현대자동차 전략 분석 - 현대 역사, 기업분석, 성공전략, 잠ㅁ재적인 문제점, 나아가야 할 길
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목차

1. 현대자동차의 선택 이유
2. History of Hyundai
3. 현대자동차 기업분석
4. 현대자동차의 성공 전략
5. 현재의 문제점 & 잠재적인 문제점
6. 우리의 Solution
7. 나아가야 할 길

본문내용

현대자동차 전략 분석




1. 현대자동차의 선택이유

전략이란?

경쟁 우위를 획득하는 방법에 대한이론이라고 정의한다
(전략경영과 경쟁우위, p.4)

<‘전략’에 잘 어울리면서 우리에게 친숙한 기업인 현대차>

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‘전략’이란 경쟁 우위를 획득하는 방법에 대한 이론이라고 정의한다. 또한 그러한 성공이 지속적으로 이어지면서 계속 이익을 낼 수 있는 기업을 전략적으로 성공한 기업이라고 할 수 있다. 지금까지 하버드 케이스를 통해 여러 좋은 전략을 통해 성공한 기업들을 알아보았지만, 대부분 우리가 쉽게 접하기 힘들었던 기업들이고 때문에 설명을 들으면서도 공감이 덜 되고 이해가 잘 안 되는 부분들이 많았던 것도 사실이다. 그래서 국내 기업에서도 지속적으로 성공하는 기업을 찾아 그 기업의 전략을 알아보고 싶어졌고 그중에서도 요즘 한창 좋은 성적을 내고 있고, 꾸준히 성장해온 우리나라의 대표적인 기업인 현대차를 선택하게 되었다.




1. 현대자동차의 선택이유

 ≪ 글 - 그림 파일 ≫

<전략의 Key Words>

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딜로이트 송기홍 대표님은 지난 특강에서 전략의 Key word를 선택, 실행, 경쟁우위, 우월한 성과이라고 정리하신바 있다. 이러한 면에서 현대차의 전략을 분석해보고 지속적인 성공에는 어떤 비밀이 숨겨져 있었는지 알아보도록 하겠다.




≪ … 중 략 … ≫




3. 현대자동차의 기업분석

1. 지역별 시장 여건 및 영업의 개황

 (1) 한국 시장
  43.7%의 시장 점유율을 차지

 (2) 북미 시장
  전년비 10.2% 증가한 1,273만  대가 판매되었습니다.

 (3) 아시아 시장
  2011년 전체로는 전년비 4.8% 증가한 37만 대를 판매해  15.4% 점유율을 차지했습니다.

 (4) 유럽 시장
  2011년 전체로는 시장 수요가 감소하는 상황에서 40만 대를  판매, 주요 업체 중 세 번째로 높은 11.5%의 판매 증가율을 기록했으며 시장  점유율은 2.9%로 전년비 0.3%p 상승했습니다.

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(1) 한국 시장
43.7%의 시장 점유율을 차지
(2) 북미 시장
2011년 전체로는 2010년 발생한 도요타, 혼다의 리콜  사태에 따른 판매 부진이 기저효과로 작용하여 전년비 10.2% 증가한 1,273만  대가 판매되었습니다.
(3) 아시아 시장
2011년 전체로는 전년비 4.8% 증가한 37만 대를 판매해  15.4% 점유율을 차지했습니다.
(4) 유럽 시장
2011년 전체로는 시장 수요가 감소하는 상황에서 40만 대를  판매, 주요 업체 중 세 번째로 높은 11.5%의 판매 증가율을 기록했으며 시장  점유율은 2.9%로 전년비 0.3%p 상승했습니다.
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  • 페이지수41페이지
  • 등록일2012.06.25
  • 저작시기2012.6
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#755289
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