국제 경쟁 환경

목차

국제 경쟁 환경


1. 국가경쟁우위 by Porter
　1) 요소조건 (국가경쟁력에는 후천적 요인이 더욱 중요)
　2) 수요조건
　3) 연관산업
　4) 기업의 전략 ‧구조‧경쟁
　5) 정부의 역할

2. 산업의 경쟁구조 by porter
　1) 새로운 진출에 따른 위협
　2) 기존경쟁기업들 간의 경쟁강도
　3) 대체상품의 압력
　4) 구매자의 교섭력
　5) 공급자의 교섭력

본문내용

산능력이 풍부한 경우
③ 해당산업에 전력투구하기 위해 막대한 고정자산을 투입했을 경우
④ 진출대상산업의 성장속도가 완만한 경우
2) 기존경쟁기업들 간의 경쟁강도
- 경쟁기업의 수, 산업성장률, 고정비 규모, 제품차별화 정도, 경쟁전략의 상이성, 전략적 이해관계의 크기, 철수장벽 등에 따라 경쟁의 강도 결정
- 경쟁능력이 비슷한 기업이 많을수록, 산업성장률이 완만할수록, 고정비와 재고비가 클수록, 제품의 차별성이 희박하고 교체비용이 작을수록, 해당산업에 대한 전략적 이해관계가 클수록, 철수장벽이 높을수록 경쟁을 보다 치열해짐
3) 대체상품의 압력
- 특정 산업에서 활동하고 있는 기업들은 넓은 의미에서 대체품을 생산하는 기업과 경쟁
- 대체품이 특정 산업의 수입을 잠재적으로 제한하기 때문
- 자사의 제품과 가격 및 효능 면에서 대체성을 계속 향상시키는 경우와 대체품산업의 이윤이 높은 경우 관심 필요
4) 구매자의 교섭력
- 구매자들은 가격인하, 품질향상 및 서비스 증대를 요구하거나 경쟁기업들을 대립시켜
이득을 보는 행위 등으로 구매대상기업과 경쟁을 하고 그 산업의 수익성을 감소시킴
- 구매량의 규모, 제품차별화 정도와 교체비용의 크기, 후방통합의 가능성, 구매정보량 등에 의해 구매자의 교섭력 결정
5) 공급자의 교섭력
- 공급자들은 공급중단, 가격인상 또는 공급제품의 품질저하 등으로 위협하여 교섭력 활용
- 공급과점 정도, 대체품 여부, 공급품의 중요성, 차별화 정도, 전방통합 가능성 등에 의해 공급자 교섭력 결정
RCA(현시비교우위)지수 - 한 국가의 특정품목 수출점유율을 세계시장 수출점유율로 나눈 값

키워드

국제 경쟁 환경,   국가경쟁우위,   경쟁구조,   산업