대중교통수단 창업성공사례, 사업계획서 - 콜 바이크(call bike)

목차

사업전반설명
세부계획사항
마케팅 전략
조직도
SWOT/나의SWOT
손익분기점/향후계획

본문내용

대중교통수단 창업성공사례, 사업계획서, 성공적인 경영전략 및 마케팅 전략과 성공배경, 운영현황, 조직구성, 시장현황 조사분석




사업전반설명

사업명:콜 바이크(call bike)
위치:대연동 외곽지역
형식:기존의 택시에서의 인식의 전환 및 새로운
　　형식의 대중교통을 꿈꾼다.
운영형태:초기에 대연동에서 시작하여 성장시
　　타지역으로의 확장을 해나간다.회사로의 전화를통해 콜택시와 비슷한 운영체계를 지닌다.직원운영방식은 월급제가 아닌 기존의 택시회사처럼 운영한다.즉 회사에서 오토바이를 대여해주며,





　직원은 하루에 4~5만원선의 고정적인 돈을 회사에 지불한다. 그리고 나머지 금액은 직원이 가져간다.예를들면 하루에 직원1명이 10만원을 벌었다면 4만은 회사로,6만원은 자기몫이 되는것이다.이를통해 회사로서는 직원월급에 대한부담이 사라지며,직원은 자기몫을 더 가져가기 위해
　더욱 열심히 일을하게된다.이러한 방식으로 각지역 지점장을 세워 부산을필두로 전국으로 세력을 넓혀 나간다.




세부계획사항

　≪ 사 진 ≫

오토바이기종:젠더125로 통일
오토바이 뒤측에 Call Bike(CB)라는 상호를부착함.
기본요금:1500원을 기본요금으로하며,
택시요금의 ½의 요금을책정했다.
그리고 택시처럼 미터기를 설치한다.

키워드

대중교통,   수단,   창업,   성공사례,   사업계획서,   성공,   경영전략,   마케팅