구글(google)의 경영방식과 조직문화

소개글

구글(google)의 경영방식과 조직문화에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 구글의 탄생

2.‘구글’의 유래

3. 구글의 10가지 이념

4. 구글의 수익모델

5. 구글의 기업문화

6. 결론 및 시사점

본문내용

속 한 분야에서 최고의 인재들과 함께 동료의식과 협조적인 분위기 속에서 일할 수 있는 것.
<비즈니스 분석 전공했으나 실력이 모자람 구글엔지니어들이 잘 가르쳐줌>
(4) 20% 프로젝트
직원들에게 자율성 부여, 관료화 지양 , 컨텐츠용 애드센스 구글뉴스, 구글위성 등 좋은 결과물들은 다 20% 프로젝트에서 나옴. 회사에서 프로젝트를 지원한다. 실패한다하더라도 꾸짖지 않는다.
ex) 웹마스터 황정목씨
(5) 잘 먹어야 일한다.
각종 맛있는 음식들이 모두 공짜, 포장도 가능!
최고급 요리사를 초빙하여 최고급 요리를 대접한다. 구글 회사는 식당에 쓰는 비용이 엄청나다. (그만큼 내부마케팅에 신경 쓴다)
(6) Moma (구글 인트라넷): 구글 직원들만의 사이트
- 업무 노하우와 자료공유
- 직무 관련 커뮤니티 활성화
- 업무 시 전 세계 동료에게 질문
모르는 업무를 선배에게 물어봐서 업무를 잘 해결할 수 있도록 협조.
(7) 구글의 팀제도
- 3~4명 한 팀 많아도 10명 팀을 조직해 업무를 함.
- 해결할 문제를 수십 개의 조각으로 나누어 각 팀에 할당
해결 과정 후 다시 결합
최선의 선택과 탁월한 답을 내릴 수 있도록 함.
훌륭한 업무를 해낸 직원들에겐 후한 포상을 내린다.
6. 결론 및 시사점
구글은 직원이 일하고 싶게끔 만들어져있다. 일하다가 심심할때는 레고를 맞춰도 되고, 큐브를 해도 되고 완전 자유로운 회사라고 한다. 사람들끼리 앉아서 수다를 떨 수 있는 구글회사, 회사 규칙 중에는 ‘일하는 시간은 정해져 있지 않다.’ 라고 한다. 인테리어나 원활한 커뮤니케이션 등 구글은 자유분방함과, 그들만의 복지 프로그램을 갖추고 있는구글은 드라마에만 등장하는 꿈의 직장으로 생각된다. 구글은 세계에서도 알아줄 만큼 성장을 했고, 다른 사이트와는 비교 할 수 없을 정도의 방대한 양의 정보를 가지고 있다. 구글의 성장 이유에는 기업문화 기업환경과 같은 이유도 많은 비중을 차지한다. 회사의 자유로운 모습이나 일상을 즐기며 일을 할 수 있는 그들의 기업문화는 구글을 성장시킬 수 있는 원동력이 아니었을까 생각한다.
이러한 자유로운 분위기 속에서 직원들의 창의성이 자유롭게 발휘되어 효율성이 더 높아진다는 것은 누구나 잘 아는 사실이다. 물론 업종마다 조직문화는 다르겠지만 국내 기업들은 이러한 점을 간과하고 야근과 잔업을 당연시하고, 상사가 직원에게 일방적으로 지시하려고 하는 수직적 의사소통 방식을 종종 찾아볼 수 있다.
우리나라는 업무 위주, 성과 위주인 것 같은데 구글이란 회사는 자유로운 분위기에서 창의적인 아이디어를 얻을 수 있는 환경, 직원을 배려하는 분위기, 스트레스 없이 즐기면서 일할 수 있는 업무환경 등 우리나라 기업들이 배워야 할 것 들이 많은 것 같다. 구글이 놀랍도록 성장 할 수 있었던 것은 훌륭한 리더와 기업의 문화가 뒷받침되었기 때문이다. 우리 기업들도 기존의 업무 중심의 방식에서 벗어나 직원복지 및 사기를 증진시킬 수 있는 방법을 벤치마킹하여 좀 더 효율적이고 성과 높은 기업으로 성장해 나갔으면 좋겠다.

키워드

구글,   20% 프로젝트,   구글 인트라넷,   Moma,   구글의 팀제도,   애드워즈,   애드센스,   구글의 기업문화