울대학교 송재용교수)

키워드

글로벌기업,   인적자원관리,   조직구조,   마케팅,   기업경영환경 변화,   글로벌 조직 구축방법,   글로벌 인적자원 인사정책,   인적자원